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A8商务培训网>> 讲座专题>> 企业管理专题 [余世维讲座 | 金正昆讲座 | 曾仕强讲座 | 易中天品三国 | 陈安之讲座]

  • 阳光心态 吴维库
  • 忙复杂的工作、节奏紧凑的生活、高强度的压力是否会让您时常觉得精神疲惫、苦不堪言？本套音像产品针对这些问题，提出很多应对解决的心理战术，通过丰富的案例使您拥有像阳光一样的知足、感恩、达观的心态，让您建立积极的价值观，释放出强劲的影响力以获得健康的人生！ 适合对象： 政府公务员、

    企业管理

    者、企业全体员工等，阅历越丰富，感悟会越多！ 专家介绍： 吴维库博士 任教于清华大学经济管理学院

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    教研室，中国战略管理和企业领导学专家。出版专著三部：《阳光心态》、《情商与影响力》、《基于价值观的领导》，并在国家自然基金的支持下建立了和谐领导力体系。他的授课被称为“

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    界的宝典”，案例丰富、生动活泼、深入浅出，如小桥流水、和风细雨，兼有教授、艺术家和哲学家的风格。他的个人授课价值观是：把教室变成享受的地方，把听课变成享受，把授课当作分享，把教学当作沟通。听他的课是艺术与科学的共享，如沐春风、启迪智慧、荡...
  • 添加时间：2009-4-13 关注：525次
  • 企业低成本管理艺术 连云尧
  • [讲师简介] 连云尧 第八届浙江省经营管理大师,杭州学习力企管培训研究所副所长,浙江大学优秀教师,南京大学edp导师,北大、清华、复旦等多所高校工商管理研修班客座教授。曾担任3年国企厂长,5年外企总经理,2年大型民企总裁,创立了w曲线之经营模式,策略同盟之销售模式、人性理性之企业文化和车行式管理法。其课程结构为：深刻的哲理+新锐的观点+鲜活的案例+实用的方法。亲和激情、互动幽默，从笑话里感悟哲理，于案例中提炼方法。他在温州、台州、杭州工作学习过20多年，具有鲜明的浙江企业家特质；十多年的总经理经历使他的课程处处透出全局思维，他的案例多来源于企业实践。 [内容介绍] 为什么同样的工作条件却有不同的员工士气？为什么消极散漫的员工换一个上司就积极进取？为什么待遇不高的企业也能留住人才？这其实正是管理者管理艺术的体现。在

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    中，管理者不但要考虑管理所要达到的效果，还要考虑如何降低管理的成本，从而合理地...
  • 添加时间：2009-4-16 关注：503次
  • 李强-感恩 李强
  • 《感恩》 感恩父母！感恩企业！感恩社会！感恩是我们前行的最大动力！ 学会感恩，带着爱心去工作！ 激发员工士气，增强团队凝聚力！ 中国启智训练第一人——李强最新激情演讲震撼推出！ 李强是谁？ 北京巨思特

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    顾问有限公司董事长　 著名营销策划专家 2006中国十大超级培训名师 《中国工商》杂志副总编 湖南益阳地区经济发展战略总顾问 中国国际华商联合会　秘书长 具有 “中国启智训练第一人”之称的李强见解读到，感悟深刻，演讲轻松幽默，既具春风化雨般潜移默化的影响力，又有振聋发聩的震撼力和催人泪下的感染力，让受训人员在不经意间迅速脱胎换骨，身心焕然一新，企业上下同心同德。 李强讲什么？ 这里有眼泪，有欢笑，最柔情，却又最震撼！ 你有多久没有静下心来想想远在家乡的父母？他们为了我们含辛茹苦，无怨无悔，我们为他们又做过些什么？ ...
  • 添加时间：2009-4-3 关注：614次
  • 国学系列讲座-太极管理 许文胜
  • 《国学系列讲座-太极管理-许文胜》内容介绍： 彻底改变领导者的思维模式 绝对原创的创新管理理论 透视企业运营管理本质的管理系统 卓越领导人系列课程--打造中国的卓越企业家 一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。所以企业的领导若要基业常青，则必先修己身。 何谓“太极”？ 宇宙万物的核心本源，乃宇宙万物的关键所在！ 何谓“太极管理”？ 绝非一般人所想到的打太极拳时候的推、拖、拉、拽、揉的似管非管的管理，而是直接抓住问题关键并快速解决本质的创新管理！ 太极管理这套课程融中国文明源头《易经》的精髓与西方管理科学于一体，彻底拓展大脑思维，整合管理智慧，是

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    者可遇而不可求的一套课程。 《国学系列讲座-太极管理-许文胜》主讲：许文胜 二十载易经智...
  • 添加时间：2009-4-3 关注：339次
  • 为自己工作 李强
  • 　　如果你认为每天是在为老板打工，那么你大错而特错！抱着这种心态工作，你永远不会成长和发展，亦将永无“出头之日”，更谈不上干一番事业！其实，我们每个人都是在为自己工作，每一份付出和努力，都将得到或必将得到超值的回报！这是不变的真理！　--申振武·总策划 　　为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美，并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是工作本身就具有的。 为自己工作，做一名懂感恩、讲孝道、负责任的好员工！ 　　在您的职业生涯中，如何使工作热情和努力程度不因工资待遇不高、别人评价不公而减少？如何将企业文化建设、思想教育与员工加薪统一到一起？如何强化和培养员工的敬业态度及自身定位平衡的心...
  • 添加时间：2009-3-17 关注：1531次
  • 职场锤炼--员工价值 程社明
  • 《职场锤炼--员工价值》培训光盘介绍： 您希望您的助手职业化吗？这里有对职业化最细致的剖析 您希望您的员工快速成长吗？这里有职场快速进步的20条方法 您希望您的企业锤炼出一批优秀的职业经理人，与您共同实现企业战略吗？ 这里有具备可操作性实现的方法。 职业生涯几十年，向社会提供的最优产品就应该是自己。如何在将来的职业生涯中打造自己的个人品牌？如何在职场中快速提升自己？如何成为企业需要的人才，如何打造职业化的团队 讲师：程社明 　　北京大学、清华大学、复旦大学、南开大学职业生涯开发与管理主讲教授、职业生涯开发与管理专题资深顾问、职业生涯开发与管理企业应用项目咨询师，职业生涯发展指导师，《中外管理》杂志社

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    培训中心金牌讲师，2003、2004年中国培训论坛评选为“中国最具影响力培训师”之一，2002，2004年学习型中国－世纪成功论坛主讲嘉宾。 《员工价值--名家讲坛...
  • 添加时间：2009-3-15 关注：395次
  • 在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈 贾长松
  • 讲师：贾长松 　　著名人力资源管理专家，北京六君桥

    企业管理

    顾问中心董事长、北京六君桥

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    研究院咨询师，郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。贾长松先生数年的HR总监工作，三年企业董事长经历。 　　为什么您的决策无法得到很好地执行？想消除员工与您认识上的偏差吗？如何把西方的管理理论与自己的实践相结合？ 1、教您如何制作切实可行的绩效考评表格； 2、提高企业与员工效率的方法： 建立工作汇报机制 指定恰当的目标 用工作日制替代工作计划 3、绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人； 4、不同价值取向的人，企业要给予不同待遇和管理方式 以健康为价值倾向的人，解除他的后顾之忧 以情感为价值倾向的人，施与恩德 以贡献为价值倾向的人，赠与机会
  • 添加时间：2009-3-8 关注：578次
  • 一流的员工一流的企业-徐剑 徐剑
  • 对10多年

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    经验 与1000多家企业培训的系统总结 实效第一+质量第一+系统第一+案例体验 为企业打造训练有素的员工，帮助企业高速发展 讲师：徐剑 清华大学工商管理硕士。徐剑曾任北京某著名大型连锁企业总经理，原奇胜顾问公司总经理兼咨询总监、首席培训师，曾在贝拉特猎头、和君创业、东京陶瓷、用友软件、恒强软件、慧点科技等担任总裁兼CEO、副总经理、销售经理、软件工程师、人力资源专家顾问、人力资源经理等职务。十几年的企业中高层管理者经历，使徐剑老师拥有丰富的实战经验，能够有效结合企业实际情况诊断并解决问题；培训技巧娴熟，课程生动，案例精彩。徐剑老师曾为国内一千多家企业做过培训或咨询。 从普通到卓越，唤醒企业中的“植物人”！ 从低效到高效，让您的员工自动自发！ 如何全面提升企业整体运行效率？ 如何帮助企业快速地做大做强？ 如何全面提升员工职业化素质与能力？ 如何让员工自动自发地...
  • 添加时间：2009-3-17 关注：428次
  • 新赢在中层 方永飞
  • 课程大纲 第一讲 断层时代VS企业未来 第二讲 时代变迁VS

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    第三讲 人才短缺VS企业家胸怀 第四讲 中层管理者的创新思维与角色定位 第五讲 中层管理者如何应对企业问题 第六讲 IQ+EQ+AQ ：成功始于修行 第七讲 新经理人必备的职业素养（上） 第八讲 新经理人必备的职业素养（下） 第九讲 管理者高效执行的六个关键 　之一 打造员工理念与行为组织忠诚 第十讲 管理者高效执行的六个关键 　之二 全员开展OEC运动 　之三 时间管理 　之四 组织内外的有效沟通 第十一讲 管理者高效执行的六个关键 　之五 恰当激励和压力疏导 　之六 训练，训练，再训练 系统及硬件要求 Windows2000/XP；IE5.5以上浏览器；16倍速以上DVD光驱。 ------------------------------------------------------------...
  • 添加时间：2009-3-6 关注：441次
  • 卓越领导魅力 刘剑
  • 编辑推荐 你相信领导魅力可以解决很多科学管理解决不了的难题吗？ 　　你的核心骨干愿意不计报酬、不计条件的追随你吗？ 　　你知道用领导魅力解决“执行力低下”问题的方法吗？ 　　面对决定企业命运的抉择，你具备做出正确选择的素质吗？ 　　你想拥有“卓越领导魅力”吗？ 　　以上五个问题中，如果其中有一个你没有正面而肯定的回答，我们建议你在《卓越领导魅力》课程中找寻答案。 内容简介 详细内容： 刘剑，中国最早的领导力训练导师，被尊为中国领导力训练“教父”，上海恩卓企 业管理咨询有限公司掌门人。 　　他耗时十五年，潜心研究了数千为政治领袖和企业领袖的成功之道； 　　他发现：非凡的成功者一定伴随着非凡的领导魅力，而这种魅力可以通过后天训练 获得； 　　他独创了“领导力五段位”训练体系； 　　五万多企业界精英接受...
  • 添加时间：2008-11-7 关注：3114次
  • 企业成功的八大原则 宋新宇
  • 宋新宇老师专栏 现任易中公司董事长北京圣荣资深培训师1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系。1981-… 进入专栏>> 其它著作： 《营销久赢的八大方法》 《有效管理者的八大工具》 《控制与激励的5个系统》 《营销久赢的八大方法》 《企业成功的八大原则》培训光盘内容简介八大原则源于实践指导实践--让成功变得有路可寻 宋新宇博士把二十年来在

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    理论和实践上的积累，及他亲身经历的数百个中外企业的管理实践浓缩成了8小时的VCD培训教程--《企业成功的八大原则》。从中领略： 宋新宇博士以特有的德国式严谨态度、绝对务实的语言为您详尽讲授的“企业成功的八大原则”。他会为您剖析数十个在其他培训课堂上不可能听到的中小企业的成功案例，教给您简单易行的管理工具，让您与最成功的管理者同步 哈佛大学教授H.Simon对500...
  • 添加时间：2008-8-3 关注：984次
  • 中国国有企业效能监察启示录 暂无
  • 《中国国有企业效能监察启示录》专题片共五集，每集35分钟。《中国国有企业效能监察启示录》培训教材课程目录第一集：《红色警戒线》 通过部分国有企业曾经发生的腐败案例，揭示少数企业经营管理者腐败的轨迹，反映了由于制度建设不完善、监管不到位、履职不规范而发生的腐败问题，以及效能监察在完善经营机制、促进

    企业管理

    方面的重要作用。第二集：《崭新的轨道》 回顾和总结国有企业开展效能监察工作的历程，以及效能监察适应新形势新要求的发展与创新。第三集：《绿色的航程》 介绍效能监察在企业反腐倡廉建设，国有资产保值、增值中所发挥的重要作用。第四集：《延伸的航线》 反映在改革开放新形势下，效能监察在中外合资企业、境外中资企业的经营管理中发挥的重要作用。第五集：《绚丽的乐章》 贯彻落实党的十七大和十七届中央纪委第二次全会精神，论述企业效能监察工作的地位、作用、特点，指导企业纪检监察部门更加有力、更加有效、更加科学地开展效能监察工作。
  • 添加时间：2008-8-3 关注：433次
  • 第一孝道 葛荣晋
  • 《第一孝道》老师简介：葛荣晋 中国人民大学哲学院、国学院教授，中国哲学和中国管理哲学博士生导师。从事中国哲学与东亚实学教学与研究五十年。其主要著作达26部之多。在海内外重要报刋发表中国哲学与管理哲学论文300余篇。从上世纪80年代末开始，葛荣晋教授就在全国企业界（如华电高级培训中心、华商研究院等）和清华大学、中国人民大学、中山大学、中共中央党校等高等院校讲授中国管理哲学。近年，葛荣晋教授不仅多次主持与召开“儒商与

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    学术研讨会”，而且多次与企业家对活，为高层管理者作中国管理哲学报告，深受欢迎，被学术界和企业界誉为“中国管理哲学第一人”。课程大纲：一、“孝”的基本内涵二、孝道的现代价值三、“孝”文化：寻找失落的亲情和感恩意识广告语：孝为众德之本、大道之基。百善孝为先，自古忠臣出孝子。内容简介： 在近来发生的汶川大地震和抗震救灾...
  • 添加时间：2008-8-3 关注：498次
  • 美满家庭是事业成功的基石 李强
  • 《美满家庭是事业成功的基石》老师简介： 李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席，香港巨思特商学院院长，北京巨思特

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    顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授。奥康集团高级顾问。奥康大学教授。中国国际华商联合会秘书长。《中国工商》杂志社副主编。正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的专业培训大师。课程精要：u 家有贤妻男人不遭横祸，娶妻就是娶财神。u 家庭是事业的基石。 每一个家庭都希望生活得比别人好，可殊不知家庭也需要经营，经营家庭是科学、更是智慧。u 家庭经营中的八字：和、容、智、...
  • 添加时间：2008-8-3 关注：538次
  • 为自己工作 李强
  • 老师简介：李强 中国启智训练第一人。2007年中国十大杰出讲师。巨思特教育集团董事局主席，香港巨思特商学院院长，北京巨思特

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    顾问有限公司董事长。中国经营报专家顾问团高级顾问。清华大学国际化管理总裁高级研修班客座教授。奥康集团高级顾问。奥康大学教授。中国国际华商联合会秘书长。《中国工商》杂志社副主编。正兴集团、曙光集团、苹果集团等诸多企业高级顾问。14年的培训生涯，在全国及全世界40几个国家超过1000万人现场聆听过李强老师的课程，3000家以上的企业接受过他的辅导。政府、企业和个人给予他最高的赞誉，所到之处，受到学员们极其热烈的欢迎，拥有极高的客户满意度。表达能力惊人流畅，是位一流的专业培训大师。 课程精要：u 我们想从企业得到什么？u 你为什么要遵守规章制度？u 为你自己工作——要有一颗感恩的心 u 为你自己工作——怎样才能获得更多 u 我们必须比别人付出的更多才能比...
  • 添加时间：2008-8-3 关注：1534次
  • 企业发展讲座下载:总经理与人力资源发展战略 徐沁
  • 徐沁介绍: 博士，资深

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    顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据

    企业管理

    过程设计与开发了多种管理工具，其观点独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高声誉。 内容介绍： 企业人力资源发展战略，是企业生存、发展的基础和底蕴，是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的，难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么？靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源的不断提升是锻造企业持久竞争优势的条件。高效的人才来自高效的管理，董事长、总经理是公司最大的人力资源经理，本课程在于帮助管理者自上而下的建立一个在任何发展阶段都可以拼搏的团队，真正使企业获得持续发展...
  • 添加时间：2008-8-6 关注：2513次
  • 看胜者经营之道 李强
  • 《看胜者经营之道》主讲人:李强(580元/6VCD) 专家简介: 李强《赢家大讲堂》栏目特聘专家。杰出演讲家、成功学专家、营销策划专家、企业培训导师，享有“中国启智训练第一人”之美誉。 李强曾在大型外资企业担任职业经理人，后投身于咨询业，7年讲坛生涯，近千场演讲培训，45余万学生遍及天涯海角…… 随着企业规范化的发展及加入WTO面临的机遇与挑战，中国企业为了加强企业竞争力及凝聚力，竟相邀请顶尖企业培训导师李强先生，进入企业进行全员培训。 通过培训，企业面貌焕然一新，员工素质快速提升，随着员工心智模式的改变，增强了企业团队凝聚力和主人翁思想，绩效显著。课程精要： 国内

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    短短的历史，是老板的恼火史，高层的烦心史，员工的五味史，HR管理者的伤心史…… 多少人为了打理好企业呕心沥血却又兵败麦城！ 您是否面临过这样的困惑： ◆...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：542次
  • 经理人提升的八个加速器 李旭升
  • 内容简介： 李旭升讲师简历 1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师。中国科技大学研究生院经济管理专业，北京大学、清华大学CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。 北京众鼎翔睿、时代光华特聘高级培训师、中国企业网首席培训师、北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。为什么学习本课程 满足系统性学习的需要：

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    是一个系统工程，注重综合能力的均衡发展，因而在管理技术上也要注重系统性的学习和掌握。 满足改变行为的需要：对企业来说，不能改变管理行为，从而提升绩效的训练是没有任何意义的。本训练将职业经理必备的管理技能设计成一个个核心能力点，使我们通过抓能力点而达到改变行为、转变观念的目的。 满足针对性和可操作...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：560次
  • 劳动合同法下的企业用人风险控制 魏浩征
  • ·光盘简介： 2007年6月29日，《劳动合同法》正式颁布。 7月，韩国LG电子裁掉11%的中国员工。 8月，中央电视台解聘1800名编外人员，占全台总人数的20%。 10月，沃尔玛全球采购中心在上海、深圳、东莞相继裁员近200人。 大裁员随着中国最大的电信设备制造商华为一场耗资10亿元的运动而到达喧哗的顶峰。在这场“7000员工先辞职再竞岗”运动中，包括总裁任正非在内的所有工龄8年以上的老员工一律辞职清断工龄，再重新上岗。 11月，中国银行四川省分行将数千代办员转为了劳务用工；中石化河南分公司将旗下郑州石油总公司144名员工全部转为“劳务工”。 2008年上半年，各地劳动争议仲裁案件急速上升…… 《劳动合同法》实施的背景下，企业人事管理上的风险正日益成为企业生产经营管理中的最大风险！如何顺应法律规定，借助新法契机，调...
  • 添加时间：2008-7-21 关注：754次
  • 做好销售--营销四步之1 翟新兵
  • 把产品卖出去这才是硬道理！ 　　销售--营销活动中最原始的要素，同时也是最直接的要素。商场如同没有硝烟的战场，此时的退缩或者无能，将导致所有的营销努力功亏一篑。在家门前的小铺，在大江南北的零售商店，在华丽都市的超级大商场，在地球另一端的每一个角落，狭路相逢，谁胜了，谁就是最后的赢家！讲师：翟新兵 中国著名实战派

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    专家。北京大学、清华大学、上海交大，武汉大学等多所大学总裁研修班主讲专家，行多家大型企业的管理顾问和管理杂志的诊断专家。邀请其内训的企业已有数百家，三分之一为上市公司和中国500强企业。 《做好销售--营销四步之1》各集主要内容： 第一集 客户需求是指挥棒 第二集 做到与众不同（一） 第三集 做到与众不同（二） 第四集 做到成本领先 第五集 实现集中优势 第六集 规划你的商战 第七集 客户凭什么购买你的产品 第八集 客户忠诚管理（一） 第九集 客户忠诚管理（二） 第十集 大客户交往的艺...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：664次
  • 目标真踪-绩效管理实务操作 张文
  • 内容简介 ——中国第一部具有本土化实际操作的教育片 ——中国第一部不讲宏观只讲实物操作的教育片 ——中国第一部专门针对企业中层干部管理技能的教育片　　此培训设计深入浅出、生动活泼，结合国内企业的管理现状，具有很强的针对性与实用性，它培训的主要目的是帮助管理干部更新管理理念，改善传统的管理模式，掌握

    企业管理

    过程中目标管理与绩效考核的艺术与科学方法。课程自去年推出后，即引起了轰动，被清华大学总裁班、北大交大MBA、EMBA、中国人民大学工商管理研修中心EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课程，并多次向全国推广，受训单位有：联想集团、中国电信、中国移动、首都机场、青岛啤酒、波导手机等数十家。学员一致认为内容通俗易懂，实用新颖，是管理者的必修之课，为让本课程更好的服务企业，让更多的企业了解学习这一课程，我们已将本课程经重新研发后摄制成精品教...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：471次
  • 自动自发之突破管理的困境 李强
  • 李强 中国十大优秀管理培训师、中国经营报专家顾问团高级顾问、中国国际营销节常务副秘书长、中国营销科学研究院高级顾问、成功学专家、著名营销策划专家、中国十大杰出演讲家、中国顶尖企业培训导师、香港国际心灵财富学院副院长、享有“中国启智训练第一人”之美誉、湖南益阳地区经济发展战略总顾问、中国兴邦科技集团发展战略总顾问、国际品牌派拓眼镜形象代言人、北京巨思特营销策划有限责任公司 董事长、香港亚洲管理协会• 深圳市巨思特

    企业管理

    顾问有限公司 总裁、深圳市特锐思企业形象策划有限公司 董事长、曾任中国龙头营销企业营销团队总教练、曾多次被广州财富沙龙，深圳教育面对面FM898作为特邀嘉宾，深圳都市报，南方日报也曾多次报道过他的个人事迹。 课程特点： 1、发人深省－－令人深思 2、深入浅出－－令人，听其言，而起行。 [课程大纲] 1、企业如何突破自我障碍？解开企业困惑，冲破管...
  • 添加时间：2008-8-15 关注：7138次
  • 现代企业薪资福利设计与操作 罗赢
  • [课程介绍] 在知识经济时代，企业如何设计科学合理的薪资福利，吸引并留住企业发展的人才是企业长远发展战略的一项关键工作。本课程总结了国内外著名企业薪资福利设计的成功经验，能为企业的人事管理人员提供最为有效的薪酬福利和奖励政策的设计技巧及日常应用管理的方法，诊断企业的薪酬福利弊病。使企业的薪酬福利计划及奖励政策更加公平合理和具有市场竞争性，并能激励全体人员。 [课程目标] 　　　　掌握企业薪资福利设计的主要内容和基本思路； 　　　　制定适应本企业特点的工资福利管理政策； 　　　　制定员工的工资系统、工资结构和工资标准； 　　　　熟悉工资福利市场调查分析工作的思路方法和操作技巧； 　　　　掌握传统福利项目的处理与管理措施； 　　　　掌握特殊情况下员工工资福利调整的操作办法。 [课程对象] 　　希望掌握现代企业薪资福利设计与操作实务的企业人力资源经理、薪资福利设计管理经理及企...
  • 添加时间：2008-6-19 关注：2264次
  • 酒店餐饮企业持续经营的秘诀 付钢业
  • 讲师介绍： 付钢业，北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师。 旅游管理硕士，北京辅智管理咨询工作室负责人，工作于中国旅游饭店业协会秘书处。 北京世标认证中心有限公司特聘技术专家，北京中易视野管理顾问有限公司高级咨询师，香港汇通

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    咨询有限公司HR咨询师，中国酒店业卫星直播远程培训专家团成员，中国酒店培训网和中国餐饮人俱乐部高级咨询师。《中国饭店行业服务礼仪规范》等国家行业管理标准规范主要起草人，《中国饭店管理公司成长评价体系》等课题研究组成员。长期担任多个省市饭店总经理研修班、旅行社总经理研修班、

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    高层研修班、企业集团骨干内训班主讲，及多家企业经营管理顾问、行业技能比赛评委和行业资格考试、政府公务员考试考官与命题人。出版有《现代饭店服务质量管理》、《导游入门到提高》等专著和大学教材多部。 为什么学习本课程 怎样才能持续经营，使企业能在激烈的市场竞争中活得了，活得好，活得久？这是个让饭店及餐饮等服务性...
  • 添加时间：2008-6-16 关注：523次
  • 餐饮

    企业管理

    问题诊断     王心广
  • 讲师介绍： 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。2005年被评为：中国国际特级餐饮管理师、特级餐饮培训师。2006年任“北京东方视野”高级顾问。2006年任“山东智桥酒店管理公司”高级讲师。1998年进入“山西大胖餐饮公司”任总经理助理3年，主要负责全国连锁店的筹备及开办工作，至离开大胖公司为止，策划开业的连锁店数量达到50余家。2001年协助一尊实业公司总经理开办了郑州京福华餐饮公司，任总经理助理至今。在京福华餐饮公司负责直营店的筹备开业及运营督导管理工作，主抓开业直营店30余家，参与运营管理直营店20余家。现任一尊实业公司董事长助理。至2005年以来，先后在全国20几个城市开办了公开课。 10年来，一直从事餐饮店的开办运营及后期管理督导工作，有一定的实战经验。为企业编写了60多万字的内部书籍，共6本。2006年，由中国广播电视出版社出版了...
  • 添加时间：2008-6-16 关注：574次
  • 一流销售人员实战技巧－如何搞定终端客户 诸强新
  • 老师简介： 诸强新，中国实战营销问题解决专家，新实战派营销创始人，中国实战低成本营销创新第一人。中国十大杰出营销人，中国十大销售管理专家，原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，显赫战绩说话的营销高手。清华、浙江大学、上海交大、澳大利亚国立巴拉瑞特大学等多所顶级学府客座教授； 海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。先后在可口可乐、农夫山泉等著名企业担任重要职务。20年营销实战生涯屡创佳绩，15天组建可口可乐山东全省营销网络，60天攻克农夫山泉上海市场！从一线销售到总经理的职场生涯使诸老师成为国内罕有的能提供从营销战略到销售队伍管理及销售技巧全面系统解决方案的营销实战专家。 课程大纲： 1.门店销售待客十字原则-良好感觉是购买的开始 2.变被动为主动－有效捕捉商机 3.如何打动消费者-让消费者愿意买单 4.如何把握顾客购买信息－锁定目标客户 5.实战中的销售技巧心法- 让消费者无法拒绝 ...
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  • 一流销售人员实战技巧－渠道开发与经销商管理 诸强新
  • 老师简介： 诸强新，中国实战营销问题解决专家，新实战派营销创始人，中国实战低成本营销创新第一人。中国十大杰出营销人，中国十大销售管理专家，原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，显赫战绩说话的营销高手。清华、浙江大学、上海交大、澳大利亚国立巴拉瑞特大学等多所顶级学府客座教授； 海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。先后在可口可乐、农夫山泉等著名企业担任重要职务。20年营销实战生涯屡创佳绩，15天组建可口可乐山东全省营销网络，60天攻克农夫山泉上海市场！从一线销售到总经理的职场生涯使诸老师成为国内罕有的能提供从营销战略到销售队伍管理及销售技巧全面系统解决方案的营销实战专家。 课程大纲： 1.建立正确的销售观－练好销售内功 2.明确厂商关系－选择正确的销售渠道模式 3.经销商选择、评估标准（一） 4.经销商选择、评估标准（二） 5.经销商选择与区域市场开发的误区 6.解决区域市场开发误区营...
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  • 如何成为一流销售高手 诸强新
  • 老师简介： 诸强新，中国实战营销问题解决专家，新实战派营销创始人，中国实战低成本营销创新第一人。中国十大杰出营销人，中国十大销售管理专家，原农夫山泉总裁助理兼全国营销总经理，显赫战绩说话的营销高手。清华、浙江大学、上海交大、澳大利亚国立巴拉瑞特大学等多所顶级学府客座教授； 海尔商学院、美的商学院、养生堂商学院等著名企业商学院特聘教授。先后在可口可乐、农夫山泉等著名企业担任重要职务。20年营销实战生涯屡创佳绩，15天组建可口可乐山东全省营销网络，60天攻克农夫山泉上海市场！从一线销售到总经理的职场生涯使诸老师成为国内罕有的能提供从营销战略到销售队伍管理及销售技巧全面系统解决方案的营销实战专家。 课程大纲： 1.销售人员如何形成良好的心态 2.什么是真正的成功 3.销售人员如何培养积极的人生价值观 4.建立信念，我必成功 5.销售人员如何在快乐中成功 6.成为一流销售人员十大法则 内容简介： 一个优秀的销...
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  • 国学在现代生活中的应用 鲁柏祥
  • 老师简介： 鲁柏祥，浙江大学管理学院，在长期的教学、科研、推广、咨询过程中，鲁老师形成了较为系统、独特、完整、实用的管理思想与管理理论；浙江大学“求是、创新”精神的长期熏陶和难得的八年企业总经理、董事长历炼，加上勤奋、好学、深思熟虑和调查研究与强烈使命感的复合，使得鲁老师逐渐成为融企业家风范与哲学家内涵于一体的中国工商管理教育领域中不可多得的良师，并形成了独特的管理思想体系，内容包括“个人管理、组织管理、营销管理”三大方面。 近十年来，约有40万人次的企业家、经理人听过鲁老师的课，所到之处，无不受到广大学员的高度认同与追随。 “企业让企业家去经营，让我来帮助企业家好梦成真！” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——鲁柏祥 内容简介： 当今世界，国内外有越来越多的人重视中华传统文化，借鉴国学丰富的思维成果，...
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  • 国学在

    企业管理

    中的应用     鲁柏祥
  • 老师简介： 鲁柏祥，浙江大学管理学院，在长期的教学、科研、推广、咨询过程中，鲁老师形成了较为系统、独特、完整、实用的管理思想与管理理论；浙江大学“求是、创新”精神的长期熏陶和难得的八年企业总经理、董事长历炼，加上勤奋、好学、深思熟虑和调查研究与强烈使命感的复合，使得鲁老师逐渐成为融企业家风范与哲学家内涵于一体的中国工商管理教育领域中不可多得的良师，并形成了独特的管理思想体系，内容包括“个人管理、组织管理、营销管理”三大方面。 近十年来，约有40万人次的企业家、经理人听过鲁老师的课，所到之处，无不受到广大学员的高度认同与追随。 “企业让企业家去经营，让我来帮助企业家好梦成真！” 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——鲁柏祥 内容简介： 当今世界，国内外有越来越多的人重视中华传统文化，借鉴国学丰富的思维成果，...
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  • 总裁如何公众演说 梁凯恩
  • 总裁如何公众演说 亚洲首席演说家梁凯恩修炼秘笈 黄金级财智吸纳力 铂金级团队向心力 钻石级领袖影响力 总裁公众形象 = 企业的公众形象！ 总裁品牌影响力 = 企业的品牌影响力！ 孔子用演说培育门生三千，推行儒家思想遍及天下 苏秦用演说使乱世纷争的战国得以安宁 丘吉尔用演说拯救了二战期间的英国子民 甘地用演说终为印度赢得独立 一言之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师。 古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众表达沟通和演说的大师！ 产品适合对象： 企业家、高级管理人员以及追求卓越的职场精英！ 亚洲首席超级演说家梁凯恩老师 高中读了9年，曾患忧郁症因为一场演讲而改变一生。向各个领域的世界第一学习，拿到14张国际授证。已对30万人演讲。是新加坡&台湾地区最大华人培训企管公司创办人，4年创下20亿营收，一场培训7个国家学员同时受训（中、美、加、日、新、马、澳）。被6位世界第一联合推荐...
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  • 职业化的养成与塑造 余世维
  • 职业化的养成与塑造-余世维博士最新课程 职业化的养成与塑造[讲师简介] 余世维： 哈佛大学

    企业管理

    博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。余世维曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。他曾任：日本航空台湾地区副总经理、美爽化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理、谊联企业股份有限公司副总经理、美国富顿集团中国总经理。几十年的商海搏击，丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且成了一名优秀的企业咨询师、著名企管顾问。 余世维主讲的课程有： 《打造高绩效团队》 《职业化的养成与塑造》 《如何塑造管理者的性格魅力》 《职业化团队》 《突破人才经营瓶颈》 《突破中小企业发展瓶颈》 《赢在执行》 《企业变革与文化》 《如何成...
  • 添加时间：2008-6-19 关注：5883次
  • 像军人一样完成任务 张元伟 薛灿宏
  • 张元伟 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。 军事专家，军事学博士，上校军官，军事思想及军队管理双专业硕士生导师。 长期从事军事战略、军队管理和公共管理的教学与研究工作，主要为全军总参系统师团级领导干部培训讲授军事与管理类课程。 所讲课程信息量大、可听性强、实战效果显著、风趣通俗，讲授风格极具亲和力。近年来，在军内外共作各种报告300余场，受到了广泛的好评。 讲授课程：《将帅之道与领导艺术》，《实战型军队管理》，《西点管理》等。薛灿宏 北京时代光华教育发展有限公司讲师资源中心总经理。

    企业管理

    专家。 中国职业经理人协会理事，中国职业经理培训学院客座教授，北京时代光华讲师团团长、金方略管理顾问机构董事长。 培训客户有：高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、海信集团、青岛联通、长城润滑油、三得利啤酒、长江集团、中建集团、三星电子、杭州泰尔茂（日资）等。远东集团董事长蒋锡培：“很实用，这是我...
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  • 清华大学总裁俱乐部经典课程之四：企业税负控制与税收筹划 朱鹏祖
  • [讲师介绍]

    企业管理

    国际化总裁培训教程——清华大学总裁俱乐部经典课程之四 主讲人：朱鹏祖 总裁 朱鹏祖 总裁:著名税务筹划专家、清华大学总裁班俱乐部专家委员会委员。中国税收咨询首席运营官（中国税收咨询网）；独立从事税务咨询与筹划业务8年，服务的客户从民营企业、外商投资企业到现在的国家级骨干企业和知名的跨国集团公司。 [课程大纲] 一、企业能否开展降低税负为目的的管理活动 企业降低税负的“想法”是否有罪。无罪的理论依据是什么？ 良好的税企关系是税负降低的唯一途径吗？是否还有其他途径？ 企业降低税负是社会主义市场经济健康运行内在的需求，为什么？ 二、企业如何实施税负降低与控制 企业税负降低的目标是“准确纳税” 为什么说任何企业任何时点既存在少缴税款也存在多缴税款情况 降低税负要练六项内功；如何建立涉税...
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  • 中国价值--从中国价格到中国价值 蔡剑
  • 《中国价值--从中国价格到中国价值》培训光盘介绍：本套教材赠送：中国价值一书并免费加入北大商学网精英俱乐部中国如何从“世界工厂”变成“全球智库”？ 从中国价格到中国价值 　 　　30年来，中国产品的价格帮助中国产品销售到全球市场。然而今天，生产材料价格飞涨，企业融资艰难、人工成本上涨、土地租金上涨、次级债风波、新劳动法颁布... ...一系列政策密集出台以及突然变化的外部环境，让企业措手不及。很多工厂招不到工，也开不了工；很多工厂开了工却再也接不到订单，温州几十万家中小企业面临倒闭、东莞市四千家企业倒闭或者搬迁、山东几百家企业“非正常手段撤离”... ...越来越多的“中国制造”面临价格优势难以为继的局面，中国企业发展到了一个关键的阶段。 　　蔡剑博士组织愈百名北大MBA、EMBA针对中国价值问题进行了历时四年的实践性研...
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  • 向丰田学管理—物流与采购供应链管理篇 蒋维豪
  • 蒋维豪 现任中国管理科学研究院

    企业管理

    创新研究所副所长，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁，上海精博

    企业管理

    咨询有限公司首席顾问。蒋老师长期专注于精益管理与丰田模式在中国

    企业管理

    领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。标题：一、供应链管理的基本概念 二、供应链精益化策略（一）：降低生产和移动批量 三、供应链精益化策略（二）：生产计划平准化 四、供应链精益化策略（三）：需求信息精准化 五、供应链精益化策略（四）：共同清除浪费 六、供应链精益化策略（五）：生产同步化 七、供应链精益化策略（六）：清除中间环节 八、供应链精益化策略（七）：差异化延迟 九、供...
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  • 向丰田学管理—生产运营管理篇 蒋维豪
  • 蒋维豪 现任中国管理科学研究院

    企业管理

    创新研究所副所长，著名丰田模式研究专家，美国Greatview(魁钺)全球控股公司执行董事兼亚太地区副总裁，上海精博

    企业管理

    咨询有限公司首席顾问。蒋老师长期专注于精益管理与丰田模式在中国

    企业管理

    领域的应用与实践，并在精益方法论的实施和操作上取得了突破性的创新，在2008年初的中国管理学术年会上，获得中国管理科学研究院颁发的 “改革开放30年中国杰出管理成就奖”。其创新成果在企业界的实践过程中，也得到广泛认可与好评。小标题：一、生产管理思想的变迁 二、丰田管理模式的起源 三、丰田的精益化策略-平准化生产 四、全局观点与及时生产 五、JIT的实现策略（一）流水线集结 六、JIT的实现策略（二）以库存拉动 七、JIT的实现策略（三）快速切换 八、现场改善的基石：目视化 九、持续改善 十、激活人的潜能 十一、征服复杂度 十二、迈向精益 内容简介：...
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  • 企业战略 金占明
  • 金占明 清华大学经济管理学院教授、博士后、

    企业管理

    系副主任，主要从事市场营销与战略管理的教学和研究工作。1992年、1996年和2000年分别赴加拿大McMaster大学和美国麻省理工学院（MIT）进修人力资源管理和战略管理。主要研究兴趣：战略管理理论、电子商务环境下的战略选择、军事战略与企业竞争、收购与兼并、战略管理过程中的领导与控制等。主要讲授战略管理、环境与政策、跨国公司的战略管理等课程。标题： 一、战略管理的重要性 二、企业战略的概念（一）以未来为主导 在经营活动之前有目的有意识地开发 三、企业战略的概念（二） 建立强大而灵活的态势 适当地定位 四、企业战略的概念（三） 企业战略是一种观念 五、企业经营发展过程要从具体产品 升华到品牌精神的塑造 六、企业经营发展过程中理念升华的全过程 七、企业如何实现价值增长管理 八、企业战略的特征以及战略管理过程中的战略分析 九、企业战略管...
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  • 厂内机动车辆驾驶安全技术 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希望能够通过安生知识的普及教育，减少隐患...
  • 添加时间：2008-5-20 关注：413次
  • 安全生产系列教育电视讲座 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希望能够通过安生知识的普及教育，减少隐患...
  • 添加时间：2008-5-20 关注：416次
  • 压力容器安全操作技术 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希望能够通过安生知识的普及教育，减少隐患...
  • 添加时间：2008-5-20 关注：409次
  • 煤矿安全规程知识问答 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希望能够通过安生知识的普及教育，减少隐患...
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  • 角色认知与时间管理 狄振鹏
  • 《角色认知与时间管理》培训光盘介绍：讲师：狄振鹏 注册

    企业管理

    顾问师导师、高级

    企业管理

    顾问、资深专业行销训练师、工商管理博士。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复习中心培训师、新加坡中华总商会字处理学院授权讲师、中国人民大学MBA客座教授、江苏省生产力培训学院教授。 狄老师的课堂常辅以企业实际案例的研讨和交流，并结合室内教学和户外体验式训练方式，让学员缺什么补什么，学什么练什么，做到学以致用，知行合一，受到企业和学员的普遍好评。 本套光碟为您提升管理能力，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！ 赠送有声教材CD一张 《角色认知与时间管理》内容简介 角色认知 第一讲　初级经理人的困境危机（上） 01 处在变革的时代 02 经理人的危机 03 管理的定义和内涵（一） 第二讲　初级经理人的困境危机（下） ...
  • 添加时间：2008-5-20 关注：839次
  • 如何做好上司的左右手 姜洋
  • 《如何做好上司的左右手》培训光盘介绍：讲师：姜洋 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。松下公司长期特聘培训讲师，曾担任英孚中国区总经理，中欧国际工商学院MBA,CEIBS上海区校友会副会长。具有丰富的不同类型

    企业管理

    实战经验，TPPPI有效管理模型的创立人，在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授，也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》、《鲁中晨报——人才周刊》等杂志的特约撰稿人。 本套光碟为您提升管理能力，以极大的热情，全力以赴推动管理者及其组织走向成功！ 赠送有声教材CD一张 《如何做好上司的左右手》内容简介 第一讲　困境（上） 01 课程概述 02 困境的原因 03 与上司合作的最大障碍 第二讲　困境（下） 01 公司会一直存在下去 02 四条真理 03 你是谁 04 小结 第三讲　原因 01 两种错误 02 误解了...
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  • 自我管理 李虹
  • 《自我管理》培训光盘内容简介全球1,000,000卓越员工职业训练课程成本最低的管理 效果最好的管理合作难？沟通难？共识难？执行难？ 没士气？没市场？没业绩？没利润？ 苦于找方案？ 忙于找方法？ 不用着急， 其实钥匙就在您身边， 每个人打理好「自己的事」， 企业所有的问题就迎刃而解。专家简介： 李虹，管理心理学教授，北京大学、西安交通大学等多家知名院校的MBA、EMBA、总裁班客座教授，深圳市欣卓

    企业管理

    顾问有限公司首席咨询专家。曾为100多家企业组织提供过咨询和培训，在多家知名企业集团任管理顾问、人力资源顾问，并且长期带领课题组深入各个企业，成功运作过大量的中国式案例。对组织的有效性评估与优化组合、人力资源的开发及经营、人员岗位胜任资质评估等有独到见解和丰富经验。《自我管理》培训教材课程目录第一集： 找准位置 第二集： 乐在工作第三集： 更新观念 第四集： 修正自我第五集： 激发潜力 第六集： ...
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  • 向庄子问道 傅佩荣
  • 内容简介 老师简介: 傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。 学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲达两百多场，态度真诚，声调感人，条理清晰，理融辞畅，使听者不倦，相悦以解。外文造诣深厚，译笔畅达传神。 2006年九月首开大陆问道，...
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  • 向孟子问道 傅佩荣
  • 老师简介: 傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。 学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲达两百多场，态度真诚，声调感人，条理清晰，理融辞畅，使听者不倦，相悦以解。外文造诣深厚，译笔畅达传神。 2006年九月首开大陆问道，先后在浙江大学...
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  • 向老子问道 傅佩荣
  • 老师简介: 傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。 学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲达两百多场，态度真诚，声调感人，条理清晰，理融辞畅，使听者不倦，相悦以解。外文造诣深厚，译笔畅达传神。 2006年九月首开大陆问道，先后在浙江大学...
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  • 向孔子问道 傅佩荣
  • 老师简介: 傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。 学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲达两百多场，态度真诚，声调感人，条理清晰，理融辞畅，使听者不倦，相悦以解。外文造诣深厚，译笔畅达传神。 2006年九月首开大陆问道，先后在浙江大学...
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  • 向孔门弟子借智慧 傅佩荣
  • 《向孔门弟子借智慧》作者：傅佩荣 规格：DVD6片装 定价：480.00元 中国国际广播音像出版社出版老师简介: 傅佩荣，公元1950年生，祖籍上海。台湾辅仁大学哲学系毕业，台湾大学哲学研究所硕士，美国耶鲁大学哲学博士，专攻宗教哲学。 傅佩荣在教学、研究、写作、演讲、翻译各方面皆有卓越的成就。曾获台湾地区“教育部”“教学特优奖”，《民生报》评选为“校园最热门教授”，《成功人生》获台湾地区“最高文艺奖”，《儒道天论发微》获“中正文化奖”。著述繁多，范围涵盖哲学、宗教、神话、教育、文化、心理励志等。 学术论著如《儒家哲学新论》、《儒家与基督教的会通》，融贯古今与中西，结构谨严，迭出创见，是当代新士林学派的重要代表。傅教授还是一位杰出的演讲家，近年来，每年演讲达两百多场，态度真诚，声调感人，条理清晰...
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  • 儒墨道法与现代管理 周建波
  • 《儒墨道法与现代管理》培训光盘介绍： 周建波，北京大学经济学院副教授。先后获山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位。在北京大学，长期为企业家特训班和MBA学员讲授《营销学》、《企业家学》、《管理思想史》等，教学经验丰富，能够理论联系实际，深入浅出，受到企业界人士的欢迎。2003年8月至今，担任《名家论坛》节目“企业变革”、“营销哲学”、“营销管理”三门课程的主讲教师。曾发表文章30多篇，著作有《洋务运动与中国早期现代化思想》、《营销管理：理论与实务》、《企业文化》等, 周建波先生多年来一直从事中国经济思想史的研究工作，为光华管理学院讲授的《儒墨道法与企业经营》，非常受学员欢迎。 课程说明： 本课程先是为光华管理学院EDP（高层管理培训中心）开设，后又为光华管理学院EMBA，长江商学院开设。 越是大组织，管理的压力越大...
  • 添加时间：2008-5-8 关注：655次
  • 师说:做人的品格--师说 魏志勇
  • 师说《做人的品格》内容介绍： 　　那个父母不望子成龙、成凤？谁不渴望自己成才？哪个单位不想发现和培养人才？ 　　然而，什么是人才？很多人认为能力强的就是人才。能力固然很重要，但只有能力不算人才。有德有才是人才，缺德有才是小人。这里所说的德是指品格，做人、做事的品格。由此可见品格的重要性。 　　当今社会，一个拥有优秀品格的人，必将受到广泛欢迎，他的人生和事业也必将因他的优秀品格而步入坦途。一个缺失优秀品格的人，即便他具备了较高的专业知识和技能，也未必能把事情做好，因为决定能否把事情做好的不仅仅是能力，更重要的是品格。 　　那么，培养人才该注重那些品格的培养呢？国家人事部高级公务员培训中心魏志勇副研究员作客《师说》，主讲《做人的品格》系列节目，通过大量案例深入浅出为您详细讲解做人、做事的品格，引导您走向人才的正确道路，指导父母如何培养自己的孩子成才，帮助企、事业单位和机关单位找到培养人才的有效途径和方法。讲师：魏志勇...
  • 添加时间：2008-7-2 关注：1064次
  • 北大经典实战案例之——华润篇（二） 黄铁鹰
  • 案例主持：黄铁鹰 案例点评：张维迎 梁均平 特约嘉宾：王石 王群 解冻 唐旭东等 拍摄地点: 北京大学光华管理学院203教室从我做企业的经验来讲，一个管理人员，他如果没有解雇掉别人，换掉别人，免职别人的经验，他是不会成熟的。 ------原华润集团董事长，现中粮集团董事长 宁高宁真实：当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈 互动：还原真实决策情境，现场唇枪舌剑，实战演绎，当事人印证 全面：涵盖领导艺术、战略管理、文化冲突、危机管理等八大管理课题 实战：北京大学管理学家、经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升 激情：心得体会，共鸣与升华，激情飞扬，光荣与梦想，苦痛欢乐，尽在其中华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的？在企业并购重组和企业经营管理上...
  • 添加时间：2008-5-8 关注：828次
  • 北大经典实战案例之——万科篇 黄铁鹰
  • 案例主持：黄铁鹰 案例点评：张维迎 梁均平 特约嘉宾：王石 王群 解冻 唐旭东等 拍摄地点: 北京大学光华管理学院203教室整个市场不好的时候，是企业扩张的时候，因为扩张成本最底；整个市场好的时候，不是企业扩张的时候，恰好是卖房子的时候，最好的价格把房子卖出去。 ----万科集团董事长 王石真实：当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈 互动：还原真实决策情境，现场唇枪舌剑，实战演绎，当事人印证 全面：涵盖领导艺术、战略管理、文化冲突、危机管理等八大管理课题 实战：北京大学管理学家、经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升 激情：心得体会，共鸣与升华，激情飞扬，光荣与梦想，苦痛欢乐，尽在其中万科集团，连续五届获得中国房地产百强企业综合实力TOP10第一名，是行业的领跑者，从创业伊始的多元化经营转型为专业化房地产经营，万科为什么要转型？又是如何成功完成转型并快速持续发展的？我们跟随黄铁鹰，一起走进万科...
  • 添加时间：2008-5-8 关注：836次
  • 北大经典实战案例之——华润篇(一) 黄铁鹰
  • 案例主持：黄铁鹰 案例点评：张维迎 梁均平 特约嘉宾：王石 王群 解冻 唐旭东等 拍摄地点: 北京大学光华管理学院203教室从我做企业的经验来讲，一个管理人员，他如果没有解雇掉别人，换掉别人，免职别人的经验，他是不会成熟的。 ------原华润集团董事长，现中粮集团董事长 宁高宁真实：当事人亲身经历，亲口讲述，内幕心得，精萃所聚，精彩纷呈 互动：还原真实决策情境，现场唇枪舌剑，实战演绎，当事人印证 全面：涵盖领导艺术、战略管理、文化冲突、危机管理等八大管理课题 实战：北京大学管理学家、经济学家现场点评，画龙点睛，深度提升 激情：心得体会，共鸣与升华，激情飞扬，光荣与梦想，苦痛欢乐，尽在其中华润集团是中国内地和香港最具实力的成功的多元化企业之一，旗下产业众多，有多家上市公司和控股企业，华润是如何走向多元化的，在多元化的道路上是如何披荆斩棘的，在资本运作和产业经营上是如何取得成功的？在企业并购重组和企业经营管理上...
  • 添加时间：2008-5-8 关注：698次
  • 成功总裁的三大法宝 曾仕强
  • 《成功总裁的三大法宝》培训教材内容简介 讲师：曾仕强 1、中国式管理之父，英国莱斯特吕学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士； 2、台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授； 3、《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长； 4、被业界誉为：中国式管理大师，华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界人士欢迎的十大名嘴之一。 ◎为什么学习本课程 　　担心员工能力不足，事必躬亲；害怕员工不敬业，处处监控；担心员工忠诚度不够，事事提防。这是许多中国

    企业管理

    者管理中普遍存在的情况。中国

    企业管理

    者们都有一个共同的心声：累！ 　　如何面对中国员工轻松做总裁？在本课程中，有“中国式管理之父”之称的曾仕强先生将结合其对中国文化30余年的研究心得与管理经验，讲授成功总裁的三大法宝。通过本课程，您将认知中国员工真实的一面，领悟中国企业管...
  • 添加时间：2008-5-6 关注：536次
  • 终极组织的秘密 侯志奎
  • 《终极组织的秘密》培训光盘介绍：这是一部全面深入剖析“教导型组织”的理论工具。 这是一部构建优秀“教导型企业”的指导工具。 这是一部修炼成为“教导型企业家”的启智工具。 这是一部为中国企业量身订做、“招招点穴、刀刀见血”的实战工具。 这，更是一本关于“人”的智慧工具。世界上哪一个组织活得最久？宗教能存在2000年，你的企业可以长期生存，哪怕是几十年吗？ 世界上哪一个组织最具战斗力？军队能摧枯拉朽，你的组织能战胜对手吗？ 世界上哪一个组织最具凝聚力？家庭能相濡以沫，你的企业能做到员工不轻易跳槽吗？ 世界上哪一个组织最具学习力？学校最具有学习力，你的企业可以成为一所学校吗？ 本书将一一为你解密世界四大顶尖组织——宗教、军队、学校和家庭的秘密，并教给你如何构建一个顶尖组织...
  • 添加时间：2008-4-26 关注：517次
  • 引爆销售 唐朝
  • 《引爆销售》培训光盘介绍：　　唐朝以独特的视角阐述企业成功的秘诀，揭示成功企业家应该具备的基本素质——发现错误，勇于立即改正这些错误。提出了

    企业管理

    中企业家易犯的十八种错误，全部通过案例评述的方式以26个章节详细分析了错误的根源，对

    企业管理

    者起到一定的警示作用。这些生动的案例均出自我们身边的知名企业或

    企业管理

    者，使阅读更加真实，更有说服力。同时，本书不仅体现了管理的精髓，还为我们树立了这样一种观念：身为社会的一分子，我们有责任推动和谐社会的建设，在社会发展中起到监督作用。作者“对事不对人”的处事原则和其所倡导的职业道德、社会道德等方面，都对读者有非常大的启迪作用。讲师：唐朝 　　著名营销专家、全球第二大融资类门户网站--融资网CEO、国内著名逆向营销团队——东方英雄营销策划有限公司董事长、北京理宾斯国际文化传媒有限公司董事长、国际广告网CEO。曾在《...
  • 添加时间：2008-4-26 关注：696次
  • 领袖的风采—企业家从优秀到卓越的九重洗礼 易发久
  • 《领袖的风采》是易发久根据自己的亲身经历，对成功的感悟，对领袖的理解打造出来的影响力训练集团的“核心品牌课程”。 它是中国管理咨询界第一个原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”、“中国受训学员最多的课程之一”、“中国持续满意率最高的课程之一”，是一个人一生绝对应该经历一次的洗礼！十年磨砺铸造品牌10年来，《领袖的风采》这门课程一直是易发久主讲的核心课程。 经过10余年的积累和打磨，不断地总结、摸索，《领袖的风采》受训学员高达数万人次，课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%，其中2005年为99.52%，创下了训练界的奇迹。 10年间，近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）接受了《领袖的风采》课程训练。它曾辅助德国AMC厨具公司销售业绩五年内增长了20倍；曾辅助三星电...
  • 添加时间：2008-4-26 关注：4063次
  • 柳传志论管理 柳传志
  • 《柳传志论管理》培训光盘介绍：强力推荐——“联想之父”教你学管理 ★ 最权威的管理智慧 大智大慧，全面剖析企业核心管理思想 ★ 最宏伟的战略构想 高瞻远瞩，教你如何构建“世界500强”战略 ★ 最专业的案例解读 深入浅出，让你真切体会高效管理的魅力 ★ 最直观的视听享受 言传身教，柳传志亲自授课，企业教父与你面对面 ★ 最震撼的心灵冲击 跌宕起伏，全程体验联想风云录 　　千呼万唤始出来！联想之父柳传志归隐二线后，首次出山畅谈联想风云。 　　古有成大事者，必得谋大事人。观天下之纵横，览宇内之先贤。这是一本“管理秘笈”，更是“柳氏绝学”。《柳传志论管理》，招招触及企业命脉，条条都是至理真经。 　　中国民企的平均寿命只有3．5年，你知道为什么吗？ 　　联想集团屡创奇迹，有什么绝招吗？ ...
  • 添加时间：2008-4-16 关注：689次
  • 赢在责任 李建立
  • 时代讲堂《赢在责任》内容介绍： 　　《赢在责任》是李建立博士长期扎根企业咨询服务形成的实践结晶，它揭示了职场“问题背后的问题”，认为责任是最基本的职业精神和商业精神，其中“不敢承担责任是最大的风险、责任力是人才价值的分水岭、让承担责任成为一种职业习惯、培育“岗位责任”意识、企业组织要通过制度建立责任系统、对责任实施“管理””等观点非常富有实践性和操作性。不仅如此，李博士还坚持“日作而思、日作而修”的组织手段，即“领导即教练，管理即培训，工场即道场，工作即修为，问题会即培训会、考核单即责任单”，从而实现“担当责任”的力量。一个缺乏责任的人是不可靠的人，一个缺乏责任的组织是注定失败的组织！ 一个人有了责任心，才能有激情、有忠诚、有奉献，才有成就一切事业的可...
  • 添加时间：2008-4-16 关注：594次
  • 顾全大局--一流员工必备的职业品质 赖新元
  • 时代讲堂《顾全大局--一流员工必备的职业品质》内容介绍： 讲师：赖新元 著名图书策划人，

    企业管理

    培训师，策划过《人品至上》《人品胜于能力》《做公司放心的员工》《拿业绩说话》《从基层干起》《处处为公司着想》等书，都获得了读者的好评。　　顾全大局是一种责任，大局意识也是责任意识。要学会从整体角度考虑问题，个人目标要符合大局要求，要有牺牲的精神，处处以集体的利益为重。识得大体者方堪大任，要用长远的眼光权衡得失，不计较个人的得失。全局意识也是使命意识。顾全大局有时要超越自身的工作岗位，因为工作中没有“不关我的事”，各司其职不是各自为政；对于工作要做到位，不越位，善补位，心中常存使命感；工作中，要甘当马前卒，危难关头，该伸出援手就伸出援手；“诚”字当头，还要学会做别人不愿做的“苦差事”。除此之外，还应该有一颗包容的心，以德报怨，不与小人计较得失；在大事上讲...
  • 添加时间：2008-4-16 关注：461次
  • 企业家修炼--第八届学习型中国 朱新礼 冯军 等等
  • 朱新礼 冯军 严介和 石真语 李光斗 刘景斓 李强 翟鸿燊等20位商界、文化名流与您共同探讨企业做长、做强、做大的秘密名人 名言 名师 名嘴听，最富有的人讲述财富的故事 看，最睿智的人解读智慧的思想 学，最专业的人剖析管理的精髓 用，最成功的人分享成功的方法 企业家修炼之九 名人 名言 名师 名嘴刘东华：学习型中国论坛主席 中国企业家杂志社社长 《成功与幸福之路》 翟鸿燊：国学应用大师 《紫气东来——国学应用用智慧》 朱新礼：汇源集团董事长兼总裁 《学习成长和谐共进》 冯 军：华旗资讯集团总裁 “爱国者”掌门人 《1+1=11，奥运共赢》 严介和：华洋集团董事局主席 《产业决定成败》 李书文：中润产业控股有限公司董事长 《战无不胜的中国式营销》 李光斗：著名品牌战略专家 《从插位到升位：中国品牌升级之道》 张志诚：国内魔鬼训练权...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：735次
  • 刘敏兴-卓越的现场管理5S推行实务 刘敏兴
  • 人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。 本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想教材。 主讲人简介: 　　刘敏兴:香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，美国康乃狄克州大学经济统计学硕士，台湾著名培训专家，TMA国际系统训练创办人兼首席训练师，五届台北市演讲比赛冠军得主，现任北京知讯力

    企业管理

    咨询有限公司总经理。 曾任台湾金克拉训练行销总监、美国SMI训练课程经销推广总监； 美国商业银行及美国花旗银行在台分公司训练顾问； 台湾汉特集团、先进环保集团、国泰人寿等多家企业特约训练顾问； 香港世界通集团CIS导入总策划。 2002年刘...
  • 添加时间：2008-7-10 关注：3683次
  • 忠诚工作-员工学习篇-与企业共赢 李涛
  • 李涛,南京大学博士,上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程 特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海 洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于

    企业管理

    的最新研究成果， 拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理 研究、咨询和培训；在

    企业管理

    等方面有多个成功的咨询案例；先后在数家咨询公司任咨询 师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民 营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。 为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳中兴通讯、新疆塔里木油田、上海市委 组织部、上海市检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江中小企业局数百家等知名企业或 政府设计并实施系统培训课程。李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员的欢迎。在国内外 期...
  • 添加时间：2008-4-11 关注：2956次
  • 企业战略规划培训 李鑫
  • ★ 讲师简介：李鑫 　　盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在

    企业管理

    理论研究和管理咨询方面造诣颇深。 ★ 内容简介： 　　随着市场经济主体地位在中国的确立，无论是国有企业还是90年代初期兴起的民营企业，都认识到了企业经营战略的重要作用。越来越多的企业家开始关注企业的战略问题。西方现代经营管理理念和工具也逐步的被引入中国，关于战略、核心竞争力等相关问题的讨论，也成为许多传媒关注的焦点。通过对数十家企业的研...
  • 添加时间：2008-4-10 关注：1802次
  • 医药行业经典管理大系 马宝琳 李智民 等
  • 《医药行业经典管理大系》培训光盘内容简介《处方药专业化学术推广的操盘真经》 主讲：马宝琳 共12讲 6 VCD学到什么 处方药的关系营销（带金）有两个先天的不足： 1、仅仅体现了药品的普通商品属性，没有将产品的内涵体现为高价值； 2、仅仅停留在“销售”的层面而非“营销”的层面，竞争手段单一。 在获取批号困难、商业贿赂艰险的逐步规范的医药市场，关系营销（带金）直接导致好产品没有好品牌，卖产品依赖拼政策，带来两个严重后果： 1. 好产品卖不了好价格； 2. 好产品不长命； 处方药必须要走专业化学术推广之路，才能将产品做的好、做的大、做的长。国内绝大部分企业对专业化学术推广只知其形而不知其神，有一些企业做学术不得要领、做专业缺乏能力，照外企之猫画自身之虎，投入大产出少，茫然无措。 本课程系携讲师近年来成功运作多个外企产品之经验，结合为国内企业所做的多个咨询案例之体会，...
  • 添加时间：2008-4-7 关注：438次
  • 聆听大师中的大师：彼得.德鲁克 管理理论CD 专家团
  • 这是一个知识爆炸的时代我们正沦落为没有文化的文化人想想看您一年能坐下来看几本书 现在如果您一个星期用其中一天在车上的时间来听CD for CARS那么一年下来您相当于看了50本书!每一个搞管理或者做领导的人，都应当了解管理大师彼得•德鲁克及其思想。当记者问到比尔•盖茨都读哪些经营管理的书籍，他答道：“除了彼得•德鲁克的书外，还有哪些书可以看呢？”杰克•韦尔奇说：“早在一九八一年，我对通用的初步核心理念，就是来自彼得•德鲁克。”英特尔公司的安迪•格鲁夫说：“德鲁克是我的英雄。他以无比清晰的逻辑思考、写作，绝对不同于那些浑水摸鱼、专搞流行理论的学术贩子。”作为第一个提出“管理学”概念的人，当今世界很难找到一个比德鲁克更能引领时代的思考者：1950年代初，他指出计算机终将彻底改变商业；1961年，他提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警告这个东...
  • 添加时间：2008-4-7 关注：488次
  • 争篇-思路决定出路--破解民营企业最关键的管理困惑 杨台轩
  • 内容介绍： 一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子； 一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人； 一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？ 假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在这篇光盘里，唾手可得，满地都是！ 不满意？告诉他！广告宣传语：企业究竟应该争什么？ 面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？ 一定不能出差错？民营企业不需要大学问，也不需要空理论，只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力！ 本套课程五篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！ 讲师介绍： 杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学

    企业管理

    学系，英国 Exeter 大学

    企业管理

    硕士。杨老师注重实战，留学...
  • 添加时间：2008-4-7 关注：2262次
  • 入住接待服务礼仪 暂无
  • 《入住接待服务礼仪》培训光盘介绍：在本光盘中，将为大家讲解机场代表、门童、行李员、礼宾员、接待员、话务员、商务中心服务员、大堂值班经理服务礼仪.希望以礼仪促规范，全面提升前厅各部门服务人员的日常接待和服务水平。 “有朋自远方来不亦乐乎”。客人的入住接待是由饭店的前厅部完成的。前厅是饭店进行对客服务的起点和终点，也是客人对饭店产生第一印象和最后印象的场所。因此，人们常常把前厅比喻为饭店的“门面”和“橱窗”。机场代表 接站服务礼仪 乘车服务礼仪门童、行李员 引导车辆服务礼仪 客人下车服务礼仪 进出客房服务礼仪礼宾员（金钥匙） 遇客服务礼仪 委托代办服务礼仪 献花礼仪接待员 入住接待服务礼仪 递物服务礼仪 结账服务礼仪话务员、商务中心服务员 接听电话服务礼仪 电话叫醒服务礼仪 打印、复印服务礼仪大堂值班经理 呈递名片礼仪 ...
  • 添加时间：2008-3-29 关注：825次
  • 新主人翁精神--做岗位主人为自己打工 高贤峰
  • 《新主人翁精神--做岗位主人为自己打工》内容介绍： 献出自己所有的，才能得到需要的！做好自己该做的，就能得到该得的！看经典电影，学人本管理系列！ 讲师：高贤峰 　　北京大学博士、清华大学访问学者，现担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问，北京大学、清华大学、中共中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14所高校总裁班特聘教授。自1989年以来，致力干人本管理理论的研究与推广，主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇。在此过程中，还为山东省委组织部、广州市委组织部、深圳市委组织部、石嘴山市委组织部、钓鱼台国宾馆、大庆油田、中航二集团、中航四集团、九院、中铝、国投、中信银行、中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，高贤峰帮助40多家企业建立了人本管理体系。同时还担任多家

    企业管理

    顾问。 ...
  • 添加时间：2008-3-26 关注：755次
  • 行动日志-高效人士的五项自我管理 李践
  • 《行动日志-高效人士的五项自我管理》培训光盘介绍： 继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后，李践推出又一实战实效实用工具！行动日志——高效人士的五项自我管理 李践原创，15年企业验证，超过20万人使用，100%的实效。 《行动日志》也经过时间和实践的考验，被证明非常实效。目前已经有超过20万人、1万多家企业正在使用《行动日志》，把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和

    企业管理

    的重要工具。本片《行动日志—高效人士的五项自我管理》，李践先生将用生动简单的语言，教会我们使用管理工具，高效行动。 本片主讲人--知名企业家 李践 总裁 1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。 2000年，华人首富李嘉诚用2....
  • 添加时间：2008-3-21 关注：8068次
  • 博弈与决策 吴维库
  • 老师简介吴维库博士，任教于清华大学经济管理学院

    企业管理

    教研室，中国战略管理和企业领导学专家。出版专著三部：《情商与影响力》、《基于价值观的领导》、《阳光心态》，并在国家自然基金的支持下建立了和谐领导力体系。他的授课被称为“

    企业管理

    界的宝典”，案例丰富、生动活泼、深入浅出，如小桥流水、和风细雨，兼有教授、艺术家和哲学家的风格。他的个人授课价值观是：把教室变成享受的地方，把听课变成享受；把授课当作分享，把教学当作沟通。听他的课是艺术与科学的共享，如沐春风、启迪智慧、荡涤心灵、欢乐开怀而又影响久远。吴维库博士也是中国工商管理培训界极其受欢迎的培训教师之一。内容介绍纯粹的竞争两败俱伤；过度的竞争身心疲惫；适度的竞争会产生活力。企业家要做到运筹帷幄，决胜千里，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，就要运用博弈论这一科学的工具，在复杂的环境和多重的干扰中选择最佳决策方案。国内领导力研究领域的权威吴维库博士运用博...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：2069次
  • 人才综合素质职业指导测评V5.3 软件
  • 人才综合素质职业指导测评 V5.3 共169题 时间78分钟 5000元职业发展的成功关键在于个人的能力、个性与职业的要求是否匹配。能力与职业不符，工作起来不顺手；个性与职业相冲突，工作起来不顺心。因此，全面了解自己的能力和个性，选择适合个人能力优势和个性优势的职业，将使你在职业发展中得心应手、如鱼得水。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：905次
  • NEW-MBTI职业规划版V3.0 软件
  • NEW-MBTI职业规划版 V3.0 共93题 时间30分钟 4000元本测评通过对受测者的内向性、外向性、感觉性、知觉性、思考性、情感性、感知性、判断性进行全面测评，了解受测者在不同个性特点上的倾向水平，从而让受测者全面了解自己的总体个性特点、自身存在的盲点、在工作中的优势和劣势、可能适合的职业、适合的岗位特质等，并给出个人发展建议。★对个人进行职业选择、职业规划和职业发展具有重要的参考意义。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：1048次
  • 求职能力测评V2.0 软件
  • 求职能力测评 V2.0 共165题 时间75分钟 4000元我们在多年的职业指导工作中发现，许多求职者未能找到合适的、满意的工作，并不是因为他们缺乏应有的工作能力，而是因为求职能力不足和缺乏正确的求职技巧。如错误定位、求职观念不正确、信息收集不充分、自身能力与目标职位不匹配、面试方法不正确、缺乏主动性，等等。本测评通过对求职者在求职过程中各种行为表现、思想观念进行全方位的评估，了解求职者在求职观念和求职行为上的不足，从而找出求职不当的原因，并为进一步的职业咨询、职业定位提供有针对性的指导建议。★求职能力测评是人才交流中心、职业中介机构、职业咨询机构、就业指导机构的必备工具。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各...
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  • 实用NEW16PF人格测评 V5.3 软件
  • 实用NEW16PF人格测评 V5.3 共212题 时间40分钟 3800元《实用NEW16PF人格测评》是目前世界上最完善的个性心理测验之一，该测验的设计者为美国著名的心理学家卡特尔。他通过对各种生活情景、行为事件进行观察、测验，并对所得数据采用数理统计的因素分析法，将人的个性抽取出16种基本特征或称16个性因素：乐群性、聪慧性、稳定性、恃强性、兴奋性、有恒性、敢为性、敏感性、怀疑性、幻想性、世故性、忧虑性、实验性、独立性、自律性和紧张性。这16种个性因素在一个人身上的不同组合，就构成了一个人不同于其他人的独特的人格，相当完整地反映了一个人个性的全貌，由于其信度、效度高，实施简便，因而得到了广泛的应用。★应用范围十分广泛，在人才素质测评、人力资源管理、职业生涯设计、心理诊断、教育指导及心理咨询方面均有相当的实用价值。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式...
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  • 解决问题风格测评V5.5 软件
  • 解决问题风格测评 V5.5 共93题 时间30分钟 3800元MBTI是根据著名心理学家荣格的心理类型理论发展而成的。由于具有信息量大、信度和效度好等优点，MBTI已经成为目前世界上应用最广泛的识别个体差异的测评工具之一。 ★MBTI主要用于了解受测者的个人特点，潜在特质、待人处世风格、职业适应性以及发展前景等。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进...
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  • CPI人格素质测评V3.0 软件
  • CPI人格素质测评 V3.0 共208题 时间40分钟 3800元CPI的理论构思产生于20世纪40年代后期，测验的编制者Harrison G. Gough 博士是美国加州伯克利人格评估研究所的教授，也是MMPI最早的主要研究成员之一。鉴于MMPI用于正常人群的局限性，他于40年代开始酝酿一套反映正常人群心理变量的量表。在量表的建构中采用了实证标准法，即注重测验对人的划分和人们日常评价描述的相符合程度。CPI精简版是在CPI原版的基础上，通过中国本土化取样，经过严格的统计分析，从462个项目中筛选出其中最能反映受测者人格特征的230个项目，从而使本测评在实际应用中具有更高的效率和更广的应用范围。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式...
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  • NEW-MBTI个性测评V2.0 软件
  • NEW-MBTI个性测评 V2.0 共32题 时间10分钟 3800元本测评通过对受测者的内向性、外向性、感觉性、知觉性、思考性、情感性、感知性、判断性进行全面测评，了解受测者在不同个性特点上的倾向水平，并迅速了解受测者的个人偏好、总体特点、可能存在的不足、满意的工作类型以及适合的职业等。★本测评对个人进行职业选择、职业规划和企业进行人才选拔、团队建设具有重要的参考意义。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职...
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  • 实用气质测评 V3.0 软件
  • 实用气质测评 V3.0 共127题 时间40分钟 2800元气质就是我们所说的脾气。不同气质类型的人在同种工作之中会有不同的工作方式以及不同的处理问题策略。★本测评通过测定受测者的气质类型，分析受测者的性格特点，有助于受测者寻找适合的工作方向以及管理者根据实际情况安排受测者具体的工作范围。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准...
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  • SCL-90大学生心理健康测评 V2.0 软件
  • SCL-90大学生心理健康测评 V2.0 共90题 时间30分钟 4000元SCL-90心理健康测评是以Derogatis 编制的症状自评量表为基础而设计的。本测评具有容量大，反映症状丰富，能更准确刻画人的自觉症状等优点。本量表共包含90个项目，涉及比较广泛的轻度心理症状内容，从感觉、情绪、思维、意识、行为直至生活习惯、人际关系、饮食睡眠等方面。根据应用和临床检验有良好的信度和效度。★在心理健康水平诊断实践中得到广泛应用，可作为检测各类轻度心理症状的有效工具。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过...
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  • 中国人标准人格倾向测评V2.0 软件
  • 中国人标准人格倾向测评 V2.0 共462题 时间90分钟 3800元综合人格倾向测评是根据著名的心理测验量表——加州心理测验(CPI)最新修订而成的中国版本，本测评非常接近日常生活，结果易于接受，是专为了解、评鉴人们的性格特征而编制的，是一个很有深度的评价系统，可以提供动态的、客观的性格描述，可以被人力资源专家或职业发展顾问用来招聘员工、规划职业、储备领导、建设高效的组织及建设等等。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人...
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  • 毕业生综合能力素质测评V3.0 软件
  • 毕业生综合能力素质测评 V3.0 共100题 时间100分钟 4000元择业是每个人成长过程中的一个重大抉择。大学生在这一重大抉择中，由于缺乏社会经验，不仅对各类职业缺乏基本的了解而且对自己能力素质、个性特征和价值追求也并没有很清晰的认识，因此出现大量盲目择业、冲动择业、将就择业的现象。《大学生综合能力素质测评》针对中国大学生的特点，通过对大学生的职业能力、职业个性和职业价值追求等方面进行测评，可有效帮助大学生更全面地了解自己的能力水平、个性特点、价值追求，使大学生迅速了解自己的能力优势、适合的职场特点，以及适合从事的职业。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人...
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  • 创新能力测评V4.0 软件
  • 创新能力测评 V4.0 共112题 时间40分钟 3200元员工，尤其是管理人员和技术人员的创新能力是影响企业创新发展、产品开发、市场开拓和管理绩效的重要素质。★本测评可以准确考察创新潜力。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景1995年9月工作初期也采...
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  • 中文能力测评V3.0 软件
  • 中文能力测评V3.0 共60题 时间45分钟 2800元在计算机、英语不断受到重视的现代社会，对中文的理解、使用等能力却不尽人意，本测评可以全面测定受测者的中文能力水平。一页报表：关于中文能力水平、词语运用能力、文字表达能力和理解能力的量化得分以及中文能力的结果解释。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放...
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  • 智商测评 V3.0 软件
  • 智商测评V3.0 共60题 时间40分钟 2800元研究和实践均证明，智能水平与工作效率、管理效率、事业的成功程度有着密切的关系。IQ是EQ、MQ、AQ等发展的基础和前提条件，一个IQ很低的人，怎么可能有好的EQ、MQ、AQ呢？因此，只有了解IQ，才能综合培养EQ等。一页报表：总体智能水平分布以及个人智能水平的量化得分、智能水平结果的实际应用、智能水平对普通人员和管理人员工作效率的影响以及职位决策建议的非量化评语。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术...
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  • 管理职位综合素质考核测评V3.0 软件
  • 管理职位综合素质考核测评 V3.0 共182题 时间70分钟 3800元两页报表：第一页是能力水平得分、性格特点的分布状况和能力特点的量化得分情况； 第二页是个人主要特征、给他人印象、发展中需要注意的方面和偏爱的管理方式以及职业特性的非量化评语。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而...
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  • 普通职位综合素质考核测评V2.0 软件
  • 普通职位综合素质考核测评 V2.0 共143题 时间80分钟 3200元两页报表：第一页是智能水平和事业成功度的关系、工作效率预测以及职位决策建议；第二页是性格分类特点和个人总评。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景1995年9月工作初期也采用当时国内...
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  • 企业高级管理人员综合素质测评 V3.1 软件
  • 企业高级管理人员综合素质测评 V3.1 共354题 时间180分钟 5500元企业之间的竞争归根结底是企业家素质的竞争。经理人，特别是职业经理人的综合素质、工作能力、解决问题风格和工作动力成为了企业发展的重要因素。本测评通过对受测者管理理念、能力特点、性格特征和职业兴趣的考察，给出受测者的总体评价。★适于经理人员、管理人员招聘、选拔和安置等方面。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价...
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  • 管理职位招聘素质测评V2.0 软件
  • 管理职位招聘素质测评 V2.0 共184题 时间80分钟 3100元针对人员的智能水平、个人特点及管理风格等方面进行评价。为企业中高级人员（主管级别人员）的招聘工作提供客观科学的数据参考。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景1995年9月工作初期也采...
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  • 工作情商测评V3.0 软件
  • 工作情商测评V3.0 共100题 时间40分钟 3100元本测评是许多机关单位甄选员工时经常采用的性向测验工具之一，测评的内容包括工作投入程度、领导能力、生活节奏、社交能力、工作能力、情绪调控能力、服从领导倾向七大方面二十个项目。★通过本测评的结果，对应征者的个性及特质有个比较全面的了解。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的...
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  • 普通员工招聘素质测评V3.0 软件
  • 普通员工招聘素质测评 V3.0 共139题 时间40分钟 3000元针对人员职业价值观、职业兴趣、职业能力三方面进行评价；为企业的普通职位人员招聘工作提供客观科学的数据参考。★适用于企业的普通职位人员（主管级别以下人员）的招聘选拔工作。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳...
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  • 企业人才综合素质测评V5.3 软件
  • 企业人才综合素质测评 V5.3 共169题 时间78分钟 5000元本测评考察了六种核心职业能力和十一种核心职业个性特征，并给出受测者在十四种职业中的能力适合度、个性适合度及综合适合度.★可用于企业的人才招聘、员工考核、人力资源素质调查、人才结构优化。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位...
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  • 中层干部管理素质测评 V3.0 软件
  • 中层干部管理素质测评 V3.0 共211题 时间110分钟 3800元两页报表：第一页是判断推理能力、计算能力、言语理解能力、管理学知识、管理潜能、指挥能力、独立性、内外向、适应能力、竞争能力等管理人员必备的基本能力的量化得分；第二页是各项能力的等级标准判断、人格个性、适应能力、竞争素质和成功倾向的非量化评语。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进...
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  • 职业气质与能力结构测评 V3.1 软件
  • 职业气质与能力结构测评 V3.1 共127题 时间45分钟 3800元本测评通过对职业兴趣、职业能力职业价值观等的测评，为个人职业生涯设计提供非常有用的参考。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景1995年9月工作初期也采用当时国内较先进的测评软件进行...
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  • 营销人员基本素质测评V2.0 软件
  • 营销人员基本素质测评V2.0 共197题 时间60分钟 5000元通过对受测者的营销知识、营销实践、口头表达能力、交往沟通能力、应变能力、抗挫折能力、服务意识、责任感、自信心等方面进行综合的测试，全面了解受测者的能力、个性、兴趣特征，并判断出受测者在初级营销工作和中高级营销工作中的适合程度。★本测评可以帮助企业选拔到出色的营销人员。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗...
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  • 事业驱策力测评V2.0 软件
  • 事业驱策力测评V2.0 共94题 时间50分钟 2800元从与工作内容、工作方式和工作结果有关的专长、管理、创造、稳定、地位、权力和物质报酬等十三个方面的重视程度，考察受测者关心的相关工作内容，提供解决方案，对驱使个人发展的动力进行测评。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最...
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  • 员工工作动力及激励方式测评 V3.0 软件
  • 员工工作动力及激励方式测评 V3.0 共70题 时间35分钟 3500元考察员工的需要层次和具体内容，分析满足程度并为单位提供相应的管理决策、激励方式及工作环境建议，有效地测评个人的工作需要何在。★适于怎样的管理方式和工作环境。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效...
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  • 行政职位能力测评V4.0 软件
  • 行政职位能力测评 V4.0 共225题 时间73分钟 4000元针对企事业单位的文职人员，管理人员进行能力、素质及个性特点风格的测试评估，以便了解人员的行政职业状况，工作的适应度。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景1995年9月工作初期也采用当时国...
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  • 领导能力测评 软件
  • 领导能力测评 V3.0 共150题 时间40分钟 3800元领导者能力测评是依照国内及国外公认的管理者能力标准中所列的十四项指标编制而成的，这些指标主要包括尽职能力、计划能力、组织能力、口头表达能力、文字表达能力、领导能力、决策能力、创造能力、适应能力、开拓能力等。同时还考察了受测者的管理理念和管理风格，判断其适合何种管理环境。★适于机关、企事业单位管理人员的招聘和选拔。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职...
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  • 公共职业适应性测评-医疗版 软件
  • 公共职业适应性测评-医疗版 V5.1 共291题 时间100分钟 5000元本测评考察了从事医疗卫生工作所必需的六种核心职业能力和十六种核心职业个性特征，并就受测者的能力、个性及综合素质作出了职业适合度诊断。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、开发背景199...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：415次
  • 公共职业适应性测评-教师版 软件
  • 公共职业适应性测评-教师版 V5.1 共192题 时间90分钟 5000元本测评考察了与教师职业密切相关的六种核心职业能力和九种核心职业个性特征，可以确定受测者是否适合从事教师职业，为教育、教学部门选拔合格的教师提供参考。语言版本：简体中文版测评分类：3个系列（招聘测评系列、岗位测评系列、诊断测评系列）测评模块：30模块测试方式：人机对话及纸笔测试两种方式，测评报告完成测评后即刻生成。报告格式：可以生成USR格式文件，并可导出txt及excel文本式测评报告。适用范围：各企业开展日常人力资源测评工作。一、测评的理论依据人才测评是应用现代心理学、管理学、计算机科学及相关学科研究成果，通过心理测验、履历分析、评价中心、面试、访谈等技术，对人的知识、技能、能力、个性、价值观、职业兴趣等方面进行测量和评价，并根据工作岗位要求及企业组织特性进行综合评价，实现对人的准确了解，将最合适的人放在最合适的岗位上，从而实现最佳工作绩效。二、...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：325次
  • 企业决策与决策分析 黄崇兴
  • 《企业决策与决策分析》培训光盘介绍：　　一个决策决定了企业的成败与兴衰，企业决策不是简单的选择题，而是有科学的管理方法和科学的决策技巧．该培训光盘既适合各大专院校管理类、经济类专业师生的管理学习课件，也十分有利于工商企业的领导及其管理人员管理水平的提升。　　《企业决策与决策分析》课程悉数讲解了决策在管理中的定位，基本的

    企业管理

    原则，管理的目的，管理的技能。详细阐述了正确决策程序的要素和意义，点明了决策程序各要素所占的比重。同时，课程还回溯了人类决策思想与方法的演进，总结了人类从直觉到人工智慧的探索，从纯哲学、纯数学的发端逐步引进经济学、心理学和神经物理学的历程。　　课程指出了决策的科学含义，解决了如何从问题的角度构建决策模型，课程还重点分析了决策的十个要素、决策者的决策模式、决策分析的方法论、决策树的分析方法以及团体决策的优势和缺陷等。　　最后，课程结合非典危机下的决策，娇生公司泰诺事件以及纽约环保局如何利用模拟决策等实例...
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  • 影响世界的管理定律管理理论CD 专家团
  • 《影响世界的管理定律》管理理论CD内容简介本教材介绍了在

    企业管理

    领域广泛应用的20个定律，包括羊群效应、定势效应、帕金森定律、彼得原理、手表定律、多米诺效应、皮格马利翁效应、路径依赖、木桶定律、强化理论、马太效应、光环效应、蝴蝶效应等。这些定律和原理是人类千年智慧的结晶，是指引企业成功的黄金法则。本教材可以用作企业内部培训使用，方便大家在开车的间隙充分利用时间进行学习。可用作馈赠的礼物。《影响世界的管理定律》管理理论CD课程目录影响世界的管理定律之一：奥卡姆剃刀当你有两个处于竞争地位的理论能得出同样的结论，那么简单的那个更好。 或者以这种更加简洁的肯定的形式出现： 让事情保持简单！ 影响世界的管理定律之二：彼得原理在层级组织里，每个人都会由原本能胜任的职位，晋升到他无法胜任的职位，无论任何阶层中的任何人，或早或迟都将面临同样的遭遇。层级组织的工作任务多半是由尚未到达不胜任阶层的员工所完...
  • 添加时间：2008-3-6 关注：407次
  • 如何提高绩效考核的实效 曹子祥
  • 《如何提高绩效考核的实效》内容介绍： 　　为什么多数绩效考评开始时轰轰烈烈，后来却以失败告终？各部门经理总是抗拒绩效考评，怎么办？为什么在一些公司实施很成功的考评办法在本企业却行不通？不实施绩效考评员工们都还工作如常，实施绩效考评反而矛盾重重、风波骤起？………带着这些问题，我们一起来在本课程中寻找答案。讲师：曹子祥　　清华大学特聘教授兼EMBA教材撰写人、多家知名企业高级管理顾问。曾获2006年国际十大培训师、“2005年首届人力资源管理大奖成果银奖”、“2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物”、2003年度“最受欢迎培训师”；曹子祥博士拥有16年中外企业老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程，在

    企业管理

    上累积了深厚的功力；曹博士一直担任多家媒体、杂志的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾，在各类媒体上发表文章160多篇，被称为最具实力、最受企业推崇的人力资源管理专家。如何制...
  • 添加时间：2008-3-6 关注：533次
  • 企业安全文化建设 良师
  • 《企业安全文化建设》培训光盘内容简介 企业安全文化，是推动企业安全文明生产的根本途径，是建立安全生产长效机制的基础。是安全生产诸多要素中的首要因素。搞好企业安全文化建设，对现代企业的持续稳定科学发展是至关重要的。 本片内容包括：企业安全文化及其建设概论；大安全观与文化的内涵与外延；安全哲学；企业安全文化建设的新观念，安全文化建设对象、体系、实质及系统工程；安全文化建设的传播方法、途径、时代特征、注意事项等。是安全人员、

    企业管理

    人员、广大员工及相关人员安全教育的好教材。
  • 添加时间：2008-3-4 关注：467次
  • 打造高绩效团队 余世维
  • 余世维简介 　　余世维，资深实战型管理教育专家，美国诺瓦大学公共决策博士、哈佛大学

    企业管理

    博士后，牛津大学国际经济博士后，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。曾任日本航空公司台湾地区副总经理，谊联企业股份有限公司副总经理，美国富顿集团中国总经理；现为上海慧泉

    企业管理

    咨询有限公司董事，总经理。著有《赢在执行》、《职业经理人常犯的１１个错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》等财经管理类畅销书。 　　为什么难有团队精神 　　今天探讨的话题是打造高绩效团队。在管理学上，一个热点话题像团队、沟通、企业文化变革、投资等都会单独拿出来研究。其实，团队在国外是很少被当作一门课程放在课堂上讲授的，特别是日本和韩国，他们觉得这是家教，在家里就应该养成的。今天我们在这里提这个话题，一个明显的特征就是我们年龄都大了，但关于团队的思考并不比别人做得好。 　　我在国外听到外国人称赞最多的是中国人很聪明，然后就会跟...
  • 添加时间：2008-3-21 关注：4373次
  • 赢销团队的管理与执行 李践
  • 《赢销团队的管理与执行》内容简介：主讲人介绍： 　李践，1965年生，云南大学文艺学研究生，香港TOM户外传媒集团总裁，风驰明星信息产业集团董事长，云南工业大学兼职教授，“行动成功学”创始人。全国十大畅销书《做自己想做的人-行动成功学》、《又赚钱，又快乐》一书的作者。　李践于1985年最早在中国大陆发起并推广跆拳道运动，学员遍及全国。1989年出版了我国跆拳道运动第一本专著《跆拳道》，1991年出版了《跆拳道续集》，获“优秀教育图书奖”。1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书。近年来，李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士成功经验的总结研究中，并结合自己创业实践，创立了自己独具特色的“行动成功学”。 中国企业家教练;香港TOM互外传媒集团总裁;中国互外广告专业委员会副主任;2003年中国当代杰出广告人;2004年中国广告业十大广告经理人之一...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1842次
  • 企业资源计划（ERP)：原理、规划、实施及应用（第三版） 专家团
  • 《企业资源计划（ERP)：原理、规划、实施及应用（第三版）》国内erp领域三位元老级资深专家领衔主讲，累计超过100年对

    企业管理

    的理论研究和亲身实践陈启申：国内最著名的erp布道者，其ERP著作畅销10余年仍然经久不衰，他为ERP领域专业人才的培养和信息化普及应用起到了不可磨灭的推动作用。潘家轺：清华大学经管学院教授，专事生产运作、业务流程及erp研究。杨景宜：原北京第一机床厂总工，上世纪70年代末就开始应用和研究MRPII。教材简介：本教材自2002年推出第一版以来，至今已经更新到第三版，每一版本比上一个版本都有很大的进步。在课件方面，演讲者经过了一次又一次的斟酌，并且通过近百次给企业讲课的机会进行改进，无论是在课件的安排还是在演讲的效果方面，第三版都堪称经典中的经典。三位演讲专家自上世纪70年代末或者80年代就开始对MRP/MRPII/ERP进行研究和实践，而对

    企业管理

    及其运作的研...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：374次
  • 请给我结果--员工态度转变 姜汝祥
  • 《请给我结果--员工态度转变》培训光盘介绍：企业送给员工最好的礼物迫使员工成长与进化的必备课程种下结果的种子，收获结果的思维！种下结果的思维，收获结果的行为！种下结果的行业，收获成功的命运！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等畅销视频教材：《赢在执行》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问《请给我结果--致力于员工态度转变的操作方案》主要内容：从执行到结果，完成任务≠结果，执行是要做结果，而不是完成任务，行动不一定成功，但是不行动一定不会成功。结果改变命运--结果改变命运！积累创造人生！什...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1081次
  • 打造高绩效团队 余世维
  • 《打造高绩效团队》培训光盘介绍：“团队”与“群体”有什么不同？ 团队的条件是什么？ ① 团队的第一个前提是“自主性”。我在日常 　　工作中，有没有主动反馈，主动沟通，主动 　　关切的习惯？ ② 团队的第二个前提是“思考性”。 　　我自己会不会经常发掘问题点？会不会对这 　　个问题点寻求对策？会不会对自己的工作定 　　期提出流程改善建议？ ③ 团队的第三个前提是“合作性”。 　　我能不能接受一个冲突？能不能排除自己的自私、自我和自大？ 　　能不能在有原则和肯协作的取向下与人沟通？ 　　　● 处理冲突与绩效的参考作法　　　● 处理冲突的取向及参考作法 　　　● 停顿型组织的参考作法　　　　　● 变动型组织的参考作法 　　　● 团队沟通的方向 　　往上沟通没有胆（识）往下沟通没有心（情）水平沟通没有肺（腑） 　　 　　往上沟通的参考作法： 　　　a.时间安排 + 任何地点 　　　b.准备对...
  • 添加时间：2008-3-21 关注：2571次
  • 职业化的养成与塑造 余世维
  • 《职业化的养成与塑造》培训光盘介绍：一、职业化就是专职化或专业化 　　检讨：职业化必须与企业的“核心文化”有关。我们应该从别人的角度观察自己的“不专业”。 　　思考：很多公司的经理人与员工都不职业化，原因是什么。日常消费哪些让我们感觉很不专业。 二、职业化的工作技能是“像个做事的样” 　　检讨：部门岗位要有必备的“能力”。 Marketing不同于 Sales，无论程度、范围、立场，我们要做“顾问式销售”。 　　思考：客户为什么对卖方总没有安全感？他怕什么？ 三、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人” 　　检讨：公司—CIS不仅要区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。个人—你脑中的“乐团指挥”或“海军少将舰长”是什么样子？ 　　思考：“医生”、“警察”、“教师”与“出租车司机”哪些方面形象不好？我们的企业和员工哪些方面形象不好？ 四、职业化的工作态度就是“用心把事情做好” 　　...
  • 添加时间：2008-3-21 关注：3661次
  • 易经管理与领导智慧 桂海杰
  • 《易经管理与领导智慧》培训光盘介绍：中国企业的寿命在不断缩短，从6年到3.5年到2.9年…… 问题出在哪里？是战略？是技术？是团队？是环境？还是文化…… 企业家们面对这种种问题，他们 最关心的是：产品寿命、企业寿命、行业寿命、政策寿命； 最担心的是：经营环境的恶化、天灾人祸的降临、未来不确定因素的增多； 最希望的是：得到两大护身法宝—

    企业管理

    本土化的法则与化解未来危机的方法。 企业未来的竞争是文化的竞争，文化竞争的第一要义是在对外来文化兼收并蓄的同时强化本土色彩，即融入长期积淀而形成的传统文化的优秀元素，中国本土文化的精华是《易经》智慧，中国企业如何正确运用《易经》文化精髓是企业长久稳健发展的根本。 　　桂海杰 先生，自幼酷爱中国传统文化，精读历史、古代哲学、古代文学、精研周易数十年，将《易经》中阴阳平衡运用于绘画创作之中，独具一格，自成一派。曾多次在韩国、新加坡、香港、台湾等地举办画...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：555次
  • 现代企业信息化经典教材2008版之—企业信息系统的集成应用 程刚
  • 程刚简介：北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。引言（一）引言（二、案例）*某企业老总的三个“专门”说法*信息化越来越被重视 *应用效果数据 一、管理篇

    企业管理

    价值的图表解析*相关关键要素企业经营的财务指标分析改善管理的目标及IT对策*降低库存占用时间*减少应收账款*降低采购成本*降低经营费用*提高销售收入管理需求催化IT应用——ERP*管理者需要分析：* 催化了解决企业内部信息同步共享问题的管理系统 管理需求催化IT应用——OA*管理者需要分析：*催化了解决企业工作流程和知识管理问题的应...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：476次
  • 现代企业信息化经典教材2008版之—企业信息化与业务流程重组 潘家轺
  • 潘家轺简介：清华大学经管学院教授，长期从事生产管理、企业信息化、MRPII/ERP、质量管理的科研、教学和咨询实践工作，是我国ERP领域的资深专家。企业信息化的概念企业信息化的特征企业信息化的目的企业信息化的内容现代

    企业管理

    的发展趋势现代

    企业管理

    的发展趋势现代企业的几种先进管理模式业务流程重组和企业重构的提出某公司信贷营业部进行BPR的案例案例的分析与讨论按专业分工的利弊分析专业化分工引起的主要问题业务流程重组的基本概念BPR前企业中常见的问题业务流程重组的主要做法实施BPR引起工作顺序的变化并行工程(Concurrent Engineering)并行工程的本质特征产品设计制造的串行过程企业组织机构的传统形式几项统计资料实施并行工程的基本要求通过BPR引起组织形式的变化金字塔型层级式组织的优缺点分析（1）金字塔型层级式组织的优缺点分析（2）金字塔型层级式组织的优缺点分析（3）几种典型的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：450次
  • 现代企业信息化经典教材2008版之—企业资源计划(ERP)-规划与实施 陈启申
  • 陈启申简介：北京本末企业信息化研究所ERP特聘讲师，教授级高工，国内最著名的ERP专家之一， 1952年毕业于清华大学机械工程系。美国生产与库存管理协会（APICS）会员，长期从事BPR/ERP的研究和实践工作，有MRPII/ERP方面著作多本，其著作是国内ERP领域最畅销的专业书籍和使用最广泛的专业教材。曾任北京机械工程学会工业工程研究会常务理事；现为中国制造业信息化ERP产业技术联盟常务理事。1、ERP项目管理ERP项目周期决定项目跨度的因素项目管理的基本内容项目管理的十项工作前期阶段工作ERP的项目组织（大中型企业）项目经理中层经理的职责2、防范风险与成功条件实施ERP的风险成功率的争议成功实施ERP的先天条件成功实施ERP的后天要素失败案例分析谁对实施ERP成败负责3、需求分析与目标知己知彼原则为什么上ERP 需求分析高标准定位

    企业管理

    诊断（鱼刺法）

    企业管理

    诊断分析微观管理需求分析（战术性）现行业务流程理想的业务流...
  • 添加时间：2008-3-4 关注：506次
  • 现代企业信息化经典教材2008版之—如何规划企业的信息系统 张晓东 程刚
  • 张晓东先生：南京敏捷

    企业管理

    研究所所长、新模式软件集成有限公司董事长、高级工程师、兼职教授。致力于企业信息化与软件工程、软件产业发展的理论研究与实践近20年。曾任某著名大型家电企业信息中心负责人，某著名大型信息产业集团软件总监、网络与系统集成副总监、软件事业部总经理等职。程刚先生简介：北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。引言IT规划的出发点信息化工作的首要问题

    企业管理

    价值的图表解析企业经营的财务指标分析改善管理的目标及IT对策IT规划必须思考的问题企业常见IT需求

    企业管理

    对IT的需求——...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：435次
  • 行动日志-高效人士的五项自我管理 李践
  • 《行动日志-高效人士的五项自我管理》培训光盘介绍：继《砍掉成本》《绩效飞轮》之后，李践推出又一实战实效实用工具！行动日志——高效人士的五项自我管理 李践原创，15年企业验证，超过20万人使用，100%的实效。 《行动日志》也经过时间和实践的考验，被证明非常实效。目前已经有超过20万人、1万多家企业正在使用《行动日志》，把它作为必备物品，天天检视，年年使用，作为自我管理和

    企业管理

    的重要工具。本片《行动日志—高效人士的五项自我管理》，李践先生将用生动简单的语言，教会我们使用管理工具，高效行动。 本片主讲人--知名企业家 李践 总裁 1992年白手起家，创办“风驰传媒”，运用一系列赢利工具，短短8年的时间，企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，是中国最赚钱的广告公司之一，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。 2000年，华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒，2003年...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2156次
  • 突破与决策-

    企业管理

    者的经济学思考     臧日红
  • 教材简介臧日宏，管理学博士，全国宝钢教育奖获得者。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、武汉大学等数家著名高校的MBA和EMBA教授。多次获得优秀青年教师和教学优秀奖称号。臧日宏教授多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，主讲课程有《投融资分析》、《公司理财与税收筹划》、《财务报表分析》、《公共财政与金融》、《资本运营》和《管理经济学》涉及财会金融等方面的课程，具有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。在100多家机构的大型演讲，反应强烈。在长期的教学实践中，形成了自己独特的教学风格，以“传授知识，倡导观念；理实并重，深入浅出；师生互动，朴实无华；语言生动，引人入胜；条理清楚，重点突出”的教学理念与风格得到广大学员的一致认可和好评。曾服...
  • 添加时间：2008-3-21 关注：567次
  • 玩转资本——中小企业资本运营战略 臧日红
  • 教材简介 臧日宏，管理学博士，全国宝钢教育奖获得者。现任中国农业大学经济管理学院教授、博士生导师。兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、中央财经大学、武汉大学等数家著名高校的MBA和EMBA教授。多次获得优秀青年教师和教学优秀奖称号。 臧日宏教授多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，主讲课程有《投融资分析》、《公司理财与税收筹划》、《财务报表分析》、《公共财政与金融》、《资本运营》和《管理经济学》涉及财会金融等方面的课程，具有丰富的教学经验和实际操作能力。担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。在100多家机构的大型演讲，反应强烈。 在长期的教学实践中，形成了自己独特的教学风格，以“传授知识，倡导观念；理实并重，深入浅出；师生互动，朴实无华；语言生动，引人入胜；条理清楚，重点突出”的教学理念与风格得到广大学员的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：556次
  • 犹太战略赢利模式 张从忠
  • 《犹太战略赢利模式》内容介绍 张从忠，管理实践派专家。畅销书《犹商》、《巴菲特的午餐会》。现任牛津商业评论专栏作家，跨国公司全球业务增长顾问、跨国公司地区中高层训练导师。他将犹太商业思想、毛泽东思想、彼得-德鲁克思想融合起来，形成具有中国本土特色的管理模式-----“红色的管理法则”。张老师有着丰富的实践经验，曾任三九集团发展战略指导委员会高级助理、三九电脑技术公司总经理、三九化工集团（二级集团）董事长兼总经理，随后在复旦大学任教5年，后任西班牙ROKA-NPO中国总干事，多年来一直致力于

    企业管理

    和犹太商业领袖、犹太经商智慧研究。
  • 添加时间：2008-3-23 关注：479次
  • 激励—有效激励员工的10大法则 赵华
  • 低效率靠管理，高效率靠激励。员工的表现等于能力加激励，高效率员工是激励出来的。老师简介： 中国最具潜力的女性激励讲师之一 中国优秀员工训练第一人 北京第六届学习型中国世纪成功论坛——特邀嘉宾 北京志诚国际教育训练集团——高级讲师 天智

    企业管理

    咨询有限公司——营销总监 志诚极限魔鬼训练营——高级训练师 内容介绍：领导者应该如何激励下属一. 找到员工的梦想，努力使员工相信你会全力帮助其实现梦想二. 低效率靠管理，高效率靠激励三. 分析员工的价值观，并用价值观去激励他们四. 要有激励人心的制度五. 建立良好的沟通平台六. 一定要在全公司树立优秀员工典范七. 如何奖励员工八. 定期召开全员激励会议九. 竞争体制如何使用到激励员工当中十. 创建一个学习型组织优秀员工应该如何自我激励一.良好的自我分析二.制定明确合理的目标三.要写出详细的计划四.下定决心五.坚持不懈的耐心六.没有人能够随随便便成功...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：406次
  • 劳动合同法最新权威解读 魏浩征
  • 赢在前沿《劳动合同法最新权威解读》内容介绍： 　　《劳动合同法》于2008年1月1日正式实施，该法案的颁布执行将直接提升企业人力资源管理成本，同时也将对企业全面经营管理产生深远的影响，人力资源管理理念也势必将面临颠覆性的挑战！如何利用《劳动合同法》的契机，审时度势、未雨绸缪，调整人力资源管理思路，提升员工关系管理水平，避免劳资冲突，建立和谐的劳动关系，已经成为

    企业管理

    者的关注重点讲师：魏浩征法学硕士，上海劳达

    企业管理

    咨询有限公司总经理，《赢家大讲堂》特约专家，《员工关系》主编，美国认证协会“注册国际高级人力资源专家”认证讲师。魏浩征先生长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作，成功主讲了百余场劳动法与员工关系管理公开课及企业内训课程，受训学员数千人。魏先生在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、员工违纪处理、裁员管理、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。他...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：616次
  • 生产制造型企业降低成本与消除浪费实务 胡宝珠
  • 《生产制造型企业降低成本与消除浪费实务》内容介绍 胡宝珠老师毕业于厦门大学

    企业管理

    专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)照相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，为多家管理咨询机构聘请为顾问讲师，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统/QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：363次
  • 科教经理人案例课堂 专家团
  • 《科教经理人案例课堂》内容介绍 企业家展示实践经验、学者理论点评、提炼共性问题企业家、学者互动研讨 ，营造案例课堂专家介绍宋华教授：中国人民大学商学院战略管理专家秦志华教授：中国人民大学商学院人力资源管理专家牛海鹏教授：中国人民大学商学院

    企业管理

    教研室主任张瑞君教授：中国人民大学商学院电算化教研室主任企业家介绍于西曼女士：北京西曼色彩文化发展有限公司董事长田千里先生：新奥特集团总裁李镔先生：北京青鸟健身中心执行董事曲克基先生：北京泰兴数据工程有限公司董事兼总经理赵章光先生：章光101集团总裁梅群先生：中国同仁堂集团公司董事魏建华女士：北京绿伞化学有限公司董事长兼总经理张翼光先生：中国企业网股份有限公司董事兼总经理《科教经理人案例课堂》目录 [西 曼] 色彩咨询行业的开拓者[新奥特] 独具特色的企业文化[青鸟健身] 服务管理制胜[泰 兴] 核心业务的确立与发展[章光101] 民营企业成长...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：508次
  • 商道解读-经营之神松下的管理哲学 方尔加
  • 《商道解读-经营之神松下的管理哲学》内容介绍 现任：华夏智业管理学院 学术副院长　　　中国政法大学 管理哲学教授　　　北京大学 高级董事长班主讲教授 学历：中国人民大学哲学博士　　　中国社会科学院历史学硕士　　　北京大学哲学学士 专研领域：中国管理哲学思想史、西方管理哲学思想史著有：《王阳明心学研究》、《荀子新论》、《将帅型企业家松下幸之助》等具有较深的社会影响的专著；学术论文有60余篇，其中许多被《人民日报》、《新华文摘》、《人大复印资料》等报刊摘编或转载；多次在校内外讲授学术专题、参加学术活动；在中国青年政治学院连续几年被评为“最受学生欢迎的教师”。 《商道解读-经营之神松下的管理哲学》目录 适用对象：总裁、中高层

    企业管理

    人员和想了解学习松下经营秘笈者学习目的：借鉴松下的管理哲学、管理理念、拓展自己的经营管理思维。内容提要：松下的经营总述　　　　　升华的思维方式　　　　　随事体悟的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：717次
  • 企业创新与突破的28个通法 史宪文
  • 《企业创新与突破的28个通法》培训光盘介绍：企业，只有企图才有事业。企而创新，图而突破。 　　世界商务策划师联合会轮值主席，大连卧龙国际知识经济研究院院长，国际现代策划理论的奠基人之一，被誉为“现代企划技术之父”。　　他曾经主持策划希望工程国际希望园、孔孟故里文化开发等30余个大型项目，对这些项目的成功策划让史先生声名远扬。　　他的课引古论今、诙谐生动、案例精彩、让人再愉悦中学习和领悟到企业创新与突破的种种方法。　　面对风云变幻的市场环境，很多企业陷入生存困境。在企业遇到困难的时候 我们需要用创新的思维来摆脱企业的困境，创新是一个企业发展的灵魂，但是创新不能只是空中楼阁，更重要的是要有实实在在的方法。　　史宪文教授的企业创新与突破的28个通法，让你与诸葛亮同谋，比尔盖茨同行讲师：史宪文　现代商务策划奠基人！　　现任世界商务策划师联合会（ WBSA ）轮值主席，美中商务发展委员会常委、国...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：699次
  • 投机之道 韩德强
  • 韩德强《投机之道》内容简介： 　市场如波涛汹涌的大海，企业如海中航行的小舟。在投机赌博新经济时代，怎样躲避险风恶浪？怎样寻找平静港湾？怎样顺风顺水，乘风破浪？这一切都需要企业的掌舵人熟悉海洋的风向和洋流，懂得投机之道。即使作为普通人，面对越来越看不懂的房市、股市，面对着生活中的大起大落，也需要懂得投机之道。 　投机之道，变化之道！企业兴衰得失尽在其中，人生成败荣辱皆同此理。初听惊心动魄，再听回味无穷！ 讲师简介 韩德强，中国人民大学经济学博士，著名经济学家，现任职于北京航空航天大学经济管理学院，副研究员。他是大学里少见的实践派讲师，对于市场经济的投机性有着丰富而深刻的见解。他洞悉西方

    企业管理

    理论的长处和短处，形成了逻辑性极强、又极具实战性的《整体管理》理论，特别能够开阔企业家的思路，帮助企业家打造高绩效团队。他的讲课深入浅出，风趣生动，逻辑严谨，充满激情，深受学员欢迎。 他更是真正的思...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：478次
  • 经理金典--东方名家 王明基
  • 《经理金典》内容介绍：　　构建中国企业内部管理提升系统、人事管理等方面是困扰诸多管理层人士的难题，《经理金典》根据企业具体情况提供极具操作性的个性化的方法和思路，让各位管理人士醍醐灌顶。讲师：王明基 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深人力资源开发与

    企业管理

    专家。八十年代初开始从事人力资源开发与管理方面的研究。九十年代初加盟中国第一家外商投资的房地产开发公司从事管理工作，历经商海磨练，有丰富的实战经验。1985年参与中国第一部力资源管理教材编写工作, 有深厚的理论功底和较高的学术造诣。王明基先后担任美国UCC管理集团所属BRAIN管理咨询公司，中国北方管理咨询公司、北京莱福特管理咨询公司等多家管理咨询公司的管理顾问和培训师，是集深厚的理论功底与丰富的实战经验于一身的资深顾问。王明基迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务，培训人数有十五万人。《经理金...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1903次
  • 中国企业向谁学习 卞华舵
  • 《中国企业向谁学习》内容介绍：前沿讲座《中国企业向谁学习》内容介绍： 　　中国企业现阶段究竟应当学什么？如何学习？从哪里学习？已经成为当今中国经济社会发展最有价值的问题。 中国企业过去靠什么成功，现在又面临着什么样的挑战，中国企业的差距在哪里，中国企业差距背后的深层次根源是什么？影响决策的主要因素是什么？企业经营成败的关键是什么？　　年轻的中国企业，同样“年轻”的中国企业家，如何在全球最具活力的中国市场站稳脚跟并发展壮大？讲师：卞华舵　　清华大学法学学士,南京大学管理学博士，国家首批高级管理顾问师，现任中科招商基金管理公司董事合伙人、副总裁,世华联合投资公司总裁。　　历任大学老师、电台节目主持人、南京成功学培训学院院长、江苏省生产力中心培训部主任、南京华舵咨询顾问公司总经理，远东控股集团公司董事、副总裁。　　丰富的职场打拼经验和深厚的学养，赋予了卞华舵学者的渊博和儒雅，演讲家的幽默和激...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：584次
  • 企业低成本管理艺术 连云尧
  • 《企业低成本管理艺术》内容介绍： 连云尧介绍:浙江大学、浙江师范大学客座教授美国国际训练协会认证的PTT职业培训师中国培训认证咨询网高级培训师浙江大学EMBA特聘讲师工作经历浙江科技报管理专栏特聘专家浙江省经营管理研究会副秘书长联华华商、新界泵业等杭州台州温州多家企业高级顾问4分理论6分实践的“两面派”培训师AITA认证的国际职业培训师浙江培训界唯一的省经营管理大师 　唯一出身于大公司总裁的职业培训师企业资历：6年技术员、工程师1年工业局企管干部3年国企--浙江温岭电力设备厂厂长5年外企—马来西亚金狮集团浙江茂诠机械有限公司总经理2年大型民企--全国第一家股份合作制企业浙江宝利特股份有限公司总裁历经成败得失大起大落，坎坷的人生为培训增加了独到的个人魅力课程特色： 理论不多、案例鲜活、观点新颖、哲理深刻、方法实用、互动充分、风趣幽默；他在温州台州工作学习过20多年，具有鲜明的温台企业...
  • 添加时间：2008-3-25 关注：765次
  • 争篇：思路决定出路--破解民营企业最关键的管理困惑 杨台轩
  • 内容介绍：一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在这篇光盘里，唾手可得，满地都是！不满意？告诉他！广告宣传语：企业究竟应该争什么？面对庞杂紊乱的管理问题，哪些是企业的命运之争，一定不能让步？一定不能出差错？民营企业不需要大学问，也不需要空理论，只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力！本套课程五篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！讲师介绍：杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学

    企业管理

    学系，英国 Exeter 大学

    企业管理

    硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起，逐渐升任至产品...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：495次
  • 战篇：思路决定出路--破解民营企业最关键的管理困惑 杨台轩
  • 内容介绍：一个从5岁开始，在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子；一位从英国商学研究所毕业，回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人；一直到世界100强的美国强生公司(Johnson &Johnson)中国区销售总监！这样的人生历练，他能告诉我们什么？假如您在全中国的管理书籍上找不到“实战”，“落地性”的定义和理解，在这篇光盘里，唾手可得，满地都是！不满意？告诉他！adrian.367674@vip.163.com广告宣传语：企业必须能战！问题是，企业必须具备什么条件才能战赢？尖锐切入中国民营企业战力盲点的最痛处，剖析民营

    企业管理

    的症结点，告诉您道理，再告诉您如何行动！本套课程四篇共六章，全为实战的案例，没有一句理论的废话！讲师介绍：杨台轩，台湾省高雄县旗山镇人，毕业于台湾辅仁大学

    企业管理

    学系，英国 Exeter 大学

    企业管理

    硕士。杨老师注重实战，留学归国后从英商台湾德记洋行业务员...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：499次
  • 领袖的风采—企业家从优秀到卓越的九重洗礼 易发久
  • 《领袖的风采》是易发久根据自己的亲身经历，对成功的感悟，对领袖的理解打造出来的影响力训练集团的“核心品牌课程”。 它是中国管理咨询界第一个原创产品，被誉为“中国最具震撼力的课程之一”、“中国受训学员最多的课程之一”、“中国持续满意率最高的课程之一”，是一个人一生绝对应该经历一次的洗礼！十年磨砺铸造品牌10年来，《领袖的风采》这门课程一直是易发久主讲的核心课程。 经过10余年的积累和打磨，不断地总结、摸索，《领袖的风采》受训学员高达数万人次，课程学员满意率连续五年统计结果均超过97%，其中2005年为99.52%，创下了训练界的奇迹。 10年间，近3000家知名企业（包括130余家“世界500强”在华企业）接受了《领袖的风采》课程训练。它曾辅助德国AMC厨具公司销售业绩五年内增长了20倍；曾辅助三星电...
  • 添加时间：2008-4-24 关注：888次
  • 王者归来—CEO的自我改造 姜洋
  • 主讲人：姜洋 姜洋——北京《赢在前沿》栏目特约讲师，上海鸿风涵远咨询公司董事长，北京大学的授课学者。作为企业成长学综合研究的权威学者和管理培训大师，姜洋先生具有丰富的多中

    企业管理

    实战经验，曾在多个跨国公司的高层担任管理要职，对企业成长的战略思维和方法具有伸层的、系统的、独到的见解。姜洋先生的课程具有极强穿透力，杀伤力和改造力，近年来，他先后在全国三十多个城市为近万名企业高级管理者进行培训，并多次受邀为浙商、苏商、鲁商等几十个协会做精彩演讲。课程精要：在中国，近些年来，看看我们的周围，有多少“轰轰烈烈”企业和企业家遵循着同样的规律走向了“灭亡”的宿命？快速扩张而亡！贪婪虚荣而亡！违背“商道”而亡！违背“规律”而亡！CEO“谋杀”企业而亡！是什么？造就企业走向辉煌，又致使了企业走向平庸甚至深渊！为什么？同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同！！是什么？导致了这样的差别，却都归因于外界因素的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：926次
  • 企业战略规划培训 李鑫
  • 随着市场经济主体地位在中国的确立，无论是国有企业还是90年代初期兴起的民营企业，都认识到了企业经营战略的重要作用。越来越多的企业家开始关注企业的战略问题。西方现代经营管理理念和工具也逐步的被引入中国，关于战略、核心竞争力等相关问题的讨论，也成为许多传媒关注的焦点。通过对数十家企业的研究，本套课程对于公司如何制定战略、实施战略及战略的关键问题都给予了实践性的介绍。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：李鑫盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：497次
  • 总经理与人力资源发展战略 徐沁
  • 企业人力资源发展战略，是企业生存、发展的基础和底蕴，是企业的活力和源泉。企业把事情一时做正确是很容易的，难的是永远做正确的事情。永远做正确的事情靠什么？靠的就是战略。企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神，人成为竞争力的关键，人力资源的不断提升是锻造企业持久竞争优势的条件。高效的人才来自高效的管理，董事长、总经理是公司最大的人力资源经理，本课程在于帮助管理者自上而下的建立一个在任何发展阶段都可以拼搏的团队，真正使企业获得持续发展的动力。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：741次
  • 公司治理结构与企业化运营-董事会的人力资源管理 徐沁
  • 随着股份制企业的出现，所有权和经营权在逐渐分离，公司法人治理结构也随之诞生并不断走向完善。针对目前股份制企业中的诸多问题，如何完善公司治理结构？怎样设置合理的公司治理构架？这些问题是摆在高速成长企业面前的棘手问题。本套课程源于实践，是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解，阐述法人治理结构的理念和实务，帮助企业破茧成碟，进入新的高速发展轨道。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：793次
  • 企业组织结构建设及应用 戴黔锋
  • 组织结构是管理的基础和关键，组织结构设计的有效性对企业运作成本和效率有着显著的影响。组织结构作为企业资源和权力分配的载体，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。但目前企业对组织结构远远不够重视，组织结构设计也矛盾多多。企业常常陷入组织结构的困惑：面对不同的组织模型，不知如何选择；设计了看似完美的组织结构，却难以实施；或者仅仅改头换面，换汤不换药。本套课程由盛高咨询机构上海公司总经理，资深

    企业管理

    顾问戴黔锋老师帮助您彻底解决企业组织结构设计中的问题，使您的企业走上高速发展的光明大道。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：戴黔锋盛高咨询机构上海公司总经理，工商管理硕士，资深

    企业管理

    顾问。从事管理咨询工作多年，在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为国内外多家知名企业提供过人力资源...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：469次
  • 集团化管控--成长型企业崛起之道 王毅
  • 视野决定思路，思路决定出路——企业的突破离不开观念的提高，企业的扩张离不开思路的开放。随着企业的发展，在进行集团化建设的过程中，集团总部如何定位？集团文化如何整合？如何进行集团战略规划？这些问题是摆在企业集团化建设进程中面临的棘手问题。本套课程源于实践，是被众多企业采纳并证明行之有效的实战性培训课程。通过大量的案例讲解，王毅老师深入浅出的介绍了集团化建设的方法和道路，帮助企业化茧成碟，进入新的高速发展轨道。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：王毅盛高咨询机构常务副总经理，资深

    企业管理

    顾问，注册咨询师，国内知名的实战型人力资源管理专家。拥有在中国市场近十年的全面经营管理操作经验和管理咨询经验，在现代企业人力资源管理体系建设、集团化管控、企业长期激励体系设计和预算管理等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。王先生以其清晰的战略性思维高度和统筹...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：440次
  • 优化企业关键业务流程-提高组织绩效 戴黔锋
  • 业务流程决定着组织的运行效率，是企业的生命线。流程就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点，创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。影响企业运行效率的主要因素往往是产品质量不合格、管理成本太高、流程周期太长，以及基本的流程结构不适应企业经营战略的要求等，这些问题都存在于具体的流程中。企业必须针对具体问题，分析问题原因是由流程本身内部的混乱造成的，还是由于流程之间的关系不协调造成的。本套课程专家不仅指导您如何对单项流程进行合理整合，同时还帮助您加强流程网络的总体规划，使流程之间彼此协调，减少磨擦和阻力，降低系统内耗。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：戴黔锋盛高咨询机构上海公司总经理，工商管理硕士，资深

    企业管理

    顾问。从事管理咨询工作多年，在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：410次
  • 工作分析与职位说明书 步超
  • 工作分析专注于收集、分析、整合公司各个工作岗位的相关信息，所有的人力资源管理工作都必须建立在工作分析的基础上。工作分析可以在企业人力资源管理的组织设计、招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用。一份好的工作分析有助于公司通过人力资源管理运作与公司政策结合来提升人力素质。本套课程由盛高咨询机构资深管理顾问步超老师指导您如何进行工作分析，并如何用工作分析的结果帮助我们招到合适的人，公平合理分配薪酬，并根据工作分析所制定的岗位说明书制定岗位绩效考核标准。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：步超盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：536次
  • 岗位价值评估系统及其操作流程培训 李鑫
  • 企业岗位价值的评估对建立合理的薪酬结构具有重要的意义。岗位是企业组织结构的细胞，企业依据一定的战略而设立部门机构，意味着企业战略的执行职能按照一定的逻辑关系向下分解，最后落实到各个岗位上。也就是说岗位的环节、组织的目标与实现目标的能动主体——人——实现了最终的结合。本套课程专家指导您如何将最适合的人配置到最合适的岗位，从而为企业节省人力、物力，提高竞争力。 目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：李鑫盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：529次
  • 素质能力模型操作实务 步超
  • 以能力素质模型为核心构建的人力资源管理体系，成为企业人力资源管理各项活动的基础。从企业角度来看，能力素质模型是构建企业核心能力、进行组织变革和建立高绩效文化的有效推进器，便于企业内部人员的横向调动和发展，可以更有效地进行员工职业发展路径的规划。从员工角度来看，能力素质模型为员工指明了努力的方向，使员工明白他们的做事方法与他们的做事内容同样重要，帮助员工更好地提高个人绩效。能力素质模型有哪些特征？企业在实施过程中有哪些要注意的问题以及如何解决？本套课程由专家一一为您详尽解答。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：步超盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：543次
  • 目标考核与绩效提升(上) 徐沁
  • 一个良好的绩效系统可以达到这样的效果：把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准；将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责；用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因；对企业的关键能力和不足之处做到一目了然；为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息；鼓励团队合作精神；为制定和执行员工激励机制提供工具。作为管理者，如果您的企业还未达到，本套课程可以帮助您实现这些目标。结合企业的实际情况，建立高效的团队，您需要这样一套体系教材，它不但可以帮助您提升自身团队的理念，而且为您提供实用的方法和工具。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：627次
  • 目标考核与绩效提升(下) 徐沁
  • 一个良好的绩效系统可以达到这样的效果：把企业的经营目标转化为详尽的、可测量的标准；将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责；用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化；帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因；对企业的关键能力和不足之处做到一目了然；为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息；鼓励团队合作精神；为制定和执行员工激励机制提供工具。作为管理者，如果您的企业还未达到，本套课程可以帮助您实现这些目标。结合企业的实际情况，建立高效的团队，您需要这样一套体系教材来提升自身团队的理念、方法和工具。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士,盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：618次
  • 平衡构建企业生命力-平衡记分卡运用实务 戴黔锋
  • 平衡计分卡是一个管理系统，而非仅仅是一个考核系统，它使组织能够清晰地规划远景和战略，并落实为具体的行动计划。它既为内部业务流程又为外部客户提供及时的反馈，以持续改进战略绩效和成果，使业绩评估趋于平衡和完善，利于组织的长期发展。平衡记分卡突出的特点之一是可以作为分解战略目标和进行绩效管理的手段，现在很多公司花费巨资购买咨询公司提供的“量身定做”的战略方案，但是方案如何执行，却成为公司面临的最大问题和挑战。本套课程戴老师将为您详细的讲解平衡记分卡在实际运用中遇到的问题与解决方法，为您提供最务实的解决方案。讲师介绍：戴黔锋盛高咨询机构上海公司总经理，工商管理硕士，资深

    企业管理

    顾问。从事管理咨询工作多年，在中小企业人力资源管理、经理人管理技能、公司战略管理等领域具有深厚的理论功底和丰富的实战经验，曾为国内外多家知名企业提供过人力资源和战略管理咨询服务。戴先生稳重儒雅，善于运用哲学思维解决企业的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：391次
  • 薪酬制度的建立与完善 徐沁
  • 薪酬体系是现代

    企业管理

    体系中的核心环节。现代企业发展战略的实现有赖于优秀的薪酬体系。同时，优秀的薪酬体系又能鼓舞员工士气、提高员工的战斗力，促进企业文化、提升企业的凝聚力，增强企业的竞争优势。本套课程基于实践，通过对现代薪酬福利体系的讲解讨论，帮助企业建立完善的薪资体系，提高员工对薪资的满意度，充分利用薪酬的激励性作用，吸引、保留和激励员工，增强企业人才竞争力。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平台来摸索、探讨切合中国企业经营管理现状...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：700次
  • 企业长期激励体系的构建与完善 徐沁
  • 企业高管和骨干人员的利益跟企业的长期利益捆绑在一起，既有利于对创业员工有合适的补偿和奖励，又有利于吸引并留住新进高层次人才，同时还要避免出现只追求短期行为、养懒汉等问题的出现，为此，一些新的长期激励的手段日益被广泛地引用到企业中来。在本套课程中，盛高咨询执行董事、首席顾问徐沁老师将股权分置方案同长期激励结合起来，激励上市公司高管和骨干人员为了实现企业的业绩而努力工作，将是一种有效地解决当前股权分置改革中尚未涉及的高管激励问题的途径，也有利于该项改革的深入进行，通过对高管和核心人员的激励，促进他们全力提升企业的业绩，实现流通股、非流通股股东和高管三者的“多赢”。目标群体：企业董事长、总裁人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：730次
  • 企业如何规划员工的职业生涯 步超
  • 详细说明：《企业如何规划员工的职业生涯》内容介绍：　　员工的职业生涯规划是实现个人和企业双赢的重要工具：对员工个人，借助职业生涯规划能够准确认识自身的个性特点和优劣势，确立人生方向，找准职业定位，并评估个人目标和现状的差距，充电增值，增强职业竞争力；对于企业，借助职业生涯管理能够深入了解员工的发展愿望和职业兴趣，为设计适合企业的组织结构进行人才盘点，使员工感到受重视，从而提升员工满意度和忠诚度，降低人力资源使用成本，稳定员工队伍。本套课程人力资源专家对员工的职业生涯管理提出了创造性地管理理念，阐述了企业对不同生涯阶段的员工进行不同的培训管理和合理使用，讲解讨论了如何做公司的人员规划，使员工在企业中发挥出应有的才能，帮助企业留住优秀员工，同时员工自身在企业组织内部得到极大的提升，最终达到企业和员工和谐双赢的关系。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：577次
  • 工作计划管理 步超
  • 凡事预则立，不预则废。企业拥有良好的工作计划，工作效率就会大幅度提升。本套课程专家从制定计划的准备工作开始，主要讲解了制定工作计划的常用方法、一般流程以及各类主要工作计划的制定，同时也对制定工作计划时如何避免可能出现的错误提出了可行性方案。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：步超盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在

    企业管理

    理论研究和管理咨询方面造诣颇深。《工作计划管理》课程大纲：第一讲 工作计划的作...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：645次
  • 怎样合理分权与授权 徐沁
  • 完善的分权体系是企业的一种追求，而内部授权也是企业的现实需要。内部授权一般发生在分权体系本身不尽合理，职务权利拥有者因某些情况而不能有效行使职权，完成一些临时性工作，处理突发事件等。虽然企业内部授权在一定情况和条件下有存在的必要，但与稳定的分权体系相比其弊端是很明显的，本套产品由盛高咨询执行董事、国内权威人力资源管理咨询专家指导您如何根据现实情况在合理分权和适当授权之间寻求一种平衡。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：徐沁博士，盛高咨询执行董事、首席顾问，国内权威人力资源管理咨询专家、企业并购整合高级咨询顾问。10余年培训、咨询经历，深入研究企业并购风险控制及整合、战略性人力资源及法人治理、集团化、长期激励、职业生涯、企业文化等领域，拥有深厚的理论功底和丰富的实战经验。跨国公司职业经理人的亲身经历使得徐先生能站在一个更高的平...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：710次
  • 时间管理的统筹与实施 张立国
  • 详细说明：《时间管理的统筹与实施》内容介绍：　　时间对于每个人来说都是公平的，能否合理安排时间直接决定着一个人办事的效率。时间管理就是对时间的一种统筹安排的过程，就是学会如何在最短的时间内做最重要最多的事情。比尔·盖茨说过，人生就像一场熊熊燃烧着的大火，我们所能做的，就是尽量从这场大火中抢救出一些有价值的东西来。本套课程由盛高咨询资深顾问张立国老师指导您如何合理的安排时间，从而提高工作效率。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：张立国盛高

    企业管理

    咨询公司资深咨询顾问，项目主管。公司治理、母子公司管控、组织管理与人力资源管理领域资深的管理专家。曾在全球五百强企业从事人力资源管理工作，拥有丰富的外资企业人力资源管理实践经验，并在多年的咨询实践过程中把国际上先进的管理理论和实践经验与国内企业经营管理实务很好的融合在一起，对本土企业在管...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：646次
  • 企业实用招聘技巧 步超
  • 如何在众多求职者中找到最适合企业的人才？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限在空洞的口号与方案上？如何培养员工使其在团队中发挥出重要作用？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、领导艺术外，还必须掌握选、用、育、留的管理技能。本套课程案例丰富，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握人才选聘的知识，从而为企业招到最合适的人，将招聘成本最小化，提升企业核心竞争力。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：步超盛高咨询资深管理顾问，山东大学MBA，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：467次
  • 绩效面谈的技巧与方法 王林
  • 《绩效面谈的技巧与方法》内容介绍：详细说明：《绩效面谈的技巧与方法》内容介绍：　　企业只做考评而不将结果反馈给被评估者，考评就失去了它的激励、奖惩和培训功能，反馈的主要方式就是绩效面谈。通过绩效面谈，让被评估者了解自身绩效，强化优势，改进不足，同时将企业的期望、目标和价值观一起传递，形成价值创造的放大机制，促进企业的持久发展。事实上，绩效面谈往往成了主管和员工都颇为头疼的一件事。由于绩效面谈主要是上级考评、谈论下级在绩效上的缺陷，而面谈结果又与随后的绩效奖金、等级评定有联系，一旦要面对面地探讨如此敏感和令人尴尬的问题，给双方带来的可能是紧张乃至人际冲突！在本课程中，专家将为您解答绩效管理面谈的一系列问题，帮助您提高考评在企业中的积极作用。目标群体：企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。讲师介绍：王林，盛高咨询机构北京公司总经理助理，工商管理硕士，资深

    企业管理

    顾...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：902次
  • 授权与激励 白崇贤
  • 管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略。白崇贤老师教您有效授权，让您轻松管好您的企业。作为

    企业管理

    者，您是否陷入文山会海之中无法摆脱？您示范对下属的明争暗斗束手无策？您是否为找不到明晰的工作重心而苦恼？有效授权，为您解决所有的难题。………
  • 添加时间：2008-2-29 关注：658次
  • 时尚买手 杨大筠
  • 在巴黎、在伦敦、在纽约，那些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品味高雅、眼光独到、经验丰富、能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。作为时尚商品的经销商，你必须具备时尚买手的素质——只有这样，你才能成为潮流的引导者，你才能赚得盆满钵满！ 认识杨大筠： 　　UTA时尚管理集团总裁。先进的管理理念和丰富的实践经验，是他近20年国际零售

    企业管理

    实践的结晶。诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗伯特蒙戴尔亲自向他颁发了世界经理人最高成就奖——未来领袖奖。著有国内第一套面向服装、服饰企业的专业管理书籍——《中国服饰也经营实战丛书》，曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁等中外著名企业提供过专业培训和管理咨询。 内容简介： 　　杨大筠先生的《时尚买手》课程，是目前国内最先进的、针对时尚商品采购的专业课程。 在这套课程中，您将...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：990次
  • 门店经营 杨大筠
  • 透过门店，跟客人进行交易 透过门店，展示公司的品牌 门店——时尚品经营的最前线 门店经营的好坏，直接关乎经销商和品牌公司的成败。 认识杨大筠： 　　UTA时尚管理集团总裁。先进的管理理念和丰富的实践经验，是他近20年国际零售

    企业管理

    实践的结晶。诺贝尔经济学奖获得者、欧元之父罗伯特蒙戴尔亲自向他颁发了世界经理人最高成就奖——未来领袖奖。著有国内第一套面向服装、服饰企业的专业管理书籍——《中国服饰也经营实战丛书》，曾为意大利VALENTINO、法国ETAM、美国耐克、香港真维斯、鄂尔多斯集团、李宁等中外著名企业提供过专业培训和管理咨询。 《门店经营》内容简介： 杨大筠先生的《门店经营》课程，为您总结门店经营的秘诀—— 1、速度是时尚经营的关键 2、门店制胜策略 3、决定业绩的六大因素 4、增加营业额四步曲 5、店铺管理中的五大课题：店铺、商品、营业员、顾客服务、宣传活动 6、全面优质改...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：833次
  • 师说:用文化管理企业 孟凡驰
  • 文化是企业的灵魂，是企业最重要的无形资产，是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量。没有企业文化的创新，就不会有

    企业管理

    的成功，这已成为企业界的普遍共识。　　那么，什么是企业文化？它在企业生存与发展中起着什么样的作用？企业文化活动是企业文化吗？ 文化对企业发展的作用真的那么神奇吗？人们对企业文化的认识还存在哪些误区？企业文化建设为什么要以人为本？企业文化该怎样提升企业的核心竞争力？　　各种您关心的企业文化建设中的问题，一一呈现在《用文化管理企业》之中。中国企业文化研究会孟凡驰教授二十年企业文化研究的精华提炼，理论和实践的融会贯通，指引给您一条企业文化建设的清晰之路。讲师：孟凡驰　　现任中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长。他1984年开始专门致力于企业文化研究，研究领域和担任课程为企业文化理论与实践方式。 他的主要著作有：《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化...
  • 添加时间：2008-7-2 关注：549次
  • 师说:企业竞争力三大法宝 王林
  • 在激烈的市场竞争中，有的企业如昙花一现，悄然逝去；有的企业却日益壮大，长盛不衰，出现这种现象，最为关键在于企业有无核心竞争力。　　中南大学商学院王林教授主讲的《企业竞争力三大法宝》，为您揭谜：为什么说领导力、文化力、执行力是企业竞争力的三大法宝？是什么因素导致企业生存与发展的危机？中国企业与世界级企业的差距是什么？决定企业核心竞争力的要素又是什么？　　丰富的课程内容，生动的实战案例，旁征博引，妙语连珠，传递着发人省思的智慧哲理，传授出一系列打造企业核心竞争力的原则、思路和方法。　　《企业竞争力三大法宝》，企业成功的必备教材， 困境中企业走向光明的指路明灯。讲师：王林　　现担任中南大学商学院教授、MBA导师 、中南大学商学院企业文化研究中心主任、湖南大学会计学院兼职教授 、国际儒学联合会国学堂教授 、湖南涉外经济管理学院兼职教授。　　长沙市历史文化名城推动委员会委员、长沙市政协委员。中共...
  • 添加时间：2008-7-2 关注：1054次
  • 管理境界 严介和
  • 4DVD+1手册《严介和108条管理真经》专家简介：严介和太平洋建设集团前董事局主席一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士；一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士；一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士；一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士；一个想，壮志凌云，做，脚踏实地的仁人志士；一个期待最终站着是一座山，倒下也是一座碑的豪情壮士！第一集：优秀是“干”出来的，不是“看”出来的1、优秀的往往是简单的2、干大事从来不要脸3、企业不是一个人干的，也不是一种人干的4、企业是做出来的，不是读出来的第二集：机遇是“想”出来的，不是“忙”出来的1、异想天开才能无中生有2、先想着吃亏，机遇才会光顾3、心胸有多大，人才有多强第三集：大家是“炼”出来的，不是“干”出来的1、赏识中成长，谴责中成熟2、在委屈中平衡，在虚怀中充实3、在放弃中收获4、和谐...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：666次
  • 企业执行力DNA 胡谢骅
  • 爬山一定要掌握山性 游泳一定要通晓水性 管理一定要洞悉人性华人世界最聚人气的NLP心理学应用大师胡谢骅告诉您管人的终极秘诀破解战略成功的核心秘密企业执行力DNA——NLP全新的管人真理为什么留不住优秀人才？为什么会出现怠工、士气低落？为什么老板得不到员工的支持？为什么企业人多不一定力量大？为什么身边找不到合适的人可以授权？为什么员工总喜欢找借口，推卸责任？为什么员工在上班时间做自己的私事？为什么同样的策略去做，绩效却大不相同？为什么企业宏伟的蓝图在现实中显得如此的苍白？为什么战略不错、思路不错、做起来就错了？说得对却做不对？为什么每次公司激励培训后，员工听听感动，想想激动，回去不动？组织内耗影响发展怎么办？组织缺乏团队精神怎么办？员工的离心离德让企业蒙受巨大的损失！春都、三九、德隆、秦池、爱多、三株、中关村科技……都陷入管理的险境……为什么？……究其根源，是不知道执行力背后的管人真理！...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：746次
  • 纳税新干线—法规接收器 专家团
  • 　　为企业及时提供政策法规；让企业了解国家政策动向；教企业合理地运用政策；帮企业合理规划税收；使企业更好地发展！ 详细介绍《纳税新干线—法规接收器》（软件产品介绍） 根据目前企业对税收政策的不了解，又没有很好的渠道来了解和学习税收政策，使企业在纳税过程中出现很多失误。北京国瑞天创

    企业管理

    有限公司联合亚太国际税收教育研究会，共同开发了《纳税新干线——法规接收器》软件产品。 软件特点： 为企业及时提供政策法规；让企业了解国家政策动向；教企业合理地运用政策；帮企业合理规划税收；使企业更好地发展。 栏目设置： 新闻中心 ——税收新闻、财会新闻、工商新闻、海关新闻 政策法规 ——税收法规、财会法规、工商法规、海关法规 专家咨询 ——解答企业提出的各类税收问题 税务网校 ——各类税务视频教学（调试阶段） 纳税辅导 ——纳税筹划、税务稽查、政策解读、纳税常识、税务问答 培训中心 ——介绍各类培训项...
  • 添加时间：2008-3-14 关注：445次
  • 计划制定与管控 薛灿宏
  • 计划与控制是企业获得企业高绩效结果的必要条件！讲师：薛灿宏中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的

    企业管理

    培训师之一。现担任金方略

    企业管理

    顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训第一讲 计划的制定（上）1.目标的重要性2.目标决定计划3.两种目标管理流程4.制定计划应从实际出发第二讲 计划的制定（下）1.目标管理应运用于整体2.在最关键处确定目标3.目标管理应用数字说话4.操作计划的时间应长短结合5.制定目标的原则和步骤第三讲 沟通就是控制（上）1.来自下级的阻力2.化解下级阻力的三个方法3.如何调动员工的积极性第四讲 沟通就是控制（下）1.上级如何协助下属实现计划2.跟踪检查 修正偏差3.信任不等于放任第五讲 发挥组织的力量进行管控（上）1.优秀员工素质要求2.下属如...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：568次
  • 卓越领导力的六项修炼 杨思卓
  • 讲师：杨思卓深圳市企业协会咨询业专业委员会主任。美国国际训练协会（AITA）中国区首席顾问，中国企业联合会高级管理咨询顾问，香港国际管理研究院研究员，PTT国际认证高级培训师。历任中港多家公司经理人、顾问和董事、《中外企业论坛》管理顾问、《深圳特区报》经理人俱乐部顾问。2002年度，以《高绩效的领导与管理模式》和《竞争能力再造与营利模式设计》的咨询培训项目推广荣获亚洲咨询培训与发展协会“杰出企业教练”奖。主要经历：杨思卓教授历任8年行政领导职务，10年企业高层主管，具有300多家中外

    企业管理

    顾问的实践，加之在清华大学任教和美国国际训练协会的研修，使他成为企业良师益友。在他服务过的机构有中国工商银行、中国移动通讯、香港英伦国际集团、四川达州商业集团、三九集团、TCL集团、虎门国际服装博览会、奥康集团等大大型企业，也有许多成长期的民营小企业和行政事业机构。客户不仅为他诊断企业问题快速准确，...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：555次
  • 如何快速“制造”销售人员 王建
  • [讲师介绍]北京820现代营销军校执行董事、国家注册咨询师；《销售与市场》、《中国经营报》资深撰稿人；清华大学、北京大学、上海交大客座教授。现任多家大型民营企业的独立董事； 王先生有15年以上的

    企业管理

    运作经验，曾先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司；德国贝塔斯曼（中国）有限公司等多家跨国公司的营销副总及高级管理职务。王先生以企业经营者、理论研究者双重视角，推出了《品牌价值营销》、《模压式训练系统》等多项系列课程，力主以“价值、增长”为核心的品牌理念，强调品牌“经营”思想，坚决摒弃品牌就是简单的“炒作与包装”，并在《中国经营报》、《销售与市场》、《经理人》、《商界》等媒体发表了大量文章，引起了企业界的广泛关注，是品牌价值营销、模压式训练系统的代表人物。在坚实的理论与实践的指导下，王先生曾先后为一汽集团、中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、美国APC、联想集团、华泰汽车、鲁西化工、曙...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：546次
  • 人与成本--社会篇 尤登弘
  • 讲师：尤登弘著名财务专家，美国田纳西大学国际

    企业管理

    硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst & Young会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤登弘接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲 师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点，帮助民企解决一直困扰他们的财务难题，获得了广泛称誉《人与成本--社会篇：名家论坛第32部》各期主要内容：第一期 前言第二期 创造和谐社会第三期 强化知识创业脱贫-创业时机第四期 强化知识创业脱贫-营业计划书的内容第五期 强化知识创业脱贫-层级绩效指标架构图第六期 强化知识创业脱贫-风险控制第七期 快速学习市场经济经营知识-战略第八...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：729次
  • 人与成本—企业篇 尤登弘
  • 讲师：尤登弘著名财务专家，美国田纳西大学国际

    企业管理

    硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst & Young会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤登弘接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲 师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点，帮助民企解决一直困扰他们的财务难题，获得了广泛称誉《人与成本--企业篇：名家论坛第31部》各期主要内容：第一期 前言第二期 人的作业活动驱动成本第三期 优化人的作业活动降低成本第四期 以人为本管理成本第五期 企业需要划小核算单位的管理会计第六期 用对话机制来降低成本第七期 寻找优化的指标摆在人的身上第八期 以人为本创造成本优势第九...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：846次
  • 人与成本--个人篇 尤登弘
  • 讲师：尤登弘著名财务专家，美国田纳西大学国际

    企业管理

    硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst & Young会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤登弘接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲 师及顾问。同时潜心研究本土企业的经营特点，帮助民企解决一直困扰他们的财务难题，获得了广泛称誉《人与成本--个人篇：名家论坛第30部》各期主要内容：第一期 前言第二期 经营持续创造价值的人生-态度决定一切第三期 经营持续创造价值的人生-寻找蓝海、创造无形资产第四期 利用平衡记分卡量化指标来经营自己第五期 时间是最重大的成本第六期 养成习惯成为富翁第七期 执行个人成本管理第八...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：760次
  • 竞争力 林伟贤
  • 突破瓶颈打造企业核心竞争力发现蓝海直入无人竞争新境界 竞争力决定成败 本片将 助您发现新蓝海，直入无人竞争新境界颠覆行销竞争力，开创事业新利基·使您卓越领导竞争力，从善管理化解冲突·帮您打造企业核心竞争力，突破市场瓶颈·教您策略经营全新的游戏规则，建立独占优势·让您掌握竞争七把金钥匙，持续发展迈向卓越讲师介绍：林伟贤实践家知道管理集团董事长《培训》杂志国际中文版发行人中华教育训练发展协会理事长同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师（全球共6位），并且是全球唯一Money&You及Winning、for、Life华文讲师研究领域：

    企业管理

    、组织管理、时间管理、效率管理、业务管理、优势谈判、成功激励...个人专著：《学校没有教的事》、《成功的十四堂必修课》、《资源整合》VCD、《商道》VCD...目录：第一集 竞争力决定成败--提升创业家的竞...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：1079次
  • 战略决定竞争 姜汝祥
  • 未来只有一种总经理能够生存那就是有战略的总经理！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等畅销视频教材：《真正执行力》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问《战略总经理三：战略决定竟争》内容提要：　　当我们打击对手的时候，我们决不是说出于我们个人的好恶，也不是出于我个人的恩怨，更不是为了我企业的利益，是为了客户价值，所以我们以客户名义把他干掉，这就是战略！　　如果哪家公司没有做客户细分那就意味着你少挣钱了，在一个不怎么成熟，竞争也不怎么激烈的市场，谁最早做客户细分...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：1078次
  • 战略决定核心竞争力 姜汝祥
  • 未来只有一种总经理能够生存那就是有战略的总经理！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等畅销视频教材：《真正执行力》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问《战略总经理四：战略决定核心竟争力》内容提要：　　核心竞争能力的最基本的含义就是，为客户提供独特价值的团队执行力。　　拥有核心竞争能力的好处是什么？或者说它的最重要的标识是什么？最最重要的标识是，由于这个企业给客户提供了独特价值，因此它就实现了战略里面梦寐以求的境界--不战而屈人之兵。 ...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：1068次
  • 战略决定文化 姜汝祥
  • 《战略决定文化》内容介绍：未来只有一种总经理能够生存那就是有战略的总经理！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等畅销视频教材：《真正执行力》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问《战略总经理一：战略决定文化》内容提要：　　文化是什么？就是这家公司的老总在奋斗的过程中，体现出来的那种伟大的精神。如果你在奋斗，你在做一家企业的时候，你的价值观就是为了钱，不是不可以，但是如果是为了钱的话，你看一看有多少人为了钱会跟你一块儿走，或者有多少人为了钱跟你一块儿走的很远很长...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：438次
  • 战略决定成败 姜汝祥
  • 未来只有一种总经理能够生存那就是有战略的总经理！讲师介绍：姜汝祥北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理著名企业战略专家、中国企业执行第一人中华海外归国创业十大人物北京大学经济社会学博士美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等畅销视频教材：《真正执行力》、《狼性总经理》、《企业基本法》等...TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问《战略总经理一：战略决定成败》内容提要：　　人们之所以干好事，或者人们之所以干坏事；人们之所以做一家伟大的公司，做一家卓越的公司，和人们把公司做垮之后进监狱，背后都一定要有一个神秘的、坚定的而且不依赖于个人意志的力量在起作用。也就是说完蛋和成功，背后很大程度上都不是因为你个人的性格，个人爱钱或不爱钱，这都不是最...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：630次
  • 企业高中层干部管理能力提升 丘磐
  • 使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！丘磐教授将与您分享

    企业管理

    的最新理念，深入浅出的分析企业领导管理的各种实践方法，用生动的语言讲解企业实战中最常用的管理时间案例，管理者的角色定位，管理的四大环节得到具体形象的诠释，解密当前

    企业管理

    的重点任务，针对企业领导与管理中存在的沟通障碍，提出切实可行的解决方案。相信本套课程会使企业领导者的管理能力提升至新的高度，从而塑造出完善的企业文化，形成有凝聚力的团队，实现企业发展的创新。 讲师：丘磐丘磐系广东金融学院工商管理系专职教授、研究员。丘教授系工科学历背景，曾从事机械制造业设计和机械行业标准化工作3年，后转入企业科技情报研究工作2年。1988年后在政府科研机构中，专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作近10年，期间发表相关论文和研究报告80余篇。1997年起转入大学工商管理系任教至今。 　　1991年其参加在印度新德里召开的“亚...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：497次
  • 企业诊断 崔毅
  • 使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！在中国

    企业管理

    咨询业界，崔毅教授长期从事财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证研究。以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得，通过朴实、深入浅出的语言，针对性的内容，大量的实战案例，启发性的互动过程和集专业、感性、激励、实用为一体的情境式教学方式，使您了解全面、系统、先进的工商管理理论体系，掌握先进的决策方法和管理工具；开阔思路，提升全面综合管理能力和管理水平。 讲师：崔毅崔毅教授是中国著名的管理咨询专家华南理工大学工商管理学院教授、博导华南理工大学风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席广东中小企业融资处进会副会长中国高校数量经济学会理事、山西省新世纪专家学者协会理事2003年3月被国际经理人协会评为全国十佳企业杰出贡献奖研究课题：财务管理、技术经济、数量经济、计算机等方面的教学、软件开发与经济管理实证...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：377次
  • 人力资源管理 陈辟濠
  • 一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。所以企业的领导若要基业常青，则必先修己身。水乃生命之源，而人力资源正是企业赖以生存的命脉；夫管理之所也，当以人为本；本理则企业固，本乱则企业危；人力资源体系的正规化建设是完成创业型企业和企业家升级的关键步骤! 陈辟濠博士是国内不可多得的顶尖人力资源实战派精英培训咨询师,他集八年从业经验、20余家企业亲自辅导实践,为您倾情奉献卓越领导人的人本修炼这一课程.希望各位企业家通过学习能够牢牢掌握住企业的生命之源，使企业生生不息，基业常青！此课程具有三大特色:系统性:全面、完整、环环相扣一气呵成的人力资源整体系统，防止了片面性、割裂性。实操性:密切结合企业实践，直接以学员企业为剖析对象和研讨案例。趣味性:讲解形象生动，深入浅出，便于理解和掌握...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：541次
  • 卓越领导人的六项修炼 杨思卓
  • 使您学到顶尖商学院的所有知识菁华！在中国

    企业管理

    咨询业界，杨思卓教授是少数具有政府官员、企业总裁和大学教授三重经历的专家之一。在数百家企业的成功辅导中，他以破解难题、高效务实而享誉业界。 讲师：杨思卓杨思卓教授是中国著名的管理咨询专家，被业界荣誉为“黑钻顾问”。国内首批获得权威机构ICMC认证的国际咨询师。现任广东省管理咨询协会副会长，深圳中商国际管理研究院执行院长，美国PRESTON大学博士生导师；为多家政府部门和企业担任顾问研究课题：《2007：深圳创新发展的七个启示》、《区域经济发展新战略》、《经营管理创新》、《领导统驭学》、《战略调整与组织变革》、《360卓越领导力的修炼》、《

    企业管理

    难题解决方案》、《客户服务管理与创新》、《超常规企业10大赢利模式》、《培训师的三十六项训练》、《领袖风范与表达沟通》、《绩效管理体系设计与创新》主要著作：中国管理顾问手册、黑钻顾问、连锁经营与零...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：592次
  • 突破

    企业管理

    瓶颈—卓越领导人的创新修炼     丘磐
  • 一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。所以企业的领导若要基业常青，则必先修己身。面对瞬息万变的社会经济变革以及变幻莫测的商业战场,惟有创新,才能突破!“创新”在管理学上一直是不容易系统化探讨的一个重要课题.由

    企业管理

    资深教授丘磐先生讲授的这套课程深入浅出的分析了企业在不同发展阶段的特性, 具体形象的诠释了管理创新与变革在

    企业管理

    中方方面面的应用;相信会激发企业领导者的创新思维,找到企业发展的下一步,拥有企业真正的广阔“蓝海”! 讲师：丘磐丘磐系广东金融学院工商管理系专职教授、研究员。丘教授系工科学历背景，曾从事机械制造业设计和机械行业标准化工作3年，后转入企业科技情报研究工作2年。1988年后在政府科研机构中，专门从事与科技发展有关的企业战略、区域经济发展等研究工作近1...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：553次
  • 太极管理—卓越领导人的思维修炼 许文胜
  • 彻底改变领导者的思维模式 绝对原创的创新管理理论 透视企业运营管理本质的管理系统卓越领导人系列课程--打造中国的卓越企业家一个企业没有一个好的领导者，注定会成为失败的企业。现在中国乃至全球范围的企业大都存在这样的问题：一个企业能走多远，企业领导者的能力起着至关重要的决定性因素。所以企业的领导若要基业常青，则必先修己身。何谓“太极”？宇宙万物的核心本源，乃宇宙万物的关键所在！何谓“太极管理”？绝非一般人所想到的打太极拳时候的推、拖、拉、拽、揉的似管非管的管理，而是直接抓住问题关键并快速解决本质的创新管理！太极管理这套课程融中国文明源头《易经》的精髓与西方管理科学于一体，彻底拓展大脑思维，整合管理智慧，是

    企业管理

    者可遇而不可求的一套课程。主讲：许文胜二十载易经智能修为，十余年管理实践经验集古今之大成，创现代之管理传中国古文化，融现代文明第一人他指引您步入博大精深的《易经》殿堂他赋予您全新...
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  • 忠诚·工作—员工学习篇·与企业共赢 李 涛
  • 一、讲师简介 李 涛,南京大学博士,上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于

    企业管理

    的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理研究、咨询和培训；在

    企业管理

    等方面有多个成功的咨询案例；先后在数家咨询公司任咨询师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。 为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳中兴通讯、新疆塔里木油田、上海市委组织部、上海市检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江中小企业局数百家等知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员...
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  • 忠诚·工作—领导管理篇·留住员工的心 李 涛
  • 一、讲师简介 李 涛,南京大学博士,上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等多所大学MBA课程特聘教授、新加坡国立大学访问学者、全国高校项目管理师资协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究院研究员。李涛博士广泛地研究并总结了国内外关于

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    的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验：擅长于企业发展战略的研究与咨询；人力资源管理研究、咨询和培训；在

    企业管理

    等方面有多个成功的咨询案例；先后在数家咨询公司任咨询师、首席咨询师。任多家公司的董事、顾问。在全国各地经常讲授的课程有：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源相关课题以及执行力、项目管理等相关课题。 为联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳中兴通讯、新疆塔里木油田、上海市委组织部、上海市检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江中小企业局数百家等知名企业或政府设计并实施系统培训课程。李涛博士的咨询式培训风格受到众多学员...
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  • 国学应用智慧 翟鸿燊
  • “将不知古今，匹夫勇而”。 军事家如此，企业家同样如此。一个不懂传统文化的管理者能成为亿万身价的富豪，但永远不会成为真正的企业家。 本教程将国学精髓古为今用，将儒家的进取、道家的无为、周易的精妙、法家的权谋、兵家的智慧运用到企业实践中，将企业打造成有文化力、有思想力、有影响力的现代新型企业。内容简介：儒道精髓——以“仁”为本，是企业和谐发展之根本以“义”育人，可培养企业团队精神以“礼”待客，赢得人际关系，获得企业信誉以“智”为贵，勇于创新，不断发展以“信”为贵，人而无信，不知其可，信是做人之本、兴业之道道家智慧—— 美国总统里根上任后宣布“道学原理”为主导思想，立威国际……《道德经》，一部被誉为人类历史上最伟大的传世经典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……为一体，承载着中华民族最厚重的文化、凝聚着华夏文明最辉煌的智慧，为历代帝王将相、文人贤仕所推崇。 和谐世界，以道相通。掌握“道法自...
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  • 在中国做绩效--突破绩效管理的瓶颈 贾长松
  • 讲师：贾长松　　著名人力资源管理专家，北京六君桥

    企业管理

    顾问中心董事长、北京六君桥

    企业管理

    研究院咨询师，郑州六君桥、合肥六君桥总策划，上海泽兰咨询、长沙瀚海咨询经营顾问，全国MINI-MBA教育特约讲师，全国CHRP（人力资源管理师）认证培训班授课讲师，受邀请参加多家高校E-MBA班授课。贾长松先生数年的HR总监工作，三年企业董事长经历。　　为什么您的决策无法得到很好地执行？想消除员工与您认识上的偏差吗？如何把西方的管理理论与自己的实践相结合？1、教您如何制作切实可行的绩效考评表格；2、提高企业与员工效率的方法：建立工作汇报机制指定恰当的目标用工作日制替代工作计划3、绩效考核不是处罚出错的人，而是处罚不做事的人；4、不同价值取向的人，企业要给予不同待遇和管理方式以健康为价值倾向的人，解除他的后顾之忧以情感为价值倾向的人，施与恩德以贡献为价值倾向的人，赠与机会 ...
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  • 企业家修炼--第7届学习型中国世纪成功论坛 专家团
  • 《企业家修炼--第7届学习型中国世纪成功论坛》内容介绍：听，最富有的人讲述智慧的故事看，最睿智的人解读智慧的资讯学，最专业的人剖析管理的精髓用，最成功的人分享成功的方法牛根生、李家祥、于丹、李践、陈安之、郭凡生、朱新礼等15位商业名流与您共同探讨企业做强、做大、做久的秘密！刘东华：学习型中国论坛联合主席 中国企业家杂志社社长《做真正的自己》李家祥：中国国际航空股份公司董事长《学习为国航插上成功的翅膀》朱新礼：北京汇源饮料食品集团有限公司董事长《学习与发展》冯军：北京华旗资讯数码科技有限公司总裁《象棋理论与中国兵法》郭凡生：慧聪网CEO《中国民营

    企业管理

    的世界性成就》翟鸿燊：国学应用大师《国学应用智慧》牛根生：蒙牛集团董事长 《学习与和谐》卢勤：著名青少年教育专家 知心姐姐《知心姐姐忠告父母》张志诚：国内魔鬼训练权威专家《中国式总裁》陈安之：亚洲成功学权威《超级成功学》刘景斓：超级口才教...
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  • 领导力开发 韩庆祥

  • 企业管理

    说到底是对人的管理，真正有效的管理不是约束人的行为，而是通过激励，使人的创造性得到释放，在管理中发挥主动性。 “穷孩子、富孩子”与画硬币\ “弹性工作制” \“先死后活”\“刻痕效应”\“炉火效应”\你是否占有了别人的时间和空间？\“空降兵管理”\领导者与“笑面虎”\“枪打出头鸟”\“自知之明”\一分钟赞美\适当授权\一滴水如何才能不干\如何让石头在水上飘起来\“例外原则”\权力与影响力一、组织行为学1)追求人的心理原因 2)把握人的行为3)认识人的行为规律4)有效管理二、个体行为研究1)需要与动机 2)知觉与态度 3)期望与公平 4)行为与挫折三、员工激励1)激励的有效 2)激励创造智慧 3)激励管理措施 4)员工归属感和企业凝聚力四、领导力开发1)领导哲学与企业家哲学 2)领导的影响力 3)领导智慧 4)领导者的修炼五、领导者的基本功力1) 决策 2) 组织 3) 用人 ...
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  • 营业公式--店铺营业额提升自我诊断公式 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：营业公式--店铺营业额提升自我诊断公式讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔...
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  • 总代理如何指导加盟商订货 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列：总代理如何指导加盟商订货讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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  • 总代理如何进行市场布局造势 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列：总代理如何进行市场布局造势讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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  • 老板分钱--店铺奖金及红利分配技术 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：老板分钱--店铺奖金及红利分配技术讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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  • 金牌导购必修法典、如何应对顾客投诉 祝文欣
  • 店铺运营情景故事系列：金牌导购必修法典、如何应对顾客投诉讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团、劲...
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  • 报表分析--常用店铺表格设计及分析 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：报表分析--常用店铺表格设计及分析讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团...
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  • 从老板到教练--如何教会员工替你挣钱 祝文欣
  • “教练技术”系列：从老板到教练--如何教会员工替你挣钱讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团、劲霸...
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  • 总代理六大核心竞争力 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列：总代理六大核心竞争力讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集...
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  • 店铺分级--优效店铺的分级管理 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：店铺分级--优效店铺的分级管理讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集团、劲...
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  • 总代理公司定位及战略 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列：总代理公司定位及战略讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集...
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  • 业绩指标--提升店铺业绩的关键指标分析 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：业绩指标--提升店铺业绩的关键指标分析讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔...
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  • 总代理市场诊断万能表 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列：总代理市场诊断万能表讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔集...
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  • 火烧淡季--重在取势的店铺淡季营销 祝文欣
  • 店铺营销“六脉神剑”系列：火烧淡季--重在取势的店铺淡季营销讲师： 祝文欣 　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。 　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。 　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团、雅戈尔...
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  • 总代理如何成功策划运作招商会 祝文欣
  • 创造亿万业绩总代理必修的“北斗七星”系列--总代理如何成功策划运作招商会讲师：祝文欣　　中国连锁经营协会服装行业顾问，北京师范大学客座教授，四川大学工商管理硕士（MBA）。 祝文欣先生同香港、台湾知名咨询公司多年合作中积累了丰富的市场行销、

    企业管理

    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业讲师。多年来祝先生的培训足迹已踏遍祖国28个省，50多个城市，主持过1000多场专业培训课程。　　祝文欣先生倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身体验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看见自己平时看不到的盲点。　　祝文欣先生曾为：报喜鸟集团、杉杉集团...
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  • 组织成长助力—五项修炼的实践 叶延红
  • ★ 修炼一：自我超越　修炼二：改善心智　修炼三：共同愿景　修炼四：团队学习　修炼五：系统思考 内容简介： ★ 讲师简介：叶延红　　中国著名人力资源专家；北京大学EMBA客座教授、清华大学、中国人民大学、上海复旦大学、上海交通大学总裁班客座教授；中国人民大学培训学院学习型组织研究所专家；北京博硕纵横

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    咨询中心首席顾问；原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长；国内多家企业顾问；美国人力资源开发集团公司高级顾问；中国企业文化促进会评审专家；中国企业评价协会、学习型组织专业委员会首席专家；中国人事管理学院特聘教授；《中外管理》培训课程金牌讲师。★ 主讲课程：　　人力资源管理、强化企业执行力、职业经理人素养提升、领导艺术、企业文化、提升领导力、学习型组织建设与实践、系统思考与改善心智、团队建设与有效沟通、压力管理与心态调整、女性心智优化与修养．．．．．． 目录： 一、自我超越1...
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  • 狼性团队 孟志强 杨鹏博 邢涛
  • 执行训练经典特色：团队训练师，讲述团队执行力！孟志强首席讲师率领锡恩四大金牌讲师，联手出击，阵容强大，共同体验团队执行！给我们两天，把‘羊群’变成‘狼群’！首席讲师：孟志强“团队执行训练营”全国公开课首席讲师北京锡恩英才公司总经理企业战略与执行专家锡恩执行学院常务副院长，特级讲师“中国执行人才网”CEO主讲专家：杨鹏博锡恩英才公司副总经理锡恩执行学院高级培训师，金牌教官企业团队执行力、营销执行力实战训练专家锡恩

    企业管理

    顾问有限公司高级项目经理、管理顾问主讲专家：邢涛北京锡恩英才公司讲师部总经理锡恩执行学院高级培训师、金牌主持人职业指导师、人力资源管理师中国企业团队执行力首席训练师，人力资源与营销专家第一讲：商业人格--执行的团队，内心的强大一、人格与商业：为什么不行动？要看别人怎么做？为什么心情烦燥，因为不知道什么是对的？为什么不做结果，因为心中没有原则；为什么不责任，因为希望别人来承...
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  • 职业化团队 余世维
  • 讲师：余世维　　毕业于美国诺瓦大学，获公共决策博士学位，曾分别在哈佛/牛津大学进行

    企业管理

    /国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽·亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理等职位，现任中国管理培训咨询金业联盟主席，慧泉（中国）国际教育集团有限公司董事长兼总裁。　　几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维总裁不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余总擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。　　2005年度他再次荣获“中国企...
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  • 自动自发之--突破管理的困境 李强
  • 李强中国十大优秀管理培训师、中国经营报专家顾问团高级顾问、中国国际营销节常务副秘书长、中国营销科学研究院高级顾问、成功学专家、著名营销策划专家、中国十大杰出演讲家、中国顶尖企业培训导师、香港国际心灵财富学院副院长、享有“中国启智训练第一人”之美誉、湖南益阳地区经济发展战略总顾问、中国兴邦科技集团发展战略总顾问、国际品牌派拓眼镜形象代言人、北京巨思特营销策划有限责任公司 董事长、香港亚洲管理协会• 深圳市巨思特

    企业管理

    顾问有限公司 总裁、深圳市特锐思企业形象策划有限公司 董事长、曾任中国龙头营销企业营销团队总教练、曾多次被广州财富沙龙，深圳教育面对面FM898作为特邀嘉宾，深圳都市报，南方日报也曾多次报道过他的个人事迹。课程特点：1、发人深省－－令人深思2、深入浅出－－令人，听其言，而起行。[课程大纲]1、企业如何突破自我障碍？解开企业困惑，冲破管理困境，教你如何使用战略。2...
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  • 中国企业的病根子 赵伯平
  • 讲师简介：赵伯平长期在大型企业从事管理实战与理论创新，”同名书被评为2006年十大团购书之一”。著有《老调新谈》、《三阶梯管理》、《以权威破除权威》等著作；在《中国经营报》、《中外管理》、《科技智囊》等报刊杂志发表文章若干。主要内容中箭落马七道关大、老、粗企业百衲衣企业瘸子企业商而优则仕沉沉家国梦，遍地霸王行道德高消费戏不足，神来凑本土化的陷阱瓦罐不离井上破早养儿子早拆台天才、庸才、傻瓜、应声虫以人为本，千呼万唤难出来九死一生的企业空降兵成也箫何，败也萧何精明反被精明误不放心，不懂行，不知足胆有余而不足炙手可热的“大师”牌垃圾失之在色，失之在斗，失之在得……关于中国企业病根子的论述，不仅在中国企业界引起强烈反响，而且在2006年被评为影响中国

    企业管理

    的重大理念之一，同时也被众多教育机构用于总裁CEO培训教程。这是一个紧贴企业实际需要的讲座，这是一个引人入胜的讲座，这是一个让中国企业家突...
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  • 构建铁班底 谢继东
  • 在经过前期调研、客户回访，大家一直认为“人才经营”是企事业单位目前面临的问题；《构建铁班底》，来为大家讲解怎么打造一支强大的队伍，使企业有一个稳固的基盘。并且把此次的活动以论坛的形式进行。在调研中发现到：为什么每一个企业都缺人才？为什么每一个企业都有有问题的人才？为什么总是难以找到优秀的人才？为什么总留不住人才？为什么你所器重的人才却屡屡让你失望？如何用对人，让人才增值？如何激励人才与经营人才?如何培养个性化人才?如何用最小人力成本创造最大价值？等一系列问题需要解决。 企业问题： ·为什么员工的流失率不断上升 ·凭什么让人才跟随企业到最后 ·靠什么吸引更多的人才来合作 ·做什么能使企业的基盘更稳固 观点： ·企业里有班子不一定有班底。班子是组合，班底是整合。 ·撑起董事长，托起企业事才是真正的班底。 ·本课将系统讲授班底建设的思路与方法！ 讲师：谢继东 管理学博士。中国实力派企业培训讲...
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  • 九型人格：自我认知和领导艺术 陈浪
  • 没有人能隐身世外，因为人无处不在；你必须学会与人相处，因为你永远无法独自成功；你真了解自己和身边的人吗？你在生活中是否...　　人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”　　九型人格：一个来源于2000多年前的古老智慧　　一把解析人性破译性格密码的钥匙　　一套运用人际关系钻石法则的有效工具　　一种自我认知和领导他人的实用领导艺术讲师：陈浪　　RCC国际注册企业教练，身心语言程序学（NLP）执行师，清华大学本科、工学硕士，武汉大学首届MBA；在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及英、德、法、韩等国，在其咨询与培训生涯中，为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训，他成功地将美国先进的“教练技术”与

    企业管理

    实践结合起来，擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练，在国内领先开发了《卓越团队熔炼封闭营》、《卓越领导力修炼封闭营》、...
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  • 控制与激励的5个系统 宋新宇
  • 讲师：宋新宇1999年创建易中公司，现任易中公司董事长，清华大学客座教授，多家知名媒体特约供稿人。1981年至1990在德国科隆大学学习

    企业管理

    ，获硕士和博士学位1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，总经理，中国区董事，“是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。《控制与激励的5个系统》培训教材课程目录最好的控制是激励：通过激励人去控制人　　宋博士把企业面临的关于人的问题总结为四类：第一类是员工的工作积极性不高怎么办？第二类是员工流动率过大怎么办？如何留住骨干员工？第三类是什么样的激励机制才能使员工最大程度地发挥其潜力？第四类是不同的人员应该如何去激励？　　宋博士说，“最好的控制是通过激励人去控制人，这就是为什么在讲控制的时候，我会花很长时间讲授激励的原理、方法。只有学会了激励，才有可能让员工全身心地投...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：716次
  • 营销久赢的八大方法 宋新宇
  • 讲师：宋新宇 1999年创建易中公司，现任易中公司董事长，清华大学客座教授，多家知名媒体特约供稿人。 1981年至1990在德国科隆大学学习

    企业管理

    ，获硕士和博士学位 1991年至1993年在德意志银行工作并受到系统培训 1993年加入罗兰·贝格国际管理咨询公司，历任顾问，高级顾问，项目经理，总经理，中国区董事，“是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。《营销久赢的八大方法》培训教材课程目录为什么营销？--让客户找你！ 营销之术--营销快赢8法--快速突破营销瓶颈 快赢1:裁减客户--裁减什么样的客户，什么样的客户不能减，成功矩阵，如何管理好关键客户 快赢2:产品聚焦--消费品企业：通常没有必要有那么多的产品类别，工业品企业：产品相关性很多时候是一个借口，服务型企业：大而全不如小而专 快赢3:改变价格--要么上规模，要么上利润 快赢4:广告轰炸--没人知道的产品没人要(百度：广东商人的...
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  • 如何做一名出色的现场主管 黄杰
  • [讲师介绍]　　黄杰　　管理学硕士，高级咨询师，中国著名现场管理专家、实战型生产顾问。在某大型日资企业任职多年，历任人事课长、生产课长、生产经理、副总经理、合资企业总经理。　　他拥有十几年外资企业中高层实战管理经验，擅长生产制造型企业的生产管理培训、现场改善辅导及项目咨询，为许多企业进行过生产管理与

    企业管理

    模式的设计和改善，包括：N EC(中国)、NOKIA、富士通、通用、富士施乐、可口可乐、松下、立邦、李锦记、娃哈哈、TCL、ABB、统一、联想、中石化、中海油、康师傅、蒙牛、伊利、东风汽车、白沙集团、曼秀雷敦、航天科技、航天科工、青岛啤酒、大亚湾核电站、大宇重工等，领域涉及食品、电子、机械、通讯、电气、汽车、家具、家电、注塑、生物制药等行业，已成为国内最资深的

    企业管理

    和培训、咨询师之一。[课程大纲]管理活动的前提：1.现场主管的角色认知与心态调整·新时期主管面临的挑战和机遇·剖析析现...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：676次
  • 前沿风暴--你需要的全都有 专家团
  • 标准会员1500元一年四次1500集免费升级更新一年 高级会员3000元三年十二次2500集免费升级更新三年 顶级会员5000元永久二十次3500集免费升级更新五年 囊括最前沿管理知识与管理动态的《前沿风暴》 让您品尝到多种形式并重的课程体系带来的系统管理知识大餐！ 让管理大师们的每一次激情演讲都形成一场脑力激荡与知识风暴！ 让

    企业管理

    者不限时间，不限地点，不限人数的享受培训学习的饕餮盛宴 财务管理创业经营 曹海良:成本杀手之道--全面预算管理 傅明智:构建企业的预算管理系统 李记有:税务筹划魔方在变化中寻求节税空间 李明俊:2006税收筹划新思维 李明俊:企业税务筹划实战 刘宏程:赊销风险控制与账款催收技巧 刘淼:老板的理财哲学 刘淼:如何避免两套账 谢旭:挑战拖欠根治顽疾 张建平:现代财务管理的组织结构与决策内容 张美中:纳税筹划的前沿理论 张...
  • 添加时间：2008-3-24 关注：2467次
  • 如何彻底排除现场7大浪费 蒋维豪
  • 蒋维豪简介：　 北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师，中国管理科学研究院

    企业管理

    创新研究所兼职副所长，上海佐辅

    企业管理

    咨询有限公司总经理。曾任(台湾)丰年公司果糖事业部部长，(台湾)奇盟化工、(台湾)太尊企管等公司总经理。多次前往日本丰田汽车供货商支持中心观摩与受训，精通丰田精益生产管理、供应链管理、六西格玛改善模式等先进运作方式，不仅具备深厚的理论功底，而且以丰富的实践运作经验见长。为什么学习本课程 自2004年起，中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，如何降本增效、提升生产力成为企业生存与发展的关键课题；制造型企业在投入各种资源完成生产任务的过程当中，存在着许多以错误的方式去使用资源而产生的浪费，本课程将以丰田汽车大野耐一所提出的“现场的七大浪费”为框架，为学员逐一阐述其相应的、精益级的解决方法，以提升学员对现场浪费改善方法的眼界和实力。 这些技能是负...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：544次
  • 成长型企业留住和使用人才的策略 杨杰
  • 本套产品是企业家论坛讲座的现场实录，现场参会企业家人数达1000多位，于会的企业家评价杨杰博士的讲座为具有影响力的现场演绎。语言风格，一针见血。 杨杰博士的演讲风格堪称独到：杨杰博士的讲座文案就在他的脑子里，从不拿文案，从不用幻灯。用听过杨老师讲座的企业人的话来说：“杨老师是用心与我们交流，是用头脑与我们对话！”堪称“中国企业诊断第一人”。杨杰博士创立的“RSOV”企业诊断法，让深受企业困惑的老板的收益匪浅。 内容简介：万丈高楼基石撑起，企业命脉人才为根；成长型企业如何突破人才瓶颈，构建团队实力基盘，实现企业稳健发展。特别是发展中的中小企业如何解决管理困惑，提高企业整体运作能力，本课程将让你学会人才经营的顶尖操盘术。“人才问题在任何在个企业当中，任何一个团队当中，它不单纯是一个人才问题，它实际是一个企业整体运作的问题。人才问题属于一个企业发展的瓶颈，属于一个企业需要突破的一个方面。”那...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：447次
  • 企业增长的新引擎 姜岚昕
  • 姜岚昕简介： 现任职务:世华集团董事长，西安世华

    企业管理

    咨询有限公司创办人，上海坐标

    企业管理

    咨询有限公司总裁，2004年度中国培训业十大坐标人物，中国培训业十大领袖，被称为亚洲’疯狂演讲’开创人，’神奇行销’教练。 主讲课程:总裁系列课程：总裁思想风暴，总裁执行风暴，总裁管控风暴。 销售与服务类：创造卓越的销售表现，超级客户服务，大客户双赢谈判，电话行销与超速说服团队。 塑造类：创富思想风暴，打造钢铁般执行团队 其他：公众演说与疯狂演讲，教育企业家， 个人简介:姜岚昕老师西安世华集团总裁；西安世华

    企业管理

    咨询有限公司创办人；上海坐标

    企业管理

    咨询有限公司总裁；香港中领国际经济管理学院首席导师；被誉为亚洲“疯狂演讲”开创人、“神奇行销”教练。 2004年被评为中国培训业坐标人物2004年被评为中国培训界十大领袖2005年被评为亚洲八大名师，他学习中外最前沿的思想观念和运作策略，出...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：894次
  • 超级说服力 洪楷汶
  • 一个企业最大的成本，不是投入了多少硬件和多少软件，而是没有经过训练的业务员，他们天天用错误的方法得罪顾客，损失顾客。那么如何改变这种局面，让业务员的说服有针对性，了解对方的问题，需求和渴望，提高成交率和业绩是每个业务员以及企业所关心的。 　　在本课程中，超级说服力实战训练培训师洪楷汶以其丰富的实践经验，极富感染力的讲演，生动的案例，教给您提升说服力的技巧。让您学会有效沟通、熟悉四种说服模式，如何提高成交率，并掌握说服力的核心。通过学习，能让业务员拥有超级说服力，让企业业绩大幅提升。 讲师：洪楷汶超级说服力实战训练专家、陈安之国际训练机构唯一免试录取并被邀与陈安之同台演讲的讲师。现任北京市汶林

    企业管理

    顾问有限公司董事长；东方名剪国际美业集团执行总裁；大中华香港教育集团董事；近十家公司培训营销顾问。曾接受过世界激励大师安东尼罗宾，世界销售大师汤姆·霍普金斯、乔·吉拉德等国际顶尖大师专业训练...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：545次
  • 哈佛视频案例 专家团
  • 一、产品介绍1. 前言兴衰成败，万亿资金累积的经验教训，可为前车之鉴历久弥新，跨国巨头走过的成功道路，足成后事之师我们相信，您会与数百家中国先进企业一样，引入《哈佛商学院视频课堂》，锻造企业高层管理团队。――xxx名家人所共知，企业的高层团队对企业的兴衰成败至关重要，但如何建设高层团队对众多企业来说却无从下手。学习型组织日益盛行，企业需要不断培训各级管理人员，于是各种培训课程纷纷出现。但众多商业培训课程千人一面，课程设置雷同，培训师水平参差不齐；著名高校的EMBA课程虽然能满足高层管理者的深造需求，但其十余万元的高额学费却将大量管理者据之门外。《哈佛商学院视频课堂――高层团队的十项学习》中文版，这一风靡欧美企业界和商学院、作为企业高层经理人及EMBA参加的培训项目，以便捷灵活的自助培训模式，成为效费比极高的企业培训解决方案。 《高层团队的十项学习》包括变革管理、卓越服务、绩效评估、团队...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2184次
  • 经理金典—东方名家 王明基
  • 主讲专家:王明基 北京大学、清华大学、加拿大皇家大学MBA客座教授，资深

    企业管理

    专家。教程光盘:全部教程20集,共10张DVD,定价480元《经理金典》各集内容1、做人是立世之本：态度决定职业成败2、理清个人与组织之间的关系：与组织共舞3、找准职务感觉：定位经理人角色4、执行的逻辑起点：“细节决定成败”是个误区5、流程管理6、目标管理7、绩效管理8、工作分析9、与上级沟通的技巧10、与下级沟通的技巧11、平级沟通的技巧12、时间管理13、经验型解决问题的模式14、分解与综合的解决问题模式15、辩证逻辑解决问题的模式16、用人之道17、激励员工的方法与艺术18、运作组织，以柔克刚，文化致胜19、影响管理的八个经典定律20、上善若水
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1705次
  • 营销新思维—东方名家 翟新兵
  • 主讲专家:翟新兵 中国著名实战派

    企业管理

    专家。教程光盘:全部教程20集,共10张DVD,定价480元《营销新思维》各集内容1、营销是更好满足客户的需求2、获取竞争优势1---如何做到与众不同（一） 3、获取竞争优势1---如何做到与众不同（二） 4、获取竞争优势2---如何做到成本领先5、获取竞争优势3---只追一只兔子，实现集中优势 6、你在打一场怎样的商战---市场地位与营销战略 7、客户凭什么购买你的产品8、客户忠诚管理（一） 9、客户忠诚管理（二） 10、大客户交往的艺术 11、客户分类管理12、营销职业道德管理13、销售价值观管理 14、销售性格决定销售业绩 15、销售过程管理16、销售人员的目标管理17、销售人员绩效评估18、销售人员的薪酬管理19、销售人员的有效激励20、从扳道岔看营销管理失效 ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：575次
  • 企业行政控制网络系统软件 刘光起
  • 企业行政管理系统（网络版）PAMS 企业行政管理系统立足于管理模式设计与

    企业管理

    ，由北京科锐嘉华软件有限公司和北京光起管理模式有限公司合作开发。本软件汲取了A管理行政控制的基本思想和理念，又充分考虑

    企业管理

    的特点，满足企业行政管理的实际需要，同时还适应现代信息化技术的飞速发展和企业信息化的要求。它为企业量身定做，有助于企业通过电脑网络建立、架构起垂直指挥系统、横向联络系统和检查反馈系统，保障管理者发布的各项命令和任务及时完成，监督行政管理的绩效得到有效控制。 企业行政管理系统PAMS解决什么问题？ *设计、建立企业机构图和岗位图，确定人员编制、部门职能、岗位描述，明确各部门和各岗位的职责和权力。 *强大的管理模式设计功能，使用户在使用中能够按照自身的不同管理现状结合管理模式进行设计。同时也为公司持续改进管理现状提供了强大的支持。 *工作程序和工作表单，规范并明确业务流程和工作内容，保障...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1192次
  • 餐饮营利黄金组合之二平均消费预算法 刘光起
  • 《平均消费预算法》是光起公司新推出的A管理模式管理工具系列之一。 A管理模式创始人刘光起先生是餐饮专家，有着10年在国际著名酒店管理集团从事餐饮管理的经历，为满足当前迅速发展的餐饮企业科学化管理的迫切需求，组织开发了一系列即学即用、收效立竿见影的实用模块及配套工具，《平均消费预算法》即是其中之一。 A管理模式的观点：“信任是好的，控制是更好的。再大再好的餐厅也是靠一盘菜、一盘菜炒出来的，要想持续赚钱，必须处处精打细算。凭感觉与粗放式管理是没有出路的”。 A管理模式认为,预算是

    企业管理

    的重要组成部分，但无法实施的预算和没有控制的预算就不能成为控制企业的缰绳。《平均消费预算法》是帮助企业做出准确营业额预算，并将预算控制到每一天的工具，是企业提高经济效益的有力保证。 一、 工具简介 《平均消费预算法》是一个专门为餐饮企业设计的、帮助企业编制和控制预算的工具。 它通过对本年度每一天人均消费和人...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：691次
  • 餐饮营利黄金组合之一菜品成本双路控制法 刘光起
  • 《菜品成本双路控制法》是光起公司新推出的A管理模式管理工具系列之一。 A管理模式创始人刘光起先生是餐饮专家，有着10年在国际著名酒店管理集团从事餐饮管理的经历，为满足当前迅速发展的餐饮企业科学化管理的迫切需求，组织开发了一系列即学即用、收效立竿见影的实用模块及配套工具，《菜品成本双路控制法》即是其中之一。 A管理模式的观点：“信任是好的，控制是更好的。再大再好的餐厅也是靠一盘菜、一盘菜炒出来的，要想持续赚钱，必须处处精打细算。凭感觉与粗放式管理是没有出路的”。 A管理模式认为,成本控制是餐饮

    企业管理

    的重中之重。企业必须保持合适的成本率，才能既不损害消费者利益，又获得良好的经济效益。 一、 工具简介 《菜品成本双路控制法》是一个控制成本率的工具，它是简化了的成本计算方法,它可以把成本展示到每一天，实现菜品出品的过程控制。 它可以帮助企业分析成本、调整价格、查找管理漏洞，实现标准化管理，提...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：383次
  • 情商教练—情绪管理的6大黄金法则 潘军
  • 主讲人：潘军 国内著名情商教练心灵成长教练企业培训导师为什么你聪明睿智，工作起来却处处忧心？为什么你位居高职，却达不到高效管理？为什么你行动力很强，却经常倒在工作困惑之下为什么你总不能理解下属，融合上下关系？为什么您平日里八面玲珑，关键时刻却无人帮助？为什么你有名有利，现实中却不快乐？为什么你拥有很多金钱，生活却不幸福？为什么你能力超强，自信心却不高？国内著名管理专家、教育专家、演讲专家；心灵成长，情商修炼和企业教练领域内的资深专家；北京大学总裁研修班特聘教授美国国际训练协会认证高级管理顾问培训师国家劳动与社会保障部心理咨询师北京藏龙卧虎

    企业管理

    咨询有限公司董事长、首席培训师《智慧中国》栏目特约嘉宾
  • 添加时间：2008-2-29 关注：549次
  • 中小企业稳定的关键—人才 刘启明
  • 一、讲师简介刘启明 清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。 10年以上欧美一流咨询公司高层管理工作经验及对中国国情和中国企业的深入了解。现任北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁、某全球著名营销研究咨询公司中国区高级副总裁。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学访问学者。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Mar...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：532次
  • 中小企业智赢的关键－市场 刘启明
  • 一、讲师简介刘启明 清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。 10年以上欧美一流咨询公司高层管理工作经验及对中国国情和中国企业的深入了解。现任北京凯诺斯管理咨询有限公司总裁、某全球著名营销研究咨询公司中国区高级副总裁。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问。北京大学经济地理学学士、硕士学位和英国苏塞克斯(University of Sussex)大学经济学硕士学位。美国华盛顿大学、杜克大学和澳大利亚国立大学访问学者。其论文曾获1995年首界中国社会科学院优秀青年论文竞赛一等奖。多篇论文在美国著名营销杂志《The Journal of Consumer Marketing》 和《The Journal of International Mar...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：449次
  • 这样经营时尚品 杨大筠
  • 认识杨大筠杨大筠，联合时代

    企业管理

    顾问有限公司董事长。他有着八年时尚行业管理咨询的执业经历，曾与国际最大的零售管理咨询公司“WERNER INTERNATIOAL”联盟，与国际时尚设计巨头——意大利LEBELLEFORME时尚设计集团联手合作，这些经历使杨大筠先生真正将美国强大的国际零售管理实战理念及欧洲前沿时尚生活与设计理念导入中国，成为中国纺织服装管理咨询领域的先行者、中国目前时尚消费品领域最具影响力的品牌管理专家。2004年他被授予由欧元之父罗伯特·蒙代尔博士命名并亲自颁发的中国经济、管理、商业界最高奖项——“世界经理人最高成就奖”。时尚品经营课程精要时尚品，引领潮流时尚品经营，一个可以赚大钱的行业。经营时尚品，给自己一个赚大钱的的机会。经营时尚品利润大，钱好赚，但有些人就是掌握不到其中的窍门,不是满怀信心采购回来的商品变成了库存,就是眼看别人家生意红红火火,自家却是门前冷落,由...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：865次
  • 工商

    企业管理

    资源现用现查软件     专家团
  • 一、概述工商

    企业管理

    资源软件现用现查是由《工商

    企业管理

    资源常用数据》和《工商企业法律法规案例查询系统》组合而成，是国内为数不多、全面的管理资源系统。是美国供应链管理专业协会中国圆桌会推荐产品。涉及到了企业成长过程中的十八万条法律条文和各个部门管理工具，囊括了几万余种制度、表单、方案、流程、计划、案例等。是一种多资源、多领域、使用对象广泛而又具有无需上网、可以实现本机查询、价格具有优势的现代化的

    企业管理

    工具。二、软件功用1、涵盖商业各领域和文章精粹，按照栏目分类查找、搜索。向企业提供低廉、超速、简单、常用和实用的管理资料。2、 它包括企业成长过程中所涉及到的法律条文和各个部门管理工具，如：人力资源、行政、营销、财务、后勤、生产、公关、企划等；从纵向上而言，囊括了企业在经营管理过程中所需要的各个方式的专案、制度、表单、文本、流程、方法、测评、培训、标准等大量的管理资源，真正为帮助企业解决实...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：400次
  • 周易管理--名家论坛第二十七部 张其成
  • 《周易管理之太极、乾坤管理篇--名家论坛第二十七部》忽视民族文化、片面模仿西方管理的必然结果——邯郸学步，不仅学不好西方的管理科学，最后连自家的珍宝丢失，甚至给企业造成难以挽回的损失！《易经》原理，凝聚着中国文化对自然和人生规律探索的经验成果易学思想当可为中国化的

    企业管理

    提供崇高的价值理念和指导。易道的核心就是把对世界的认知和自身的价值，在实践操作的基础上密切结合的一种决策管理模式，包含着许多具体的经营策略，涉及了领导、计划、预测、决策、组织、平衡、沟通、变通、控制、用人原则等诸多现代管理学中关注的问题。周易之道，将为高层管理人员揭开管理之奥秘，缔造生命型企业、生命型组织、生命型团队提供智慧的钥匙!周易管理的核心是人，周易管理的本质是阴阳五行的生克变化与平衡。周易讲的是变易、不易、简易的道理，契合时代要求；通过六个字（一、二、三、五、八、零）概括周易的管理精髓,深入浅出，渐入佳境；易道...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2153次
  • 青啤内训--请给我结果 姜汝祥
  • 讲师介绍：姜汝祥 北京锡恩

    企业管理

    顾问公司总经理 著名企业战略专家、中国企业执行第一人 中华海外归国创业十大人物 北京大学经济社会学博士 美国哥伦比亚大学商学院跨国竞争力系列研究 曾任摩托罗拉（中国）产品市场经理与战略规划经理 《财富》、《Inc》跨国公司CEO案头必备商业期刊专栏作家 畅销书：《差距》、《真正的执行》、《榜样》等 畅销视频教材：《赢在执行》《狼性总经理》《企业基本法》TCL、格兰仕、中化、北汽福田、华北铝业长期战略顾问
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1122次
  • 质量管理小组活动的管理·工具·创新 徐明达
  • 1、质量管理小组活动受到了国内外

    企业管理

    者的广泛关注2、质量管理小组活动在企业中风行的原因 3、质量管理小组活动是解决企业生产难题及进行创新的工具　　QC小组活动对于我国企业创新思维、开发智力、提高质量、降低消耗、增加效益等各各方面都发挥了日益重要的作用。树立质量意识，开展QC小组活动，不断改进工作流程，是企业创新的基础，更是企业发展的秘密武器。　　通过学习这门课程，企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动，进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题；掌握创新型QC小组的活动方法，开阔新思路、迎接新挑战，再创新佳绩。如何根据企业发展目标和管理问题组建质量管理小组？如何管理质量管理小组并推进质量管理小组的活动深入开展？如何通过开展质量管理小组活动解决现场、生产等

    企业管理

    问题?开展质量管理小组活动应该掌握的质量管理的工具和方法是什么？如何领导创新型质量管...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：466次
  • 生产性物流筹划与管控教程 易剑波
  • 让生产成本直降25%的解决之道！　　生产是一个复杂而涉及面广的体系，生产性物流在这个体系中的作用举足轻重，制造型企业的物流成本更是占到产品销售额的30%以上，因此如何让物流活动变得及时、通畅而有效就成为制造企业的管理者最为关注的话题。本课程将通过对物流活动筹划、管理和控制活动的详细介绍，让

    企业管理

    者学会如何以最有利或成本最低的方式为客户提供其所需要的产品和服务。讲师：易剑波MTP专案讲师，中国企业联合会注册管理顾问师。易剑波曾任日本丰田公司动力制造部督导、课长，香港中联集团公司制造部总管。近年来易剑波老师一直致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。主要课程有《生产管理与控制》、《产品设计与开发管理》、《工业工程（IE）》、《生产计划与物料控制》等，易剑波先后为IBM、 创维集团、松下万宝集团、韩国三星视界、科龙、东风汽车、上海红蜻蜓鞋业等五十余家企业担任咨询和内训。他...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：530次
  • OJT宝典--部属培育与工作教导方法 林涛
  • 很多企业明明拥有众多高学历、高素质的员工，却大喊无才可用，不少管理者也常常因为员工不能适应岗位需要，而对公司招聘部门的工作大为不满。　　如何才能解决企业缺乏符合“企业标准”人才的困境呢？职业培训，特别是管理者对部属的培育与教导就显得至关重要。本课程将系统介绍OJT操作方法，帮助管理者有效地培育部属，打造适合企业需要的优秀人才，从而以部属的成长带动企业的成长。 讲师：林涛　　台湾涛涛国际

    企业管理

    顾问公司总裁，曾担任日本三菱人力资源顾问、台湾三菱行销企划最高主管。长期担任两岸四地、多家大型企业及跨国公司的资深顾问、讲师。林涛对企业架构、运营策划、营销系统、经营管理系统、整体集团人力资源系统等方面都有着独到的见解与体会。林涛老师还结合自己多年的工作实践，建立了一套专业经理人系统，并受到了企业的广泛好评。学习目标：掌握部属培育的原则与目的能够执行顺畅的工作教导流程学会透视教导过程中部属的心理掌...
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  • 生产一线成本管控教程 李庆远
  • 随着产品同质化越来越明显，微利时代的制造型企业，能否依靠一线生产成本的管控，来降低生产成本，已经成为制造型企业能否盈利的一个关键因素。本课程的重要意义在于，从细微之处揭示一线成本的管理和控制，帮助您和您的企业节约每一分应该而且能够节省的开支，控制成本，在激烈的竞争环境中占据优势。本课程自2004年底至今，仅在浙江就巡回演讲了三十多场，场场座无虚席，学员受益匪浅，课后实操效果非常显著！ 讲师：李庆远21世纪首届中国10大培训师，理学硕士，曾任大学讲师，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事

    企业管理

    工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深讲师， 曾任飞亚精工等生产企业的生产部经理、制造部经理和分管生产副总经理，在企业中推行过5S、QCC、TOM(TPC)、TPM、JIT等提案。李庆远还担任过ISO9000、ISO14000、QS9000的管理者代...
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  • 如何当好车间主任 黄永刚
  • 让“设备、现场、全员”齐改善--车间主任管理的制胜法宝！　　随着市场经济体制的建立与完善，市场竞争日趋激烈，与营销部门一样，企业的生产制造部门同样面临着越来越大的挑战。作为生产部门的领导者，车间主任必须掌握先进的工作方法，讲究必要的领导艺术，培养高效的生产团队，才能实现提高产品品质，降低产品成本，改善工作环境，从而取得事半功倍的效果，为企业赢得市场竞争助力。　　本课程锁定车间主管必备技能点，注重现场实际操作训练与实践能力提升；通过训练，改变管理行为，提升管理技能。讲师：黄永刚西安交通大学工学学士，澳大利亚堪培拉大学MBA，美国项目管理协会PMP。中国企业联合会注册培训师，美国认证协会金牌认证讲师。上海甬欧

    企业管理

    顾问公司首席培训师，香港爱迪泰管理顾问公司高级项目工程师。黄永刚曾为上千家企业提供过内训、咨询等服务。黄永刚老师具有在霍尼韦尔（美）、福斯特韦勒（美）等多家跨国企业从事生产管理...
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  • 提高生产效率及降低制管销费用篇 邱正明
  • 美国奥克拉荷马市大学（Oklahoma City University）企管硕士（MBA）台湾大学商学系毕业 　　1966年通过财政金融人员全国性高考 　　1966年通过甲级人员工商管理科台湾省特考 　明道

    企业管理

    顾问公司董事长，联合国开发计划署中小企业改革国际专家。一个

    企业管理

    实务起家，致力于身心修练的企管硕士，不断努力学习和奉献，希望结合有志之士，共同提升

    企业管理

    水准，促进企业改革发展，达成经济成长，世界光明的目标。 适用对象：董事长、总裁、总经理及企业各级主管。 学习目的：全面、系统地诊释降低成本、创造管理利润的新思路新方法，让管理能力 真正成为您企业的核心竞争能力！
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  • 成功创建与特色经营－中小企业的成功管理 专家团
  • 包装：中英双语VCD光盘14张 中英文教材5本中小企业的成功管理—成功创建与特色经营简介： 美国中小

    企业管理

    局（SBA）选用培训教材美国南加利福尼亚协会 制作中国社会科学院中小企业研究中心 推荐美国赛普勒斯学院、洛杉矶皮尔斯学院、杜佩奇大学、罗斯州立学院著名教授主讲一个国家的经济有没有活力，在相当大的程度上要看中小企业的状态如何。——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏中小企业的战略地位世界95%的企业属于中小企业；占亚太地区企业总数95％的中小企业，雇佣着80％的劳动力，占国民生产总值的30％—60％；中国中小企业已超过800万家，占全国企业总数的99％，创造了全国60％以上的工业产值；中国中小企业提供的就业岗位约占全国城镇就业总数的90％；中小企业已在国民经济和人民生活中占据着举足轻重的作用。 ...
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  • 决策力 林伟贤
  • 决策错误比贪污更可怕。通过指出决策中的三大陷阱、四大盲点、五大诱惑、五大误区，提醒你如何避免决策失误。决策要民主，执行要独裁。权力越集中，决策风险越大，群策群力才能激发新思维，分享权力、智慧和金钱才能防范决策风险。本教程深入探讨了

    企业管理

    者在决策过程中做人做事的方式方法，协助管理者破解企业决策过程中常见的难题，可以有效提升管理者的决策力，为企业科学地制定战略规划和经营策略奠定基础。林伟贤实践家知识管理集团董事长《培训》杂志国际中文版发行人华人Business&You、华人Money&You及华人Winning for Life三大国际课程的创办人实战企业家——在全球拥有16家公司，7年创造3000倍的获利！系统教育家——拥有17张国际讲师证书，学员超过30万！梦想实践家——从退学的大学生到超级讲师，从破产者到成功企业家！林伟贤先生擅长以风趣幽默又发人省思、视野开阔又切中...
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  • 自我管理平台 郭咸纲
  • 郭咸纲教授简介： 郭咸纲教授是国内外著名管理专家、学者，G管理模式创始人。澳大利亚悉尼科技大学哲学博士、美国圣•里奥大学管理学博士。G管理模式组织（澳大利亚）主席、首席专家，索菲亚大学高级研究学者，菲律宾马尼拉商学院教授、名誉校长，马尼拉商学院亚太管理研究生院院长。 郭咸纲教授曾任集团公司董事长兼总经理，大型企业厂长，人大代表等职，正致力于管理思想和管理模式的探索和可操作性研究，在管理学领域首次提出“多维博弈人性假设”、“人＋制度＋创新”思想模型、“G当量管理水平评价系统”、“自我管理平台实现系统”、“管理最优境界理论”等管理学前沿实战理论。其成果50本专著，分别以“郭咸纲管理思想丛书”、“G管理模式丛书” 、“百事通系列丛书”，01082919778等形式由中国经济出版社、清华大学出版社、澳大利亚国立大学出版社等陆续出版，其中《西方管理思想史》、《G管理模式》成为众多高...
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  • 企业二次创业操盘部署 谢继东
  • 人常言：忘记历史，就是犯罪。然而，历史又总是惊人地重复。因为我们总是自负，因为我们总是健忘。但在时不我待的今天，起初的创业精英们又被迫开始了伟大的二次创业征程! 　　“第二次创业”的最大意义，恰恰不在于它本身，而在于隐含着对已过去的“第一次创业”的反思修正，在于对各种创业模式的理性评估……因为有太多的初次创业者，由于那些本可避免的错误，而再未获得“第二次创业”的机会；因为有太多的初次创业者，在雏鹰展翅，快速进入二次创业的关键时期，急需那些先行者们指点迷津，让他们能在打牢“后院”基础之后，再到市场上一搏高低。　　为此凭借9年的

    企业管理

    咨询经验，专门为那些”二次创业”者们精心策划了《企业二次创业的操盘部署》，这是我们成功地对近上千家企业诊断、改善的实践总结和反思，同时它浓缩了创业成功模式和理念的结晶，我们旨在帮助企业家做稳基盘，部署未来，拉开并完善企业战略格局、经营格局和管理格局，以高效、...
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  • 现代人事管理操作实务 罗双平
  • 本系列片是从管理理念、管理技术、管理态度直到管理效益的全面转变，是涉及管理者和全体员工心理与行为的彻底革命、观念更新与理论提升；以权威专家直面传授理念的灵活方式来解决

    企业管理

    者对人员管理方面出现的不同问题。本系列片对各问题进行了探讨，是人力资源管理方面的权威教材。本系列片已经制作单行本出版发行，为了保持课程的整体性，现集结成套推出。罗双平，研究员，中国人事科学研究院考核评价技术研究室主任，主要从事人力资源开发现管理的研究，在国家、省市级刊物上发表论文70余篇。出版《职业生涯规划》一书，其学术观点及相关内容已纳入了我国高等院校的教材。为多家企事业单位进行过工作分析、量化考核、薪酬设计、生涯规划等项目咨询和人事管理制度设计。罗双平现任多家部委培训中心、大学兼职教授和数家企业咨询管理公司的高级顾问。怎样有效地将人力资源和企业战略结合？ 忧秀的人力资源经理需要什么样的素质？完美的岗位设计和职业...
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  • 企业量化管理 王磊
  • 量化管理,标志着

    企业管理

    的先进性，是现代管理的终极模式！它是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想，覆盖了管理领域的多个关键命题：组织结构优化/培训设计/产品定位/定价/广告媒介投放/品类规划…… 伴随企业的发展，当企业生存问题得以解决后，管理的问题却开始逐渐增多：·事无巨细的管理者·人才的匮乏·混乱无序的培训·组织架构的反复调整·新产品的不断失败·部门之间的冲突·组织规模的臃肿·冗长无效的会议·频繁的加班·流于形式的企业文化……　　众多的问题需要一套系统的解决方式，管理模式需要变革！　　量化管理,标志着

    企业管理

    的先进性，是现代管理的终极模式！它是一种基于市场研究和调研数据做出营销量化决策的科学管理思想，覆盖了管理领域的多个关键命题：组织结构优化/培训设计/产品定位/定价/广告媒介投放/品类规划……　　导入量化管理,将为您带来以下结果：导入量化管理,将为您带来以下结果...
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  • 5S管理实战--现场管理与改善的杀手锏 黄杰
  • “为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？”　　您是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？在回答这个问题之前，先听个故事：　　当年美国发射航天飞机后，发现带到天上去的圆珠笔在失重状态下根本无法写字。于是，美国科学家花了好几年时间、数千万美元，终于研制出了能在太空中写出字来的圆珠笔。后来苏联也发射了航天飞机，美国人到苏联访问时就问他们是怎样解决这个问题的。苏联人反问美国人：“为什么要用圆珠笔，带支铅笔不就行了？”　　是啊，带支铅笔不就全解决了，干嘛白白浪费那么多时间和金钱呢？可是，当我们在嘲笑美国人的时候，我们身边又有多少企业正在做着与美国人一样的事情：热火朝天地大搞质量认证体系，上BPR，推行精益生产、六西格玛等等，忙得不亦乐乎，谁又会静下心来想想：“我是否像苏联人那样找到了正确的方法？”“我是用铅笔还是圆珠笔来管理企业？”　　“并不是说上面这些管理项目不好，而是在搞这些活动之前，要先考虑自己企业的...
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  • 本土

    企业管理

    人员职业化训练     刘辉
  • 数十万人共同的见证，一堂精彩的职业化训练课程　　

    企业管理

    缺乏规范化、从业人员缺乏职业化，是中国企业由经验型管理向职业型管理的过程之中必须解决的两大问题，而要建立规范的管理平台，一定要有一批职业化的管理队伍。相对跨国公司而言，国内

    企业管理

    人员最缺的不是专业技能；一个不职业的经理人，影响了个人发展，对企业也容易形成伤害。讲师：刘辉　　从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。根据企业实际状况,刘老师主导开发全国职业经理人证书课程班，三年来在刘老 师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员...
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  • 部门经理如何选、育、用、留人才 刘辉
  • 讲师：刘辉　　从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等。根据企业实际状况,刘老师主导开发全国职业经理人证书课程班，三年来在刘老 师的带领下,在广东已为1500多名企业中高层管理人员提供训练及认证，为几十 家企业提供全套内训，受到企业的高度认可。已参加培训的企业有：胜美达电子、安特工业、中国建设银行、本田汽车、中国医药、携程旅行、华东制药、思维可喷膜、伟创力实业、联能科技、克虏伯、昭和汽车、云峰药业、三星视界、佳士德、老人涂料、圣诺盟控股、九惠药业、深圳水务集团、华美钢铁集团、艾美特电器、奥林巴...
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  • 如何做一个成功的上司 刘辉
  • 从来没有人怀疑老板做事不认真、不卖力，也有大量职业经理人象老板一样在全力投入自己的工作，但我们看到的现实是工作结果还有大量不尽人意的地方，经常是种下龙种，收获跳蚤的结局。管理者是通过下属来完成任务，仅仅自己努力是不够的，如何带领下属工作，有意识地打造一个高绩效团队，提升下属的能力和意愿，部门组织内减少沟通障碍，形成一种执行文化，让下属成为无论上司在与不在，自动自发地工作，都能把工作做的一样好，这些都是我们应该关注的问题。讲师：刘辉　　从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。01082919778，2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包括中国医药、LG集团、希望集团、广州本田、三星视界、华强三洋、克虏伯、奥林巴斯等...
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  • 如何做一个成功的下属 刘辉
  • 管理人员的权力都是有其极限的，管理者的地位再高，还是必须向另一个更高的权威负责。没有上司的支持，管理者很难获得成功。这就要求对上司不要有任何猜疑，对上司保持足够的尊敬，这也是做下属的基本传统美德。“尊师才能信道”，一个下属只有尊敬、信任他的上司，才能努力地做好自己的工作，这是一种主动的服从，管理者的成功与否，很多地方就取决于他有没有学会服从的角色。许多人可以为一个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的上司的种种恩惠，将一切视之为理所当然，并将上司的种种恩惠看成是一种商业交换，这就是公司上司跟下属矛盾不断的原因之一。 讲师：刘辉　　从事企业高层管理工作多年，在企业的战略管理、执行力、人本管理等领域有着丰富的理论与实践经验，是国内最早引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。2003年举办公开课90多场，为一万多人提供了培訓，2004年举办公开课110多场，学员超过二万人，其中包...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：576次
  • 破解企业纳税之道 宋洪祥
  • 讲师介绍：宋洪祥　　北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲；新加坡“华点通集团”聘为“管理生产力顾问团”成员及讲师；“北京时空在线企业策划有限公司”总裁、“北京国瑞纳税筹划研究所”所长；我国著名纳税筹划专家、被誉为“纳税筹划九段高手”。 　　宋洪祥曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验。为中国人民大学研究生进行“纳税筹划实务操作”讲座，01082919778多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》等报纸、杂志上发表有关税收筹划的文章，并接受过《中国税务报》、《三联生活周刊》、《地方税收》、《数字与财富》、《东方时空》等多家新闻单位的采访。被多家上市公司聘为税务顾问。 　　在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，特别注重纳税筹划的实务操作性，为纳税人提供了大量的可操作筹划方案，在全国推出...
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  • 赢在中国市场—前沿讲座 专家团
  • “赢在前沿--2006年中国市场经济论坛”是北京多赢时代文化传媒有限公司依托其全国传播商务文化第一品牌电视栏目《前沿讲座》，与北京鑫实益文化交流有限公司共同举办的“赢在前沿”首届年度中国市场经济论坛，是一场汇聚市场一线管理大师与企业经营管理者，融合

    企业管理

    最新研究成果与发展方向的一次高层次、高水平的商界盛会。　　《赢在中国市场》汇集“赢在前沿--2006年中国市场经济论坛”的所有讲座：
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  • 医院营销与实战宝典 王向东
  • 营销不仅是经营，也是管理，不仅是有形产品，也是无形服务。在面对越来越严峻的竞争形势时，各大医院都开始引入现代

    企业管理

    模式，开展医院营销。但是怎样开展营销活动、营销与管理又有什么样的联系，一直是各类医院管理者们最头疼的话题。要抢占医疗市场先机，必须在管理体制上推陈出新，用最简单的方法重构医院的组织机构模式和客户服务方式。 王向东教授是我国著名的医院管理专家、多所院校MBA讲师、原第二军医大学医院管理教研室主任，具有丰富的医院管理、营销方面的经验，曾成功参与实施近百家医院的管理、营销案例，在本套教材中，王向东教授用与管理者聊天的方式，与大家一起借助营销的知识火花，感悟营销的创新智慧，使医院在新的历史时代更富有创新的思想和活力。 全片侧重实际的操作，将管理理论带入我们的实战操作方案中，将最实用的可操作的方案传播到医院管理者手中。01082918847是一套不可多得的医院各级管理者必备的实战宝...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：525次
  • 代理商加盟商如何选用育留人 祝文欣
  • 祝老师是中研国际品牌管理咨询机构首席培训讲师、管理顾问，中国连锁经营协会服装行业顾问，中国首家服饰业管理顾问公司创始人。 祝老师同香港、台湾知名咨询公司多年合作中，积累了丰富的品牌市场营销、

    企业管理

    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其在服饰企业的品牌运作、营销管理、加盟商管理等方面拥有丰富实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来，祝老师的培训足迹已踏遍中国28 个省 50 多个城市，主持过 1000 多场专业培训。 祝老师倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身经验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看到自己平时看不到的盲点。 ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：568次
  • 给中国服装家族企业开一剂药方 祝文欣
  • 祝文欣先生简介，中国服饰业著名营销管理专家，中国连锁经营协会服饰业顾问，中研国际首席管理顾问，中国服饰咨询业的拓荒者，《服装时报》专栏作家。 　　在与国内外著名品牌管理咨询机构多年的合作与交流中，祝先生积累了丰富的市场行销、

    企业管理

    、团队建设与人员激励等方面的管理资讯，尤为擅长服饰品牌战略与定位、市场拓展与品牌推广策划、学习型团队的组织建立等。　　祝先生足迹踏遍中国28个省、50多个城市，主持过1000多场专业培训课程，服务过200多家服饰企业以及50多家商场，拍摄了50多集专业VCD，主编出版了20余本品牌打造及加盟商终端管理专业书籍。近年来主讲过的部分大型活动：　　2001年中国连锁经营协会主办服装行业论坛。主题：《创建服饰企业的快速反应模式》，2002年虎门国际服装博览会论坛。主题：《批发型企业如何转向品牌经营》，2003年中国连锁经营协会主办服装行业论坛。主题：《加盟商如何投资...
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  • 卓越代理商区域市场开发与管理 祝文欣
  • 祝老师是中研国际品牌管理咨询机构首席培训讲师、管理顾问，中国连锁经营协会服装行业顾问，中国首家服饰业管理顾问公司创始人。 祝老师同香港、台湾知名咨询公司多年合作中，积累了丰富的品牌市场营销、

    企业管理

    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其在服饰企业的品牌运作、营销管理、加盟商管理等方面拥有丰富实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来，祝老师的培训足迹已踏遍中国28 个省 50 多个城市，主持过 1000 多场专业培训。 祝老师倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身经验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看到自己平时看不到的盲点。 ...
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  • 实效财务管理 刘杰
  • 企业家可以没有学历，但不能没有学习力 　　中国入世后国外知名企业争相涌入中国市场，在产品与服务趋向同质化的今天，中国企业依靠传统优势已无法取胜，优胜劣汰是自然法则，企业要想“基业长青”，保持长久的核心竞争优势，就必须不断学习，比竞争对手学得更早、更快、更好！ 　　我们的宗旨是：从现实出发、从问题出发、从对象出发。注重创新与实用，创建出具有实战价值的

    企业管理

    教学体系，帮助管理者解决现实问题，提供最适合、最有效的学习资源。
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  • 如何进行高效的绩效管理 徐沁
  • 高效率与高效益的不二法则！讲师徐沁： 博士，资深

    企业管理

    顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有多年跨国公司职业经理人亲身经历，根据

    企业管理

    过程设计与开发了多种管理工具，其观点独到、超前、造诣颇深，在中国企业界享有很高声誉。 本课程适宜学习对象：公司总裁、总经理；人力资源部经理；各部门经理。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：737次
  • 机制激励－打造卓越企业的6大核心能力 熊星
  • 世界优秀企业，曾经沧海，如IBM、Motorola等，虽然有过定位失误或者连续亏损记录，但没有人认为他们会死；而中国许多曾经辉煌的企业，如秦池、三株等，有过显赫一时的成功，但人们总是担心他们活不长；为什么？ 　　无论我们是否愿意，也无论我们是否准备妥当，中国企业都必须与世界优秀企业同台竞技；我们应该向他们学习什么？讲师观点：1.中国企业的成功，更多是以“老板为驱动力”的机会型成功，而很少能够获得以“机制为驱动力”的战略型成功，中国企业缺乏健康长大和持续增长的“机制”；2.中国企业的机制，最大不足是保持机制内部一致性的功能，即“激励”的功能；3.中国企业机制更多地具备保健的功能，缺乏“发挥优势”的理念支持。课程收获：　　钻石和石墨，成份相同，只因元素组合方式不同，性能、价值天壤之别；　　决定企业卓越和平庸的，不是规则，而是人与规则的互动关系，不同的组合，效率和结果完全不同；　　如何做“钻...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：502次
  • 创意行销--名家论坛第二十六部 林伟贤
  • 林伟贤 管理博士 实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼陀罗训练的共同创办人，同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师（全球共六位），并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师。最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程，协助每个人建立自己的成功系统，实践自己的成功梦想，是亚洲华人最受欢迎的讲师之一。 专业资质 林伟贤老师具有十七项国际级顶尖训练机构暨知名大题亲自授证的华语专业讲师资格,范围含盖“

    企业管理

    ”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务销售”、“营销管理”、“成功激励”、“讲师培训”、“优势谈判”、“团队共识”、“心灵成长”、及“潜意识催眠”等。扔有丰富的国际社会工作经验，以及从1991迄今，累讦超过一千八百场以上演讲授课的实力经验...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：863次
  • 打造强大中层 姜汝祥
  • 讲师介绍：姜汝祥北京大学经济社会学博士锡恩管理公司总裁2002年中华海外归国十大创业人物之一美国哥伦比亚商学院高层培训中心副主任CCTV-2《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾《财富》、《中国经营报》等主流商业媒体高级撰搞人《差距》、《真正的执行》的作者姜汝祥 主讲的其它教材： ·赢在执行8项行动 深圳激光节目出版发行公司 ·狼性总经理 大恒电子出版社 ·执行力普及风暴--白金版 锡恩咨询 ·执行力实战操作方案 锡恩咨询 ·锡恩高层团队整体解决方案 锡恩

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    ·战略执行力宝典 锡恩

    企业管理

    顾问 ·赢在执行 深圳激光节目出版发行公司 ·赢在执行8项行动 深圳激光节目出版发行公司
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  • 北大案例课堂--企业瓶颈突破篇 何志毅
  • 讲师简介：何志毅　◇享有开创中国管理案例库研究第一人美誉 ◇致力于本土管理案例研究、教学和中国

    企业管理

    案例库的建设，总结中国管理实践、提炼中国管理思想，形成自己体系性的管理创见◇复旦大学博士 北京大学博士后 ◇北京大学光华管理学院院长助理◇北京大学管理案例研究中心主任 《北大商业评论》执行主编◇主编了二十本案例集，发表了十余篇论文及多本专著 ◇现担任中国国民经济管理学会副会长，世界管理学会联盟（IFSAM）理事及中国委员会副主任等社会职务◇瑞士日内瓦国际管理学院、美国通用电器管理学院、美国西北大学kellogg商学院访问学者；重点研究领域为战略管理、市场营销、企业文化◇ 曾历任国有企业、大型股份企业总裁及民营企业董事长；集管理实践与学术背景于一身，是北京大学光华管理学院最受MBA学生欢迎的教授之一◇为中组部、国资委、国防大学等军事院校提供案例教学和案例写作服务 ...
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  • 年度营销计划的制定与执行 王建
  • 讲师介绍博纳&盛道品牌管理顾问公司高级合伙人；先后任比利时埃特尼特（中国）有限公司营销副总；德国贝塔斯曼（中国）公司营销总监；《销售与市场》、《中国经营报》特约撰稿人；《竞争情报协会》高级顾问；清华大学、外经贸大学、人民大学、理工大学客座讲师。基于多年的跨国集团管理实践，王老师擅长用国际视野解决特有的中国

    企业管理

    实践问题；在多年的咨询实践中，对生产型、商贸型、事业型等不同业态的企业内部管理及市场竞争有非常深入的研究。曾为中国移动、中国电信、中国石油、中国石化、美国APC、联想电脑、一汽、华泰汽车、曙光电子、四环医药、中关村科技等知名企业提供过培训及咨询服务，得到了企业的广泛认可。本课程适宜学习对象：企业高层领导者；市场总监、主管；营销经理、主管；大区经理、主管。广告语：基于战略的营销计划与执行流程！为什么学习本课程营销计划很像软件中的“插件”，能够起到承上启下的作用。但在中国企...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：527次
  • 营销制胜的五种能力 朱俐安
  • 讲师介绍深圳市玛思威

    企业管理

    咨询有限公司总经理，美国国际训练协会PTT银章培训导师，香港国际管理研究学院研究员。十年大学教龄，十二年企业培训及高管从业经验，具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验，并特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究；专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询，凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力，被评为深圳市优秀培训师，并以其卓越的成绩被评为2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顾问。本课程适宜学习对象：企业中高层管理者；营销总监；销售经理、主管；有志于从事营销管理的人。封面广告语：通过提升五种能力，让我们走上营销制胜之道！为什么学习本课程竞争席卷而来，企业突围在即！营销管理人员不但要全面掌握市场趋势，更要有一定的能力来应付企业面临的种种问题。如何提升整体竞争力？如何在微利经营时代发掘市场的潜力？如何应对市场的瞬息万变？如何培育知名品牌？实...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：350次
  • 刘必荣谈判大系—策略性商务谈判中的谋略运用 刘必荣
  • 亚洲级谈判专家提醒：谈判无处不在：采购、销售、合作……还有日常沟通谈判力缺乏是否正在限制你的团队或你个人的竞争力真正的商务谈判高手，需要完全专业的训练讲师 刘必荣美国约翰霍普金斯大学国际政治硕士、美国维吉尼亚大学国际关系博士学位。现任台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人，台湾最权威的谈判学教授，谈判专著超过10本。主持过谈判训练的企业有：微软、摩托罗拉、IBM、康柏、 惠普、戴尔、麦当劳、肯德基、 中国信托、Nova、统一、雅芳、 中油、中钢、中船等。刘教授谈判课程广受推崇的3大原因：1.功底深厚：从事谈判研究25年，从事谈判培训13年之久。2.风格独特：说理犀利、擅长从生活案例与历史故事中发现谈判哲理，幽默风趣，让人充分领略谈笑用兵的艺术。3.中西结合：课程融中西方博弈智慧于一炉。谈判无处不在，无论是采购、销售、合作，还是日常的沟通，都会涉及到谈判，这是职业人士必备的一种职...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：698次
  • 非财务人员的财务管理 李明俊
  • 讲师：李明俊资历：中国注册会计师高级会计师北京大学MBA，资深财税专家作为业内专家，曾为多家公司进行过上市前期策划和可行性报告的撰写拥有13年的公司理财、投资学、企业财务诊断、税务筹划等课程培训经验经历：曾供职于安达信会计师事务所、中集集团、中国建筑总公司（香港地区）、香港中国海外等上市公司现任深圳市智慧源

    企业管理

    咨询有限公司首席财税顾问在企业融资、财务分析、风险管理等领域有自己独特的和创造性的认识。精通企业财务管理、税务筹划、改制上市、企业兼并收购等大型企业活动。　　主讲课程：大型公开课：1、非财务人员的财务管理 2、企业合理避税企业内训课：1、企业合理避税咨询　　授课风格：高起点，大视野的介绍企业合理避税的各种方法及运用的技术手段；深入浅出的介绍企业人员必须掌握的财务知识，帮助企业家树立正确的税务筹划观念。擅长将复杂问题简单化，于轻松愉快中让非财务人员掌握企业家必需的财务知识。客户...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：668次
  • 管理人员安全生产培训音像教材 专家团
  • 本片涵盖了最新的安全生产法律法规、

    企业管理

    人员应该掌握的安全生产管理知识、事故应急预案知识以及事故预防知识等。是

    企业管理

    人员极好的安全培训教材。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：405次
  • 经营从心开始 颜廷君
  • 颜廷君教授:上海交大EMBA特聘讲师,上海市高级管理咨询师.颜教授凭借学贯中西的文化背景,深厚的管理学、哲学与文学底蕴，大视野地观照人类文明，十年磨一剑，苦心经营

    企业管理

    与文化。其富于差异性的课程体系，不乏精辟、深刻与真知灼见，倾听者常有醒醐灌顶的感叹。颜教授不屑于虚张声势故弄玄虚，拒绝“拿来主义”，亦反对翻版国粹；主张冲出“理性歧途”的重围，建构人本、简约、实用的企业文化和民族文化。突出培训界不要只满足于呈现“草与花”而要奉献“奶与蜜”。
  • 添加时间：2008-3-9 关注：387次
  • 商业系统—东方名家 林伟贤
  • 企业家如何掌控自己的企业而非受困其中？本课程将以独特的视角、鲜明的观点为您讲述商业系统中企业升级的若干原则、商业盈利的制胜法宝、商业营削基本法则等前沿内容。在讲师妙语连珠、幽默诙谐的授课氛围中，让您深因商业系统成功法则引领之道，与先进管理理念并驱前行！讲师介绍：林伟贤《培训》杂志国际中文版发行人中华教育训练发展协会理事长同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师（全球共6位），并且是全球唯一Money&You及Winning、for、Life华文讲师研究领域：

    企业管理

    、组织管理、时间管理、效率管理、业务管理、优势谈判、成功激励...个人专著：《学校没有教的事》、《成功的十四堂必修课》、《资源整合》VCD、《商道》VCD...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1047次
  • 管理模式——行销策略管理篇 郭志超
  • 升级版管理模式—行销策略管理篇》经南开大学高等教育研究所所长、经济学博士、著名产业社会学家王处辉教授等专家作出全面鉴定，认为它是“企业行销训练的一套新式教科书”在制作规模上和系统性上，具有填补同类制品之空白的意义，是采用人们喜闻乐见的现代大众传播方式，推进我国企业行销管理的行销实务的较成功之作。 此教材具有以下显著特点： 1、 抓住了关键性主题 2、 内容充实、具有探讨性 3、 讲解形式新、易于理解 4、 案例典型、具有实务性 本套系列VCD正是以通俗的语言、经典的案例向观众介绍现代

    企业管理

    中的几个关键部分：1、行销策略管理篇；2、生产品质管理篇；3、企业经营管理篇；4企划沟通训练篇。（陆续出版中，敬请期待）从具体案例切入介绍现代

    企业管理

    中的一些基本概念和核心内容以及国内外一些企业所取得的一些成功经验。真正做到引领企业顽强生存，冲出重围，迈向辉煌。 这是一套经理事务备忘录，有志之者，观...
  • 添加时间：2008-3-23 关注：406次
  • 如何打造企业极速供应链 郑正中
  • 置身于一个急剧变革、激烈竞争的时代，管理者有效应对变革、取得竞争优势的最佳选择，是不断学习、快速学习。有鉴于此，本公司本着以极大的热情，全力以赴，推动管理者走向成功的企业使命，立足中国发展现状，博采世界管理精华，利用现代最新科技，向管理者传播优秀管理思想，传授先进管理技能，提供实用管理方法。为管理者个人及其组织建立持久的竞争优势，提供一流的产品、一流的服务等学习支持。 　　在当今快速变化的市场环境下，如何做到准确的预测、快速的反应以克服“市场的不确定性”，及时、快速地反应消费者需求？在当今多级网络的供应体系中，如何做到与供应商信息的共享、快速的协同以克服“供应的不确定性”，及时、快速地反应供应的变化？如何建立起快速的内部沟通机制以降低营运成本等问题呢？ 本课程主讲老师郑博士将会从多个全新的思维角度探讨企业供应链管理问题，相信本课程的讲解会令学员朋友们耳目一新。多家知名企业如联想、清华同...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：468次
  • 物料管理和库存控制教程 黄铁
  • 在市场竞争日益激烈的环境下，产品生命周期越来越短，品种越来越多；客户对交货期的要求越来越短；同时，企业对库存的控制也因为成本的压力而变得越来越严格。怎样才能有效地解决这一矛盾，是摆在

    企业管理

    者面前的难题。本课程采集了大量不同行业和不同生产组织方式的企业物流模型，结合企业内部供应链管理研究的最新成果，理论结合实际，全方位演绎企业物流管理的真谛，帮助企业建立供应链管理的新模式。美国Preston大学博士生；澳门大学工商管理硕士；国内资深的ERP实施顾问与工业工程管理顾问，中国科学院软件开发所主持的广州钢铁集团的大型ERP系统的项目核心开发成员。中国微软特约讲师，北京大学、上海复旦大学、上海东华大学旭日工商学院客座教授；曾任澳门管理专业协会高级管理顾问，上海静安希尔顿项目经理，香港丽亚重工副总经理，英国高丰炼油厂副总经理；广东南海中国电信IT事业部总监（顾问），世界第三大打印机耗材制造企业运...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：618次
  • 现场七大效率损失改善法 蒋维豪
  • 中国制造业的竞争主题已经从产量竞争、质量竞争进入成本竞争时代，制造现场的生产效率隐藏着许多不容易被察觉的效率损失，如何降本增效提高生产力就成为许多企业生存与发展的关键课题。本课程将为您建立完整的生产现场七大效率损失的分析框架并根据不同的情况提出相应的解决方法，以提升您对生产效率进行改善的眼界和实力，最终达到企业生产效率倍增的目标。中国管理科学研究院

    企业管理

    创新研究所兼职副所长，上海魁钺

    企业管理

    咨询有限公司总经理。曾任丰年公司果糖事业部部长，奇盟化工、太尊企管等公司总经理。精通精益生产管理、产品设计研发管理、供应链管理、管理系统集成、六西格玛改善模式等先进运作方式，不仅具备深厚的理论知识，而且以丰富的实践运作经验见长。其培训、辅导过的企业有统一、东芝电脑、SONY、日立空调、ABB电机、ABB自动化、费斯托（FESTO）、金茂集团、上海英业达集团、福兴工业等。本课程适宜学习对象：生产总监...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：714次
  • 中层管理者完成目标的五步十九法 姜洋
  • 解决好中层，企业才不“腰疼”！中层管理者是连接决策层与执行层的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。在大谈执行力的今日，如何能够将执行力转化为切实可操作的执行方法成为了所有管理者关心的话题。本课程针对此问题提出了中层完成目标的五步十九法，帮助中层管理人员切实提升完成工作目标和任务的能力。 上海鸿风涵远商务咨询公司总经理，松下公司长期特聘培训讲师，曾担任EnglishFirst（英孚）中国区总经理，中欧国际工商学院MBA，CEIBS上海地区校友会副会长。丰富的多种

    企业管理

    实战经验，TPPPI有效管理模型的创立人，在国内率先进行人性管理学A理论、B理论、C理论的研究和讲授，也是《世界经理人文摘》、《连锁与特许》、《公司》等杂志的特约撰稿人，《鲁中晨报—人才周刊》大众商学院专版主笔专家。 本课程适宜学习对象：企业中层管理人员、即将晋升的基...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：747次
  • 管理者财商 尤登弘
  • 企业财务管理工作的好坏，直接决定着企业的成败。作为一个管理者，您会面临如何要求财务人员？如何解读财务报表？如何改善财务结构？如何设计预算制度？如何掌握公司利润等诸多棘手问题。本课程通过大量实操案例帮助您了解财务管理的核心，用通俗易懂的语言告诉您什么是企业经营的价值，从而提升您分析财务报表的能力，使您掌握风险控制与成本控制的方法，最终达到提升管理者财商的目的。 著名财务专家，美国田纳西大学国际

    企业管理

    硕士、台湾东吴大学会计硕士、台湾逢甲大学国际贸易学士，上海慧商斯威财务顾问有限公司首席顾问师、创始人；英国Ernst&Young会计师；台湾冠伦会计师事务所主持会计师。长期担任复旦大学、上海交通大学、浙江大学总裁研修班、EMBA特聘教授，天津大学/交通大学客座教授，并深受好评。尤老师接受了财富500强企业中近80家企业的邀请，长期担任中高阶主管财务培训讲师及顾问。同时潜心研究本土企业...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：820次
  • 如何制定更具有激励性的薪酬方案 曹子祥
  • “薪”平才能气和！因为薪酬管理涉及到公司里每一个人的切身利益，所以薪酬管理有其特殊的重要性和敏感性。如何才能让公司现有的薪酬方案更科学、合理？如何应用薪酬管理原理设计薪酬方案，才能有效地控制人力成本？本课程着眼于中国企业在薪酬管理中遇到的疑点、难点问题，运用先进的薪酬理论，通过对实际案例的剖析与解决问题的过程演练，让您自如运用所学方法，真正达到吸引人才、留住人才和激励员工的目的。主讲：曹子祥最受企业推崇的管理专家；“2005年人力资源管理大奖成果银奖”获得者、“2004年影响深圳咨询业二十位风云人物”、“2003年最受欢迎培训师”；多家中外机构高级管理顾问。多家知名报刊、网站、电台的HR专栏撰稿人和主持嘉宾；16年的老总和管理顾问生涯、超过3000小时的管理培训课程，使他在

    企业管理

    上累积了深厚的功力。曹老师授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量实际案例，使学员在快乐学习中掌握深...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：482次
  • 职业经理人培训教程(1000 分钟VCD) 刘光起

  • 企业管理

    层整体培训的最佳工具 中国教育电视台曾连续播放一年半，轰动全国。将A管理模式三篇九大系统影音一体化，讲解生动、详细，案例具体，并配有较多的演练，是

    企业管理

    层全体培训的最佳工具。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：309次

  • 企业管理

    文件——模板库     刘光起
  • 省时省力建模式 该产品包括连锁超市、餐饮娱乐、生产制造、交通运输、建筑施工五大行业；涵盖决策、财务、人力资源、行政办公、工程维护、营销、生产、科研技术、安全保卫、总务后勤十个系统；共有2386份文件，300多个部门职能，800多个岗位描述，650多个工作程序，350多个制度规定，300多个图表。内附工作程序设计软件。企业可以根据自身需要从中选取适合的部分，作为自己企业建章建制的重要参考资料，调入电脑中编辑修改，建立管理模式，提高管理水平。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：968次
  • 刘光起：经理ABC 刘光起
  • 经理ABC培养职业经理人十项能力： 如何用预算计划推动和控制企业？ 如何让员工找准位置，做好分内之事？ 如何开拓市场塑造品牌？ 如何通过命令、会议、公文实行有效的指挥？ 如何设计程序进行自动化运作？ 如何通过检查反馈找准企业控制点？ 如何将合适的人用在合适的位置上？ 如何建立企业人才培养和储备体系？ 如何激励员工？ 如何建立

    企业管理

    模式的能力？
  • 添加时间：2008-2-29 关注：988次
  • 餐饮业现场管理方法 夏连悦
  • 凝聚卓越的现场管理经验，涵盖实用的方法与工具！　　大多数餐饮企业不缺战略，不少策略，也有计划，但是为什么战略实施不利、策略落实走样、计划执行打折呢？实施、执行和落实，即把战略、策略、计划转化为所辖范围工作内容的行动力就是中国餐饮企业的“软肋”。本课程夏老师通过详细剖析餐饮业营运现场的管理方法，提升餐饮企业实施、执行、落实的绩效，达到

    企业管理

    效益以及顾客满意度的最大化。 讲师：夏连悦　　北京索维思（服务）经济研究所高级研究员。中国餐饮文化大师、烹饪大赛国家级评委、清华大学客座教授、北京大学客座教授。曾任星级酒店、中式餐饮、现代快餐企业的高级经理人，擅长星级酒店、中式餐饮、现代快餐及连锁企业的经营与管理。作为职业培训师就餐饮总裁系列专题、餐饮总监系列专题、店铺高管系列专题做过近百场训练和讲座。为100多家星级酒店，中式餐饮，现代快餐做过咨询、策划、顾问、培训。被业内誉为“理论与实践相结合的...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：616次
  • 领导之道--名家论坛系列第二十五部 高建华
  • 高建华 先生 国内最知名的营销战略专家，在国际知名的跨国公司从事市场营销和战略管理工作超过17年，于1990年进入跨国公司管理层，是国内最早进入跨国公司管理层的本地员工之一，先后在苹果电脑国际公司和中国惠普公司担任市场总监，2001年以后在中国惠普公司担任助理总裁、战略规划总监，首席知识官（CKO）等职，现任对外经济贸易大学国际工商管理学院教授。先后在《中国经济时报》、《经济日报》、《中国企业家》、《中外管理》，《销售与市场》，《经济观察报》，《世界经理人》等刊物上发表过市场营销与

    企业管理

    方面的论述。于1998年和2000年先后出版了“市场营销与企业的可持续发展”VCD和“市场营销战略、竞争优势与企业的可持续发展”VCD，并在全国30多家教育电视台和有线电视台多次重拨，被公认为是目前最受中国企业界人士欢迎的、“本土与原创”相结合最好的市场营销课程，在2001年出版了营销专著《不战而胜》...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1024次
  • 如何当好中层管理者 薛灿宏
  • 针对：中层管理者4大错位、3大内伤求解：中层管理者职业能力突围之法本课程适合：企业中层主管、经理，有进取精神的基层员工 致力改善员工队伍的高层管理者讲师：薛灿宏中国职业经理人理事，中国职业经理培训学院客座教授，长三角最负盛名的

    企业管理

    培训师之一。薛灿宏现担任金方略

    企业管理

    顾问机构首席培训师。常年为高露洁、红豆集团、远东集团、扬子江药业、双良股份、三得利啤酒、琼花集团、淮阴卷烟厂、三星电子等企业提供培训
  • 添加时间：2008-2-29 关注：626次
  • 创新中国--从中国制造走向中国创造 林伟贤
  • 大反思：“中国制造”可以说不大视角：全球背景下解读企业蓝海战略大智慧：系统启动创新思维与方法　　中国很多企业和个人，都是“中国制造”的受益者，这也导致很多企业把“中国制造”视为免费的品牌收益，以至很少有人去思考创新的现实与战略价值。经济发展态势表明，无论对企业还是对个人而言，单纯以“制造”为思维导向，或以“创造”为思维导向，不是简单的定位问题，更决定着自己在经济生态链中的地位。无疑，善于创造和创新者将在未来经济生态链中赢得更多的机会，并成为优势群体。　　本课程根据讲师自身7年之内，创造3000倍获利的创新实践经验和独特的创新理论思想，通过对商业创新思维的深入分析与创新方法的具体阐述，并在全球背景下解读企业蓝海战略、财富趋势与行业机会，从而协助我们突破发展的瓶颈，实现创富目标。通过本课程您将学习到：·了解创新的6种形式与5种选择·了解影响创新的9种因素与7种过失·开创无人竞争的全新市场与...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：866次
  • 商道 林伟贤
  • 讲师介绍：林伟贤 实践家知道管理集团董事长《培训》杂志国际中文版发行人中华教育训练发展协会理事长同《富爸爸·穷爸爸》作者罗伯特·T·清崎均为Money&You专业讲师（全球共6位），并且是全球唯一Money&You及Winning、for、Life华文讲师研究领域：

    企业管理

    、组织管理、时间管理、效率管理、业务管理、优势谈判、成功激励...个人专著：《学校没有教的事》、《成功的十四堂必修课》、《资源整合》VCD、《商道》VCD...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1085次
  • 大领悟管理--人力资源实战篇 赵树钢
  • 为什么生意会越做越辛苦？为什么企业会越做越困惑？为什么想突破而又感到力不从心？ 俗话说：”君子爱财，取之有道。”关键要”悟”其道，即”困则不悟，悟则不困”。正道是：只有大领悟，才能大发展！

    企业管理

    的根本就是对企业未来发展的一种深刻领悟。请君别再付出任何冤枉的代价，暂时停下脚步，认真聆听商业的圣经《大领悟管理》，它会使您振奋之余，豁然开朗，深悟其道。从此您定将笑傲商界，智取财富！ 适用对象：适合各阶层管理人员，尤其是重视营销的管理人员学习。学习目的：教您学会如何应对团队建设中所面临的种种困难，并掌握一套解决之道和应对技巧，让你重新审视自己在人才之战中扮演的角色，建设一个同甘共苦、充满创造性的完美团队。专家介绍：赵树钢老师　　毕业于中国社会科学院研究生院经济管理系，已从事经营管理实践和相公教育培训事业近二十年。　　赵老师演讲数百场，其案例新颖、生动活泼，极具启发性和感染力。学员满意率高达9...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：466次
  • 大领悟管理--企业文化建设篇 赵树钢
  • 为什么生意会越做越辛苦？为什么企业会越做越困惑？为什么想突破而又感到力不从心？ 俗话说：”君子爱财，取之有道。”关键要”悟”其道，即”困则不悟，悟则不困”。正道是：只有大领悟，才能大发展！

    企业管理

    的根本就是对企业未来发展的一种深刻领悟。请君别再付出任何冤枉的代价，暂时停下脚步，认真聆听商业的圣经《大领悟管理》，它会使您振奋之余，豁然开朗，深悟其道。从此您定将笑傲商界，智取财富！适用对象：适合各阶层管理人员，尤其是重视营销的管理人员学习。学习目的：帮助您建设企业文化，告诉您事业做强、做大、长盛不衰的成功秘诀，让您的企业基业长青。专家介绍：赵树钢老师　　毕业于中国社会科学院研究生院经济管理系，已从事经营管理实践和相公教育培训事业近二十年。　　赵老师演讲数百场，其案例新颖、生动活泼，极具启发性和感染力。学员满意率高达98%。因此获得了很好的市场口碑。被誉为”企业灵魂的工程师”、实战派管理专家...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：515次
  • 转型管理--名家论坛第24部 林健安
  • 人们对

    企业管理

    的最大误区就是关于对企业成长的认识，人们错误地认为规模的增加是成长。林健安先生的研究恰恰与人们相反，他认为成长的关键不在于规模的增大，而在于如何由低级阶段向更高级的阶段转型，转型是企业成长的关键。　　但企业由一个生命阶段向另一个生命阶段跨越时，企业遭遇了转型期。调查研究证明：一个企业家有能力把企业推向某一生命阶段的高峰，但是，当他遇到转型期时，由于缺乏应对转型的技巧和工具失败了。中国企业之所以幼年夭折不能长大，其根本原因就是漠视了对转型期的管理。主讲专家：林健安著名的战略管理专家、高级咨询师。现担任上海盛世愿景管理科学研究所董事长数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问研究领域：管理科学的研究与实践工作、“转型”企业成长理论的研究个人专著：《转型：企业成长的法则》、《价值战略》、《转型期管理》... ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：527次
  • 班组建设与班组长管理实战 周士量
  • 了解班组的构成与班组的建设，发挥班组的团队作用了解班组长在

    企业管理

    中的重要作用了解怎样提升班组长领导和管理水平掌握作为班组长适宜的领导风格了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法培训对象：生产厂长、车间主任、班组长及有待提升的员工
  • 添加时间：2008-2-29 关注：745次
  • 有效沟通、切割营销--智慧礼盒 余世维 路长全
  • 《有效沟通、切割营销--智慧礼盒》内容介绍：讲师介绍：余世维（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学

    企业管理

    博士后）时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学

    企业管理

    博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉

    企业管理

    咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。个人著作：《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。《有效沟通》各讲主要内容(余世维 主讲　6盘VCD)：第一讲：沟通的目的和问题 ·沟通的目的：控制成员的行为；激励员工改善绩效；表达情感；流通信息。·个案研讨：苏州吴宫喜来登；黑手党；日本人。 ·沟通的基本问题是“心态”：基本原理是“关...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2499次
  • 卓越领导魅力 刘剑
  • 刘剑，中国最早的领导力训练导师，被尊为中国领导力“教父”，上海恩卓

    企业管理

    咨询有限公司掌门人。 他耗时十五年，潜心研究了数千位政治领袖和企业领袖的成功之道； 他发现：非凡的成功者一定伴随着非凡的领导魅力，而这种魅力可以通过后天训练获得！ 他独创了“领导力五段位”训练体系； 五万多位企业界精英接受他的训练； 他的名字享誉大江南北！ 为什么要看《卓越领导魅力》 :1、 你相信领导魅力可以解决很多科学管理解决不了的难题吗？ 2、 你的核心骨干愿意不计报酬、不计条件追随你吗? 3、 你知道用领导魅力解决“执行力低下”问题的方法吗？ 4、 面对决定企业命运的抉择，你具备做出正确选择的素质吗？ 5、 你想拥有“卓越领导魅力”吗？ 以上五个问题中，如果有一个你没有正面而肯定的回答，我们建议你在《卓越领导力魅》课程中找寻答案。 《卓越领导魅力》给谁看 :企业老板 管理团队 党政官员 出版人推荐词： 《...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：674次
  • 颠覆市场—北京大学

    企业管理

    案例视频精选     专家团
  • 这里集录了众名家在北大的精彩演讲，汇聚了一个个精彩瞬间。这里有权威教授语惊四座的管理评析，有知名企业家以亲身体验讲述成功路上的经验教训；有北大师生切中要害的提问。这里拒绝一切躲闪的外交辞令，这里是为求真理、求知识发生的真思想、真性灵的激烈碰撞。（本套视频共4部）《颠覆市场—北京大学

    企业管理

    案例视频精选》培训光盘课程目录第一部：超越速度 　　　超越速度--中国企业的成长壮大 1、 奇迹的背后：蒙牛成长速度之探索 内蒙古蒙牛乳业股份有限公司总裁 牛根生 一个中国百姓熟悉的乳业品牌，世界第五大草原为它提供健康、纯正的独特奶制品，蒙牛——一个在连续冲刺中成长的企业，走过艰难的创业，它是靠什么接连刷新着自己的成绩迎来雨后彩虹，而高速发展过后会是新的奇迹出现还是另有隐忧？蒙牛集团董事长牛根生与您共话蒙牛的昨天、今天和明天。 2、 剖析中国制造业优势 比亚迪股份有限公司董事长兼CEO 王传福 长期以...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：364次
  • 发展转型期管理 林健安
  • 专家介绍：林健安先生 　　著名的战略管理专家，高级咨询师。现担任香港管理科学研究院院长、盛世愿景管理顾问有限公司董事长等职务，还兼任数十所大学的客座教授、政府以及企业的战略顾问。 　　1O多年来，他致力于管理科学的研究与实践工作，在管理科学的诸多领域都有独特的贡献，其《价值战略》、《应用管理学》、《企业全程生涯管理》等研究成果颇受理论界和企业界的认同与好评，被誉为”将西方管理理念中国化”的管理专家，并荣获亚洲职业咨询师协会颁发的”亚洲最优秀的咨询师”称号，曾受邀在新加坡、香港、中国大陆等地的大学、政府机构举办演讲，极受欢迎。 　　在目前，国内的管理理论界对国内企业的转型期问题关注甚少，他们并没有认识到创业期企业在转型过程中的艰巨性和高风险性，为此，本系列光盘将对创业转型期的特点，任务和对策进行深入系统的分析，并结合国内企业的现状和特点，力求为国内企业探索出一条切实可行的转型之路。 　　...
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  • 总裁智慧礼品箱 郭凡生
  • 成功是智慧的集合 38位知名企业老总的秘诀真经 商海精英，大礼相送，不传之秘，价值连城 慧聪国际　郭凡生　恒基伟业　王岳　格兰仕　赵利民等等 38个成功企业案例，22个案例课堂讨论： 成功企业包括：索尼、清华紫光、黛尔、全聚德、同仁堂、格兰仕、慧聪、亚都科技、章光101、白云山制药、住总地产、修正药业、北方、恒基伟业等。 点评专家包括：清华大学教授：王以华、石永恒等。 人民大学教授包括：徐仁明、杨社、王朴、许玉林、付亚和、谷克鉴、宋华、秦志华等

    企业管理

    专家：孙学章、孟朝晖、刘月松等。 慧聪国际郭凡生、恒基伟业王岳、格兰仕赵利民等等38位知名企业老总的秘诀真经。38个成功企业案例，22个案例课堂讨论。 《总裁智慧礼品箱》培训光盘课程目录一、创业篇　1、章光101-“东方魔水”的成长之路　　（1）事业起步----机遇只青睐有准备的人　　（2）民营企业家创业素质　　（3）独辟蹊径的营销模式...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：674次
  • 获得大订单的三步曲 鲁百年
  • 鲁百年.知名教授、博士、有突出贡献的专家，现任美国BusinessObjects公司中国区售前咨询顾问总监。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理，创智科技股份有限公司CRM事业部副总裁、美国SAS研究所北方区销售总监、高级咨询顾问、美国Hyperion公司中国区高级销售经理，具有多年外企和民营企业市场营销、高层管理工作经验。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、北京大学、清华大学MBA班咨询顾问。调研、组织、参与过证券、银行、电信、交通、房地产、医药、电力行业等决策支持项目、数据挖掘项目与客户关系管理项目的培训、调研和实施。 为什么要学习本课: 如何获取大订单，是每个营销人员非常关心的话题。将企业的市场、销售、服务一体化，通过客户细分、关怀，使得客户满意，实现最大化客户的收益率。“帕雷托法则”路人皆知：20%的客户创造80%的利润！大客户往往被视为企业的宝贵资产、衣食父母……，但...
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  • 员工离职原因及解决方案 催翔
  • 为什么要学习本课: 面对市场竞争的严峻挑战和瞬息万变的商业环境，是靠薪酬留人还是靠管理留人？如何才能保持优秀员工队伍的稳定？如何塑造企业的凝聚力和向心力？管理人员如何敏锐地发现人员流失方面的珠丝马迹而防患于未然?......对于以上这些涉及员工离职的原因和如何管理的问题，本课程将进行详尽的分析和提供解决的建议。该课程融汇了中西方企业界管理实践的最优秀的经验，是公司赢得人才、稳定人才的致胜关键。有效地运用员工留人留心的管理技巧对提升企业综合管理水平和塑造企业核心竞争力有重要的作用。 通过本课程您将学到什么: 1.理解和领悟员工稳定的重要意义和内涵； 2.在实际工作中，有效改善自己的领导水平和人际关系； 3.在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系； 4.帮助各级管理人员正确掌握与员工稳定管理有关的政策、处理问题的方法和流程； 5.积极有效地建设一个优秀的企业文化和“以人为本”的管理机...
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  • 战略管理新思维 刘红松
  • 《战略管理新思维》——全球化竞争与中国企业战略选择战略是企业发展的生命线。是把企业做大做强做长的根本保证。经过改革开放20多年的发展，中国企业在产品开发、管理创新、资本积累、人才素质提升和市场网络建设等方面奠定了坚实的基础，实现了第一次创业。但是，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须在战略层面上寻求突破，冷静分析企业所面临的优劣势与战略环境，有效地进行新一轮战略规划，发挥比较优势，找准市场定位，领先制度创新，提升品牌价值，全面革新管理，这样才能抓住机遇，规避风险，谋求主动，领导潮流。世界潮流，浩浩荡荡，中国企业的兴衰沉浮和历史变迁证明了一个颠覆不破的真理——战略对了，一对百对；战略错了，一错百错。战略制胜的时代已经来了！主讲专家刘红松教授是一位学识渊博、思想深邃、求真务实的著名战略学家和心理学家，在战略管理和心理学领域有很深的造诣，为国...
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  • 如何选拔顶尖销售人才 龙平
  • 讲师简介：龙平上海取易

    企业管理

    咨询有限公司高级讲师，中国国际教育产业投资集团中文认证讲师。曾任旺旺集团（大陆事业总部）首席培训师、美国SUBJEX(中国)公司首席招聘顾问、联合国粮农组织（FAO）中国中心高级教官、美国协和门窗（上海）有限公司高级销售顾问、国家统计局产业普查高级讲师。龙平曾为国内数十家集团公司的销售团队授课，如友邦保险、宝洁公司、旺旺集团、统一企业、可口可乐、拜耳公司等。本课程适宜学习对象：企业总经理、销售总监、销售经理、销售主管。《如何选拔顶尖销售人才》详细目录：第一讲：如何选拔顶尖销售人才概述（上）1、地板上的100美金2、找对优秀的种子选手3、全新的思维模式4、重新认识招聘与销售5、销售的真理（上）第二讲：如何选拔顶尖销售人才概述（下）1、销售的真理（下）2、测测你的眼力第三讲：优秀销售的五种维生素（一）1、优秀销售的五种维生素--自信2、优秀销售的五种维生素--...
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  • 中层主管核心管理技能训练教程 狄振鹏
  • 狄振鹏 .注册

    企业管理

    顾问师导师、高级营销管理顾问、资深专业行销训练师、MBA，出色财智和杠杆训练培训总监。历任国际金融集团高级营销经理、培训经理，麦肯锡管理咨询项目推广经理等，上海社会科学院高级顾问、上海交大管理学院培训中心培训师、复旦大学网络学院泰复学习中心培训师、新加坡中华总商会管理学院授权讲师、江苏省生产力培训学院教授。狄先生从事管理、营销培训、咨询十多年，主持开发营销、管理类培训课程十多种，参与国内企业营销策划、CI推广和企业员工管理培训400多起，营销和管理类著述、论文30多万字。擅长于管理模式和行销、服务技能训练，培训经验4000多小时，效果卓著，深受好评。狄先生主讲的管理者训练课程（MTP）从自我管理、工作管理、员工管理等三个方面提升管理者的核心管理技能，从年轻主管并发症、老主管综合症等常见主管误区和困惑，逐步展开管理者工作中所需的管理概念和管理技能，辅以企业实际案例研...
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  • 赢家制胜十大策略 上游
  • 《赢家制胜十大策略》内容介绍：比强者更强的制胜方略！　　这是一个快速变革的环境，这是一个竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界，不管规模有多大，也不论实力有多小，所有的企业要生存，要发展，唯一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家！有“互动体验培训大师”之称的著名企管专家上游先生，以自己12年经营管理企业集团的实战经验和6年

    企业管理

    的培训咨询经历，融合16年来对古今中外文化的深入研究，累积了培训大师的扎实功底，从500强企业的成功案例到身边细节，紧扣“赢家制胜”这个主题，从崭新的角度提出了学以致用的“十大策略”，融会贯通，寓教于乐，深入浅出，相信对那些真正想成为赢家的企业和企业领导人、经营管理者会带来实用价值和心灵震撼！ 《赢家制胜十大策略》各讲主要内容： 第一讲 成功概念分享 1引言 2“努力”概念分享 3.“选择”概念分享 4.“分享”的能量 第二讲 “赢”的能量 1.互动...
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  • 问题分析与决策教程 周坤
  • 《问题分析与决策教程》内容介绍：教给你高效解决各种问题的金钥匙！　　企业运作过程，实际上是不断处理问题和做决策的过程，问题的分析与决策在

    企业管理

    中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析，从而保证决策正确，无疑是企业所持续关注的问题。通过本课程的学习，学员将掌握系统而科学的问题分析及决策方法，提高分析质量，降低决策失误。从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，并建立“集体决策”的管理体系。课程目标：掌握分析问题的方法和工具；掌握问题决策的程序和逻辑；树立“集体决策”的观念及方法；系统思考、集体决策、直面风险、重在执行。参加对象：企业高层决策者；企业中层管理者；项目小组管理者；讲师介绍：周坤　　周坤先生曾担任数家上市公司集团总经理等高级职务，在三十余年的工作历程中亲历了中式管理、日式管理、美式管理几种风格各异的管理模式，并将其结合实践，融会贯通，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理、市场...
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  • 直线经理人的四项修炼 徐沁
  • 《直线经理人的四项修炼》内容介绍：　　企业的直线经理往往是

    企业管理

    中任务最为繁重的一群人，下属的行为要指导，上司的指令要执行，同级的部门要合作，内部的资源要整合，外部的关系要协调。如何在公司战略执行中发挥其应有的作用？如何在企业快速的成长中组织变换队形？如何在充满各种诱惑的环境中引导团队？直线经理的四项修炼就是解决企业当前各级经理在工作中面临各种压力而必须完备的四项基本功，是提升企业直线经理工作绩效的必备工作手册。谁需要学习本课程？部门经理　项目管理负责人我能通过本课程学到什么？快速形成经理人的必备技能建立直线经理的管理思维逻辑掌握多种实用有效的管理方法讲师介绍：徐沁博士，资深

    企业管理

    顾问，国内知名的人力资源管理实务派专家。现任盛高咨询公司首席咨询顾问、多家企业独立董事。清华大学EMBA、山东大学客座教授，河北省企业家协会、浙江企业家协会、温州企业家协会等多家协会特约讲师。徐沁先生拥有...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：903次
  • 房地产项目全程创新营销 曾宪斌
  • 此系列是“清华大学房地产总裁班”项目营销与管理模块的精选课程，也是“清华大学房地产高级项目执行经理证书课程”的指定教材。 本套教程内容具备系统性，专业性，权威性，创新性几大特点。适合于房地产项目企划，营销，管理，执行岗位的主管、经理、总监、副总等各级人员进行学习。特别适合企业组织内训，也可以作为房地产教育培训机构的参考教材。项目介绍：《清华大学房地产项目策划与营销管理》教学VCD内容涵盖了房地产项目创意、区位规则、市场定位、产品研究、建筑规则、项目控制与管理、整合传播、公关促销、商业项目策划、商业项目营销与管理、客户消费心里研究、客户开发与维护、建立客户忠诚、物业管理与品牌建设等内容。该教学VCD内容是“清华大学房地产总裁班”的“项目经营管理”模块（6天）的核心内容VCD主讲老师也是原课程主讲教师。所有老师都是“清华大学职业经理训练中心”教授会教授，是1000名房地产总裁认可的金牌教...
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  • 中国式执行--海尔高绩效的OEC管理方法 杨克明
  • 《中国式执行--海尔高绩效的OEC管理方法》内容介绍：由海尔人自己来讲述其大获成功的本土化管理方法！讲师介绍：杨克明博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，杨克明是海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营与业务流程再造等现代

    企业管理

    方面，具有丰富的实战经验和独到见解。现在数十家企业高级管理顾问。个人专著：《海尔兵法》、《OEC管理》、《人人都是经营者》...本课程适宜学习对象：企业中高层管理者；人力资源经理、主管《中国式执行--海尔高绩效的OEC管理方法》各讲主要内容：第一讲 OEC管理产生的背景（上）1、前言2、海尔管理发展的四个阶段第二讲 OEC管理产生的背景（下）1、戴明管理思想的影响2、德日管理思想的影响 ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：378次
  • 破解企业纳税之道 宋洪祥
  • 《破解企业纳税之道》内容介绍：讲师介绍：宋洪祥　　北京大学、清华大学、中国人民大学、中央财经大学“MBA工商管理”与“WTO与中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划主讲；新加坡“华点通集团”聘为“管理生产力顾问团”成员及讲师；“北京时空在线企业策划有限公司”总裁、“北京国瑞纳税筹划研究所”所长；我国著名纳税筹划专家、被誉为“纳税筹划九段高手”。 　　宋洪祥曾从事过18年的税务稽查工作，有丰富的税务稽查经验。为中国人民大学研究生进行“纳税筹划实务操作”讲座，多次在《中国税务报》、《税收与市场调查》、《经济日报》等报纸、杂志上发表有关税收筹划的文章，并接受过《中国税务报》、《三联生活周刊》、《地方税收》、《数字与财富》、《东方时空》等多家新闻单位的采访。被多家上市公司聘为税务顾问。 　　在全国各地进行的“纳税筹划”讲座中，特别注重纳税筹划的实务操作性，为纳税人提供了大量的可操作筹划方案，在...
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  • 医药企业学习方向课程 专家团
  • “移动商学院”借助计算机技术，将时代光华管理课程，浓缩于精致的USB硬盘中，让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、阶段培训计划，自主选择企业的培训课程30-40门，只需3000-4000元 学习模式: 1、集中学习模式 如果您想对企业的员工进行培训，您不必专门建立网络学习平台，也不必支付昂贵的讲师费用 移动商学院+一台电脑+投影仪=...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：409次
  • 世界十大知名企业高级管理人员培训解决方案 专家团
  • 《世界十大知名企业高级管理人员培训解决方案》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进...
  • 添加时间：2008-3-26 关注：598次
  • 高层经理人学习方向 专家团
  • 《高层经理人学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：488次
  • 中层经理人学习方向 专家团
  • 《中层经理人学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、...
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  • 员工职业化学习方向 专家团
  • 《员工职业化学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、...
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  • 制造企业学习方向 专家团
  • 《制造企业学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、阶...
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  • 基层经理人学习方向 专家团
  • 《基层经理人学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、...
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  • 中小企业学习方向 专家团
  • 《中小企业学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、阶...
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  • 销售经理学习方向 专家团
  • 《销售经理学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、阶...
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  • 企业商学院--MBA全景教程 专家团
  • 《企业商学院--MBA全景教程》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企...
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  • 《人力资源经理学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度...
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  • 《生产经理学习方向》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份。“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎整体设计：更加人性化 ◎学习模式：互动学习 ◎学习结果：迅速见效 ◎产品形式：更加便利 ◎综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合企业的年度、阶...
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  • 销售型公司学习方向课程 良师
  • 《销售型公司学习方向课程》-移动商学院内容简介：本产品包括40G移动硬盘一块，移动硬盘数据线一条，产品安装使用说明一份“移动商学院”借助计算机技术，将30-40门时代光华管理课程，浓缩于一块精致的40G大小的USB硬盘中，时代光华现有240余门课程约合240G的容量（相当于1000多张培训光盘）。让你体验“移动式”学习——资源就在身边！无论你在哪里，只要身边有电脑，您就可以随时随地的进行集中培训、进行个人学习 。其特点是：移动学习，资源就在身边，学习无处不在： ◎ 整体设计：更加人性化 ◎ 学习模式：互动学习 ◎ 学习结果：迅速见效 ◎ 产品形式：更加便利 ◎ 综合价值：省时省费、物超所值 移动学习方案： （1）个人电脑旅行（办公室、飞机、火车、宾馆）：直接进行学习； （2）企业培训教室：集中员工进行学习，举行培训会议； （3）家庭：在家中进行学习，随时携带身边； （4）培训计划：结合...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：382次
  • 如何塑造与提升职业竞争力 倪砥
  • 《如何塑造与提升职业竞争力》内容介绍：　　作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……　　管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育和辅导的责任。辅导更偏重于技能的塑造，而教育则瞄准了人们的内心。在帮助人们重塑观念的同时，也使整个组织因此而建立了共识的基础。　　遗憾地是大多数的管理者只会说些冠冕堂皇地空话，或是僵硬地执行公司的政策，而这根本无法触及人们的内心并产生任何激励。“不知道如何教育自己的员工”已经成功的阻碍了管理者们更好的完成目标以及去建设一支更强大的团队。　　《如何塑造与提升职业竞争力》就是这样的课程：让管理者系统了解如何去触及人们的内心、重建工作价值观、培育正确的习惯以及营造更好...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：890次
  • 如何成为企业内部优秀的培训师 倪砥
  • 通过有效传播提升凝聚力和生产力！　　作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：如何使成员们保持一致的想法和共同的信念；如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法；如何把您拥有的经验和知识准确地分享给组织内的成员。有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎么去说？本科查为你讲述管理者的传播技巧。讲师介绍：倪砥　　资深

    企业管理

    顾问、顾问式培训专家；美国乔治华盛顿大学高级访问学者；亚洲十大优秀培训师。　　倪先生是国内第一位把职业竞争力整合为企业系统训练课程的咨询顾问。多年在跨国公司担任职业经理人的丰富阅历，使他的管理思想总能在实践与理论、策...
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  • 管理者如何提升语言表达艺术 朱俐安
  • 从理念到实践的整合之道，从优秀到卓越的历练之道！讲师简介：朱俐安深圳市玛思威

    企业管理

    咨询有限公司总经理，美国国际训练协会PTT银章培训导师，香港国际管理研究学院研究员十年大学教龄，十二年企业培训及高管从业经验，具备了扎实的理论基础和丰富的实践经验，并特别专注于TTT企业内训师、领导力提升、营销的培训与研究；朱俐安专长于企业营销定位咨询、全程管理咨询。凭借其精练的表达、严谨的逻辑和非凡的感染力，被评为深圳市优秀培训师，并以其卓越的成绩被评为2002、2003、2004年度深圳市十大金牌顾问。本课程适宜学习对象：企业高中基层管理者《管理者如何提升语言表达艺术》各讲主要内容：第一讲 权威对话概述(上)1.引言2.学习权威对话的好处3.学习权威对话的条件第二讲 权威对话概述(下)1.什么是权威对话2.权威对话出现的征兆3.约哈里窗口工具介绍第三讲 权威对话的影响因素及方法(上)1.感观感觉对权...
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  • 组织管理与变革--提升组织执行能力 袁旭
  • 《组织管理与变革--提升组织执行能力》内容介绍：世界在变，惟变不变--用变革提升组织生命力！　　在经济全球化的背景下，中国成为世界的中心与焦点，探索国际化发展战略与运营是中国优秀企业的责任与使命，海尔、 TCL 、华为、力帆等等品牌在国际市场的成长与成熟，带给我们更多的思考与分析。认识时代的特征，了解全球化经济的背景，思索地域企业的出路，谋求顾客导向的发展战略，倡导从里到外的共赢共进理念、运营企业、创造价值，是企业家和

    企业管理

    者共同的责任。组织管理与变革是实现这一目标的基本保障。全世界发展的历史证明，企业发展的主要动力是来自企业思想的进步。不同时期，那些成功发现新的管理思想的企业成为行业的领先者。本课程分为六个章节，以案例形式以解剖手段，同大家分享组织管理与变革的新思考。培训目标：·了解组织管理与变革的新背景　·了解组织管理与变革的管理知识·了解组织变革的模型思路　　　·了解并探索打造...
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  • 战略管理--名家论坛第20部 莫少昆
  • 《战略管理--名家论坛第20部》内容介绍：　　站在巨人肩膀上　聆听智者的声音讲师介绍：莫少昆任教职务：新加坡国立大学

    企业管理

    学院亚太EMBA客座教授芬兰赫尔辛基经济学院EMBA杰出客座教授 澳大利亚国立大学管理学院客座教授清华大学经济管理学院EMBA客座教授对外经济贸易大学EMBA客座教授中山大学EMBA客座教授哈尔滨工业大学EMBA客座教授新加坡博维管理咨询公司总裁任职经历：莫少昆曾任新加坡大华银行分行行长、副总裁曾任新加坡某上市集团总裁、执行董事现任新加坡及中国多家大型集团公司首席顾问、独立董事核心专长：企业发展战略制定与执行 企业文化建设 变革管理 企业家精神和领导艺术个人专著：大领导力艺术、企业战略管理教程、战备管理--名家论坛、与CEO重走长征路、标杆--服务王牌、文化千处·华商传奇、百家企业文化工程...《战略管理》各期主要内容：1、 战略的框架和定义2、 战略对领导人的要...
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  • 百家讲坛——企业的方向盘——管理 专家团
  • 标准化、质量经营、人力资源——现代

    企业管理

    新论 企业的方向盘——管理 房 庆 标准化是高新技术成为产业化的一个前提，没有标准就无法实现高新技术产业化 郎志正 质量管理标准是为了保证质量标准能够很好地实践和改进 李春田 如果就市场竞争而论，标准化的作用就是能够赢得市场竞争 李忠海 王方华 营销能不能取得成功取决于营销组织 王通讯 人才战略是二级战略，它服从和服务于经济社会发展这个一级战略 魏 杰 企业法人治理结构的关键 ， 是要界定货币资本和人力资本这两种资本的关系 肖鸣政 曾湘泉 推行直线经理承担人力资源管理职能是中国企业的当务之急 张 德 知识经济的特点就是智力资本，知本将超过货币资本成为最主要的资本 …… 1 标准化与经济建设 李忠海 2 标准化与国际贸易 郭力生 3 标准化与质量管理 郎志正 4 市场竞争与企业标准化 李春田 5 标准化与环境紧密相连 李春田 6 标准化与高新技术...
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  • 成功民企——产业模式与资本运营之二 著名企业家
  • 各张光盘小介绍：海星集团的战略、体制与资本运营主讲：荣 海西安海星集团董事局主席荣海阐述了他在

    企业管理

    方面的心得：资本运作和实业奠基是民营企业大发展的两把利剑；做企业要“多元化投资、专业化经营”；企业只有做强才能做大。同时他认为，企业上市利弊相间。他还讲述了自己由一名大学教师向企业家转型的过程和感受。裕兴怎样进行产业经营和资本经营的结合主讲：祝维沙 裕兴电脑科技控股有限公司董事局主席兼总裁祝维沙回顾了裕兴集团从产业经营向资本经营转变和他本人从实业家向资本运作者转型的过程。以他的切身体会和感受讲述了民营企业上市的得与失。他还对现代企业制度、职业经理人等热点问题进行了精彩诠释。三九集团产业扩张和资本运营的经验和教训主讲：赵新先在前两年的资本运营热潮中，三九集团通过多元化的发展战略成批地兼并收购企业，曾经创造了“三九奇迹”。三九集团前总裁赵新先讲述了三九集团产业扩张和企业兼并的过程、经验与教...
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  • 战略营销4S 赵兴峰
  • 赵兴峰 战略营销专家 中国战略营销4S第一人，北京禹哲

    企业管理

    顾问有限公司合伙人、战略总监宝洁（P&G）中国有限公司6年（1996-2001）实战经验，亚太区资深产品经理 新加坡国立大学(NUS)、北京大学(PKU)双硕士（国际MBA）曾任国内某著名战略咨询公司战略总监主要咨询领域：战略规划、战略营销方面 主要咨询项目客户：深圳万科集团、三九医贸、长青集团、 华润涂料、人民电器、赛诺研究、南方航空（上海）、珂曼制衣、罗莱家纺、中山完美
  • 添加时间：2008-2-29 关注：435次
  • 成功民企——产业模式与资本运营之一 著名民营企业家
  • 各张光盘小介绍：海星集团的战略、体制与资本运营主讲：荣 海西安海星集团董事局主席荣海阐述了他在

    企业管理

    方面的心得：资本运作和实业奠基是民营企业大发展的两把利剑；做企业要“多元化投资、专业化经营”；企业只有做强才能做大。同时他认为，企业上市利弊相间。他还讲述了自己由一名大学教师向企业家转型的过程和感受。裕兴怎样进行产业经营和资本经营的结合主讲：祝维沙 裕兴电脑科技控股有限公司董事局主席兼总裁祝维沙回顾了裕兴集团从产业经营向资本经营转变和他本人从实业家向资本运作者转型的过程。以他的切身体会和感受讲述了民营企业上市的得与失。他还对现代企业制度、职业经理人等热点问题进行了精彩诠释。三九集团产业扩张和资本运营的经验和教训主讲：赵新先在前两年的资本运营热潮中，三九集团通过多元化的发展战略成批地兼并收购企业，曾经创造了“三九奇迹”。三九集团前总裁赵新先讲述了三九集团产业扩张和企业兼并的过程、经验与教...
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  • 工厂全面改善：TPM实战 刘承元
  • 讲师：刘承元 　　　合众资源管理顾问机构董事长，国内著名管理专家，被业界誉为“管理赢家”。曾任理光公司人事部长、管理部长、生产管理室长及副总经理等职。著有《新TPM活动》、《企业卓越经营品质》、《专家博士的5S经》等书。为富士施乐、本田汽车、宝恒、康佳、美的、ALPS公司、丰田汽车特比克公司、香港东江集团等几十家企业提供过咨询。为什么学习本课程：　　　企业通常会面临两类问题，一类是管理问题，另一类是改善问题。管理的目的是维持，改善的目的是提升。中国企业与世界成功企业最大的差距在于没有持续提升的文化和机制，而

    企业管理

    者最大的困惑是没有办法，缺少工具。刘承元博士从世界500强成功的管理经验出发，详细介绍了工厂全面改善TPM的理论和实践，并通过生动的案例、图片等形式阐述了企业内推进持续改善、促进员工参与、实现自主管理的方法和机制。课程内容以改善变革为主线，重理念，更重实战，是国内第一个全面改...
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  • 中小企业的发展瓶颈与竞争力提升 石滋宜
  • 讲师：石滋宜　　蜚声全球华人企业界的管理大师，在国际管理学界也享有盛誉。现任全球华人竞争力基金会董事长及全球华人(北京)企业顾问中心董事长。曾任通用电气公司高级经理，加拿大先进技术顾问公司总裁，“亚洲生产力组织(APO)”主席，并获“亚洲区域训练发展组织(ARTDO)”颁发的人力资源发展奖。被誉为“台湾的彼得．德鲁克”、“竞争力之师”、“台湾自动化之父”。其领导的“中国生产力中心”，仅在台湾每年就培训企业经管人员85000人次，辅导企业400家，被世界银行誉为“培训辅导机构典范”。 嘉宾主持：杨沛霆　　现任《中外管理》杂志社社长兼总编辑、北京中外

    企业管理

    培训中心主任、中国石化中原油气高新股份有限公司独立董事、多家企业顾问等职务。是国务院表彰的第一批国家级突出贡献管理学家，其著作荣获“五个一工程奖”。◎推荐　　企业能否生存与发展的关键系于经营。我很钦佩石博士的真知灼见：企业经营的根本原则...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：616次
  • 全面企业绩效管理CPM 鲁百年
  • 鲁百年　　知名教授、博士、有突出贡献的专家，现任美国Business Objects中国区售前咨询顾问总监。曾任美国甲骨文公司高级咨询顾问、高级经理，创智科技股份有限公司事业部副总裁、美国SAS研究所北方区销售总监、高级咨询顾问、美国Hyperion公司中国区高级销售经理。大中华客户关系管理组织电子网站咨询专家、清华大学MBA班咨询顾问。调研过国内外银行、电信、交通、政府机构、房地产和制药等行业，组织、参与过证券、银行、电信、交通、房地产、医药行业等决策支持项目、数据挖掘项目与客户关系管理项目的培训、调研和实施。 ◎为什么学习本课程　　为何企业在发展过程中难以避免管理和业务发展的问题？企业如何才能跨过这个难关？全面企业绩效管理是用于监控、制定和管理整体企业绩效的方法、准则、过程和系统的组合，包括企业的整体财务运营分析、客户关系管理、企业内部流程管理和优化，以及企业的学习创新能力、企业营...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：912次
  • 精益生产之JIT管理实战 党新民
  • “在需要的时候，按需要的量，生产所需要的产品”，这一直以来都是企业，特别是制造型企业所追求的方向。但是，很多企业尽管多年来致力于各种改革，特别是在制造技术上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“库存是必要的万恶之源”、“是不可避免的”等观念在企业当中根深蒂固。如何才能消除消费，实现真正的按需生产呢？精益生产方式--JIT将为企业提供有效的解决方案。 ·本课程学习目标：1、学会通过价值来分析企业生产组织过程中的问题2、认知生产管理实质内容3、了解目前世界级制造型企业的滚动生产计划4、掌握生产看板动作方法5、学会如何控制敏捷制造的过程·谁需要学习课程：企业正副总经理，生产总监、主管及班组长，其它部门经理讲师介绍：党新民　　生产管理专家，大学讲师。深圳威肯副总经理，生产管理高级顾问。从事大学教学工作，然后在世界一流企业任职十年，近5年来又从事

    企业管理

    咨询与研究工作。对数十家企业进行成功咨询，对...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：656次
  • 制造型企业生产主管实践训练 夏祯
  • 　生产主管的工作可谓千头万绪，但归纳起来也就是“人机物料法”，即人员、机械、物品、材料、方法。本套VCD将从这五个方面对生产主管进行全方位的训练。培训对象

    企业管理

    者、生产现场主管、生产现场员工课程内容◆内容：注重实战性。◆互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，问卷测试，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛。◆结构：采用模块式结构，本教材12讲是一套内容连贯的培训内容，每一讲又是一个独立的单元，既有助于您对整体内容的把握，又方便您针对自身的需要，自由选择培训内容◆让您提升管理水平；◆建立起一支高效融洽的团队；◆有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故；◆成为一流的生产现场管理者
  • 添加时间：2008-2-29 关注：517次
  • 国际通用管理标准-酒店业全程实施方案 良师
  • 1、现代酒店客房部五星级服务标准系统 2、现代酒店餐饮部五星级服务标准系统 3、现代酒店管理制度系统4、现代酒店管理文本与图表系统 5、现代酒店ISO9001：2000质量管理标准全程运作系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    《哈佛管理工具箱》（亚洲版）是中国第一部DIY概念全新版本的国际通用管理标准全集。 为什...
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  • 国际通用管理标准-服务业全程实施方案 良师
  • 1、服务业ISO9001：2000质量管理体系全程实施系统 2、服务业ISO14000环境管理体系全程实施系统 3、服务业OHSAS18000职业健康安全管理体系全程实施系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    《哈佛管理工具箱》（亚洲版）是中国第一部DIY概念全新版本的国际通用管理标准全集。 为什么选择时代光华哈佛...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：346次
  • 国际通用管理标准-制造业全程实施方案 良师
  • 1、制造业ISO9001：2000质量管理体系全程实施系统 2、制造业ISO14000环境管理体系全程实施系统3、制造业OHSAS18000职业健康安全管理体系全程实施系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    《哈佛管理工具箱》（亚洲版）是中国第一部DIY概念全新版本的国际通用管理标准全集。 为什么选择时代光华哈佛管...
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  • 国际通用管理标准-财务管理系统 良师
  • 1、财务管理工作执行标准系统2、财务管理制度系统 3、财务管理文本系统 4、财务管理图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    《哈佛管理工具箱》（亚洲版）是中国第一部DIY概念全新版本的国际通用管理标准全集。 为什么选择时代光华哈佛管理工具箱 ☆ 科学的制度系统，涉及

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    的各个领域 哈佛管理工具箱共分16个子...
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  • 国际通用管理标准-装饰装修业全程实施方案 良师
  • 1、装饰装修业国际通用管理标准全程运作方案 2、装饰装修业项目管理系统3、装饰装修业制度管理系统 4、装饰装修业管理文本与图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 国际通用管理标准-建筑业全程实施方案 良师
  • 1、建筑业国际通用管理标准全程运作方案 2、建筑业项目管理系统3、建筑业制度管理系统 4、建筑业管理文本与图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 国际通用管理标准-房地产业全程实施方案 良师
  • 1、房地产业国际通用管理标准全程运作方案 2、房地产业项目管理系统3、房地产业制度管理系统 4、房地产业管理文本与图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 国际通用管理标准-营销管理系统 良师
  • 1、营销管理工作执行标准系统 2、营销管理制度系统 3、营销管理文本系统 4、营销管理图表系统5、营销管理绩效测评系统什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 国际通用管理标准-生产管理系统 良师
  • 1、生产管理工作执行标准系统 2、生产管理制度系统 3、生产管理文本系统 4、生产管理图表系统什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    《哈佛管理工具箱》（亚洲版）是中国第一部DIY概念全新版本的国际通用管理标准全集。 为什么选择时代光华哈佛管理工具箱 ☆ 科学的制度系统，涉及

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    的各个领域 哈佛管理工具箱共分16个子...
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  • 国际通用管理标准-办公行政管理系统 良师
  • 1、办公行政管理工作执行标准系统2、办公行政管理制度系统 3、办公行政管理文本系统 4、办公行政管理图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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    的各个领域 哈佛管理工...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：411次
  • 国际通用管理标准-人力资源管理系统 良师
  • 该工具箱包含以下内容： 1、管理中心工作执行标准系统 2、管理中心营运制度系统 3、管理中心营运文本系统 4、管理中心营运图表系统什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 国际通用管理标准-管理中心全程运作系统 良师
  • 该工具箱包含以下内容：1、管理中心工作执行标准系统 2、管理中心营运制度系统 3、管理中心营运文本系统 4、管理中心营运图表系统 什么是哈佛管理工具箱 《哈佛管理工具箱》（亚洲版）为DIY概念的电子实用管理工具软件箱，专为企业中高层管理者设计，是世界五百强企业经营管理通用规范与标准化作业管理程序的大型数据库。它汲取哈佛经典案例教学精华，包含了哈佛大学图书馆珍藏的大量管理资料。哈佛管理工具箱（亚洲版）是针对亚洲，特别是中国企业及行业管理特点，进行了本土化移植后的全新版本。 DIY（全称Do It Yourself）,为近年来西方企业流行的管理思潮，它改变了传统的单向阅读模式，读者可根据自身需要，进行个性化的灵活处理后，直接应用于

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  • 资源整合--名家论坛第十九部 林伟贤
  • 林伟贤 管理博士实践家知识管理集团董事长，《培训》杂志国际中文版创始人，中华教育训练发展协会理事长，曼陀罗训练的共同创办人，同《富爸爸，穷爸爸》作者罗伯特.T.清崎均为Money&You专业讲师（全球共六位），并且是全球唯一Money&You及Business&You中文讲师。 最擅长以幽默风趣又发人深思、闲话家常又切中要害的课程，协助每个人建立自己的成功系统，实践自己的成功梦想，是亚洲华人最受欢迎的讲师之一。 专业资质林伟贤老师具有十七项国际级顶尖训练机构暨知名大题亲自授证的华语专业讲师资格,范围含盖“

    企业管理

    ”、“组织管理”、“时间管理”、“效率管理”、“业务销售”、“营销管理”、“成功激励”、“讲师培训”、“优势谈判”、“团队共识”、“心灵成长”、及“潜意识催眠”等。 扔有丰富的国际社会工作经验，以及从1991迄今，累讦超过一千八百场以上演讲授课的实力经...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：715次
  • 管理思维 曾仕强
  • 讲师：曾仕强　　中国式管理之父，英国莱斯特大学管理学博士，美国杜鲁门大学行政管理硕士；台湾兴国管理学院校长，台湾智慧大学校长，台湾交通大学教授；《成功》杂志首席顾问，中国统一促进会理事长；被业界誉为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一，被《民生报》调查为交大最受学生欢迎的教授之一，生产力中心调查为最受企业界欢迎的十大名嘴之一。◎为什么学习本课程　　人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的行为态度。我们很重视管理行为、管理态度，却往往忽略了隐藏在管理行为、管理态度背后的管理思维。有什么样的管理思维，就会有什么样的管理行为和管理态度，管理思维是管理的根本。在本课程中，“中国式管理之父”曾仕强先生依据他几十年的管理经验，通过丰富的案例，独到的见解，告诉您中国式的管理思维，帮助您将管理从一种工具、一门技术升级为一种思维，轻松驾驭

    企业管理

    。◎本课程学习目标　　☆明确中西管理的根本差...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：782次
  • 生产人员在岗培训指导技巧 良师
  • 　　OJT（在岗培训）是企业内知识、信息、经验、技能、敬业精神等得以传承和创新的不二法宝。人无生而知之者，工作中所需的技能大半是在岗位上学习获得的。但是蹩脚的师傅不可能带出优秀弟子，无论是在生产、研发，还是采购、仓储、营销等领域。　　本套DVD以解决生产现场常见的问题为导向，追根溯源，发现员工不愿意学习、学习效果不好的原因，在于带队的师傅，从而明确了一套科学、严谨、简单、易操作的在岗培训指导方法，实为一套不可多得的、专业系统的培训教程。本系列DVD将帮助您和您的企业：·了解生产现场经常出现的问题·了解员工为何不主动去做及为何做不好·确立OJT培训的方法及流程·明确培训对象、职责及培训资源·掌握如何制作操作培训手册适合对象：·

    企业管理

    者、生产现场主管·人力资源经理、培训经理·工厂内各个职能部门的熟练工人·任何需要帮助和指导新人的人员讲师介绍：夏祯　　GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：430次
  • 现场5S管理实务 良师
  • 　　5S是一套行之有效的

    企业管理

    的方法，不仅能有效改善作业环境，降低成本，还能提高作业效率、产品品质、人员士气等。但是如何推行5S呢？　　本套DVD系统地阐述了什么是5S，如何推行5S，以及如何实施5S评比活动等。此外，本套DVD澄清了许多人对“5S无非就是一场大扫除”、“我们早就搞过5S了”之类的错误认识，阐明了实施5S的重要性及实施5S的好处，介绍了推进5S的重点和步骤，提供了5S实施的各类工具，是一套不可多得的、专业系统的培训教程。本系列DVD将帮助您和您的企业：·了解5S的定义和实施步骤·了解实施5S的重要性与好处·确立5S实施的方针、目标及着眼点·懂得如何完善5S推广流程及开展评比活动适合对象：·

    企业管理

    者、生产现场主管、生产工人·人力资源经理、培训经理及员工·品控、仓储、采购等相关人员·国家机关、事业单位的领导者讲师介绍：夏祯　　GEC授权培训师。国际著名课程认证讲师。近二...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：425次
  • 六西格玛的力量---来自通电、摩托罗拉公司的培训课程 金一鸣
  • 6 Sigma管理方法长期以来一直被国人视为高不可攀的质量管理工具，甚至望而生畏。很多

    企业管理

    者渴望了解什么是六西格玛，但是无论是图书还是音像制品给人的印象都是千篇一律的高深莫测。其实，只要抓住了事物的本质特征，再高深的东西也会变得简单起来，如同邻家女孩般亲切起来。本套VCD力求返朴归真，用深入浅出的语言和实例还原六西格玛的本来面目，让您见识6 Sigma的巨大威力！ ★教材特点 由曾在日、韩、澳洲等地接受过系统厂务训练，且有丰富实战经验的讲师精心开发； 注重实务训练，结合案例分析与问题解决，极具实用性和操作性； 对生产、采购、品控、仓务等方面见解独到，论述精辟； 将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，启迪智慧，引领潮流。 ★讲师简介 　　金一鸣 GEC授权讲师，曾在国际著名的外资企业（世界500强）担任质量经理和培训讲师等职务。工学学士和MBA，6Sigma质量管理黑带（资深）金先...
  • 添加时间：2008-6-12 关注：552次
  • 享受快乐的每一天 刘敏兴
  • 刘敏兴中国著名实战型培训专家TMA国际系统训练创办人兼首席教练现任北京知讯力

    企业管理

    咨询有限公司总经理中国首届十大杰出培训师2004年评为21世纪首届国际十大培训师2004年度中国TOP100金牌咨询师2004年度中国培训界十大领袖人物中国首届培训高峰论坛特邀嘉宾中央电视台《对话》栏目“压力管理与人际关系”特邀嘉宾第三届“学习型组织成功论坛”特邀演讲嘉宾中国培训博览会暨中国培训价值论坛特邀嘉宾中国首届人力资源论坛特邀嘉宾
  • 添加时间：2008-2-29 关注：778次
  • 赢—打造卓越团队的5大策略 张志诚
  • 张志诚老师简介： 2004年度中国最具潜力的三大培训师之一中国十大优秀培训师之一国内魔鬼训练权威 NLP新教练技术创始人国内最早研究NLP神经语言及NAC的专家国内著名的行销专家；销售业培训讲师 天智

    企业管理

    咨询有限公司 —— 总策划北京人间远景文化交流公司——高级顾问讲师
  • 添加时间：2008-2-29 关注：634次
  • 突破中小企业发展瓶颈 余世维
  • 讲师简介： 余世维（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学

    企业管理

    博士后）时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学

    企业管理

    博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉

    企业管理

    咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。个人著作：《职业经理人常犯的11种错误》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《领导商数》、《赢在执行》等音像教材。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2183次
  • 没有任何借口 余逸鹤
  • 余逸鹤博士 DAVID YU (华裔) ——27年魔鬼教练美国IHO国际科教集团 　 亚太区总裁北京(IHO)爱和荣华科技发展有限公司 　 董事长 北京人间爱和

    企业管理

    顾问有限公司 董事长台湾潜能

    企业管理

    顾问有限公司 　 董事长《美国IHO训练工厂》系列课程 核心创建人首度研发美国IHO《没有任何借口》《美国IHO企业情感构筑与高效和谐团队打造》 《美国IHO青少年潜能激发技术》 亚太教育训练联合会 中国首席代表OXFORD INTERNATIONAL UNIVERSITY 企业经营哲学博士团中央全国青少年亲子心灵互动活动组委会 副主任CCTV-1《焦点访谈》 特邀嘉宾CCTV-2《绝对挑战》栏目 专家评委CCTV-10《当代教育》栏目 特邀嘉宾《智慧中国》栏目 常邀嘉宾《自我文明与成功》中英双语有声系列图书作者
  • 添加时间：2008-3-5 关注：823次
  • 销售渠道有效管理与创新 尚阳
  • 尚阳著名营销实战专家，浙江大学创新与发展研究中心研究员，曾任娃哈哈集团市场总督导，荣获第三届中国杰出营销人金鼎奖，中国十大企业培训师，WBSA(世界商务策划师)，中国生产力学会策划专家委员会专家，中国发明家协会会员，尚阳

    企业管理

    咨询公司董事长。著有《终端运作管理手册》、《商理——中国当代企业竞争方法》、《娃哈哈企业方法》等上100万字专论。曾为娃哈哈、钓鱼扑克、红狮水泥、佳隆食品、汉武酒业、恒顺醋业、中策朝阳轮胎等多家企业做过成功的咨询辅导。目前中国企业分销渠道的管理体系中还存在诸多问题，例如制造商缺乏对分销渠道的统筹设计和调整把握能力、缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系，成熟产品渠道各环节利润空间少、积极性不高等问题困扰着制造商也困扰着各级经销商。本课程将让您把握当前销售渠道管理中的问题，告诉您如何进行销售渠道的规范建设和有效管理，推进渠道创新，掌握更系统、更科学的渠道管理知识，...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：546次
  • 北大

    企业管理

    案例视频精选     专家团
  • 北京大学光华管理学院CEO讲堂视频精选12次主题的全程实录800套珍藏版限量发行 他们通过奋斗达到事业的颠峰，傲视群雄；他们日理万机，时间似金；他们的思想、经验与历程，是开启您的潜能和思维的无价钥匙。 《北大

    企业管理

    案例视频精选》光盘收录了18位中国知名企业家在北大光华管理学院的精彩演讲，使您有机会一睹他们的风采。他们叱咤风云的经历，出类拔萃的思维方式，开诚布公的胸襟将打开您的心灵之窗，使您不断超越自己并终生受益。 《北大

    企业管理

    案例视频精选》光盘由北京大学光华管理学院案例中心出品，涉及12个主题，共24张光盘。包装精美，16开大小，共印制1000套，限量800套对外发行，极具珍藏价值，不仅是您学习提升的最佳选择也是馈赠客户及朋友的尊贵礼品。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：553次
  • 信念的力量激发潜力的十大秘密 姜岚昕
  • 姜岚昕简介：世 华 集 团 董事长上海坐标

    企业管理

    咨询有限公司 总 裁西安世华

    企业管理

    咨询有限公司 总 裁香港中领国际经济管理学院 院 长被 誉 为 亚洲“疯狂演讲” 开创人“神奇行销” 教 练亚 洲 八 大 名 师中 国 培 训 业 坐 标 人 物中 国 培 训 界 十 大 领 袖中国教育训练业联盟论坛 发起人世华公司2004年被评为中国十大杰出培训机构
  • 添加时间：2008-2-29 关注：914次
  • 经典管理培训游戏500例 FLASH
  • 　　《经典管理培训游戏500例》多媒体管理培训游戏系列产品，是迄今为止国内第一套运用现代最新科技手段，通过文字、声音、图片等多种形式有效组合，以动画方式来完美演绎管理培训游戏的大合集。　　本系列多媒体产品共分5张光盘，分别是《经典管理培训游戏500例之激励培训篇》、《经典管理培训游戏500例之创新培训篇》、《经典管理培训游戏500例之沟通培训篇》、《经典管理培训游戏500例之销售团队培训篇》、《经典管理培训游戏500例之户外培训篇》。　　本系列多媒体产品分5张光盘、11类游戏，共收录了500个经过实战演练的最新、最有效、最实用的经典管理培训游戏。这些经典的培训游戏，是经过管理培训界数十位著名培训师，根据多年企业培训实战经验精挑细选出来的。以激励培训游戏、创新培训游戏、沟通培训游戏、销售团队培训游戏、户外培训游戏为重点，同时以团队培训游戏、压力缓解培训游戏、学习培训游戏、应变培训游戏、领...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：516次
  • 360度利润倍增 廖立新
  • 被众多企业家誉为价值百万的超级课程, 微利时代企业高利润实战解决方案强势登场!颠覆传统经营理念, 应对微利时代挑战,不增销量可以提升50%利润　　价格不断下滑，原材料不断涨价，管理成本不断增加，企业利润不断减少？中国企业面临微经营的挑战！一个研究表明,中国企业盈利能力薄弱与企业的经营观念有关，不重视利润是中国企业经营者普遍存在的问题！中国企业在经营中过多关注过程，过多追求规模，企业重视销售量，重视销量的市场份额，重视显性成本，但中国企业普遍缺乏对企业利润提升的关注与思考。企业资产利用率普遍不高，赢利水平不到国外企业的30%，国内企业普遍采购成本偏高，财务融资成本偏大，库存资金沉淀极大，应收帐款严重，以及价格损失过大等等，粗放的管理，使企业流失了大量的利润！ 其实，只要掌握合适的方法，许多企业在现有经营规模基础上，均有巨大的利润提升空间！我们的一项研究表明，中国企业80%有规模的企业...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：511次
  • 企业文化建设 周坤
  • 《企业文化建设》内容介绍：　　企业文化是现代

    企业管理

    所关注的一个热点问题。但不少企业在追随GE、海尔等优秀企业甚至诸如狼、雁等动物特质文化时，并没有找到自己企业应当导入什么样的文化，以及如导入等关键问题的答案，以至于有相当多的人力与物力，却最终只落得只种苗不得果的局面。那么，企业文化的内涵是什么？中国传统的文化将如何影响企业的文化？企业当如何选择适合自身发展的文化？企业导入才能有效？在本课程中，周坤老师将剖析大文化与小文化，着眼企业文化建设、点授实战要领。本课程学习目标：·了解“企业文化”的定义、内涵及其作用·分辨企业文化建设的误区·了解企业文化建设的过程·学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式谁要学习本课程：·企业高层决策者·企业中层管理者·人力资源管理者
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1067次
  • 企业规范化管理 周坤
  • 讲师：周坤 资深

    企业管理

    咨询顾问、国内知名管理培训师。历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心

    企业管理

    顾问及高级培训师等职。在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验，并创立了全息管理系统。为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。为什么学习本课程 为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。对很多企业而言，由于追求高成长，而忽视了管理平台的搭建与修缮，使得企业发展到一定规模之后难免遭遇管理瓶颈，以致企业膨胀的越快死的越快的现象普遍存在。如何搭建一个科学的管理平台呢？管理规范化是其关键之一。在本课...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：976次
  • 企业战略规划 周坤
  • 讲师：周坤 资深

    企业管理

    咨询顾问、国内知名管理培训师。历任数家上市公司集团总经理、原国家经贸委培训中心

    企业管理

    顾问及高级培训师等职。在三十余年的工作历程中亲历了中式、日式与美式三种风格各异的管理模式，在企业战略规划、规范化管理、人力资源管理等方面有着丰富的实践经验，并创立了全息管理系统。为摩托罗拉（中国）公司、诺基亚（中国）公司、IBM（中国）、长春一汽、红塔集团、中集集团、TCL等100多家著名企业提供过管理顾问与培训服务。为什么学习本课程 很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在本课程中，周坤老师根据其多年的

    企业管理

    实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：1054次
  • 绩效考核：设计与管理 张守春
  • 21世纪美国最新人力资源管理理念又到了制订绩效考核方案和指标的时候了，您有没有压力？想不想重新设计一套流行、高效的绩效考核体系，给老板、员工一个惊喜？对您个人而言，愿意不愿意跟美国最流行的绩效管理概念进行交流，借以提升自己作为职业HR经理人的价值？ ------------------------------------------------------------------------------------- 演讲专家 张守春（Andrew Zhang），北京本末企业信息化研究所特聘专家，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，“美国薪资协会”会员，曾任世界著名跨国公司朗讯集团（美国总部）、联合利华、通用等国际知名企业以及知名IT企业、知名国有企业人力资源总监、高阶经理。北京成功路

    企业管理

    咨询有限公司特邀培训讲师。 张先生具备美国一流的人力资源实务及理论功底，丰富的人力资源实际操...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：979次
  • 数字管理--名家论坛第16部 尤登弘
  • 主讲专家 尤登弘 美国田纳西大学国际

    企业管理

    硕士 台湾东吴大学会计硕士 台湾逢甲大学国际贸易学士
  • 添加时间：2008-2-29 关注：915次
  • 管理者的情商EQ 余世维
  • 讲师介绍：余世维，北京时代光华教育发展有限公司诚聘特级培训师，哈佛大学

    企业管理

    博士后、牛津大学国际经济博士后、美国诺瓦大学公共决策博士；曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁；现任美国富顿集团中国总经理、上海慧泉

    企业管理

    咨询有限公司董事、总经理；曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、西门子、摩托罗拉、中国电信等著名企业，是目前中国培训界最受推崇的培训大师。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2313次
  • 管理变革与信息化建设 杨元庆等
  • 内容简介: 联想集团是原国家经贸委推出的全国

    企业管理

    与信息化示范企业。原国家经贸委在深入总结剖析联想集团信息化与管理创新经验、做法的基础上，组织举办了“管理变革与信息化建设”高级培训班。培训班由联想集团总裁兼首席执行官杨元庆等十余位管理与信息化专家做主题演讲，围绕着企业的体制、机制、管理、观念创新与发展阶段、发展战略和信息化建设的关系深入展开。通过案例剖析、专家点评、热点难点问题与研讨相结合的方式，全面介绍了从企业战略、文化、财务、分销、生产到信息化规划、企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、电子商务等管理创新与信息化建设应用的普遍经验、规律。对于推动企业以管理创新为突破口，高质量、高水平走信息化道路发挥了重要示范作用。 国务院国有资产监督管理委员会成立后，原国家经贸委指导国有企业改革与信息化建设的职能划入国资委。2004年1月，国资委办公厅印发了“关于组织开展企业信息化...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：624次
  • 企业纳税筹划实务 张中秀
  • 　有人说野蛮者抗税，愚昧者偷税，狡猾者骗税，精明者避税。这话不无道理，但不少企业在税务操作中却很难掌握好合法与非法的界限，最终落入偷漏税的陷阱之中。那么如何才能通过合理避税的方式，来达到减轻税负的目的？在合法的前提下避什么，避多少，怎么避？如何借助外部的力量来进行纳税筹划呢？在本课程中，知名税务筹划专家张中秀老师将为企业提供极具操作性的纳税筹划方案，帮助企业认清税务操作合法与非法的界限，启动可行的操作手法，调动一切能帮助企业做好筹划的力量进行纳税设计，从而帮助企业减少不必要的税务成本，实现真正的涉税零风险。学习对象：企业高层决策者、企、事业单位财务总监、总会计师、财务经理及主管学习目标：1.认识纳税筹划的意义及正确界定纳税筹划2.了解税务律师在纳税筹划中的作用3.掌握使企业达到“涉税零风险”的技巧4.掌握通过纳税人俱乐部进行纳税筹划的要点5.掌握通过政策寻租、政策利用及规避三大方法进行...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：497次
  • 人本管理－东方名家 高贤峰
  • 专家介绍：　　高贤峰，北京大学博士、北京政企人本管理研究院常务副院长、北京大学、清华大学、中国人民大学、中央党校、复旦大学等著名高校企业总裁班客座教授。长期从事

    企业管理

    教学、研究和咨询工作，担任多家企业的管理顾问。个人专著：《组织行为学》、《人本管理与人力资源开发》、《人本管理与领导艺术》、《人本管理与执行力打造》及《人本管理与企业文化建设》等课程。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：637次
  • 关系型营销管理：分析、计划、执行与控制 张国庆
  • 张国庆先生，本末企业信息化研究所CRM首席顾问，中国市场学会IT产业工作委员会常务副秘书长，专业IT技术和管理背景，多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监、新加坡国家电脑某公司北京公司总经理等职务，从事现代营销管理系统的理论研究与应用推广工作7年。对大型

    企业管理

    软件ERP、CRM、SCM等有着深入的研究，领导过多个大型

    企业管理

    软件项目的规划与实施工作，为上百家大中型企业规划

    企业管理

    软件系统，参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作，接触了大量的软件企业和传统企业，为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。近两年来在继续担任大型国际合资软件公司市场总监的同时，专业从事管理理论与软件系统的教育工作。先后主导开发了专业的企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理课程（SCM）等，为证券、保险...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：678次
  • 账前消化--前沿讲座 刘淼
  • 一、如果您在财务管理上面临下列问题、您就非常有必要学习这套教材——• 非常迫切的想搞懂财务但一直没找到既通俗易懂又权威实用的教材；• 知道财务是企业的核心、但一接触财务就“头大”、财务对自己来说太难了； • 财务道理懂一些、但关键点把握不住、抓财务老有“雾里看花”的感觉； • 企业一直有“两套账”、担心“内部账”哪一天被税务局抄了去； • 见了税务人员腿就发颤、因为又不知道犯了哪一条（不懂税法）； • 挣钱之后更加困惑、想搞明白如何少缴税又不违法； • “想缴多少税就缴多少税”是幻想？还是现实？ • 也听说过合理避税分“法律、政策、技术”三个层面、但就是不知怎么操作； • 想正确、高效地用好手中的“一支笔”； • 想彻底精通财务、让财务发挥更大作用：消除财务风险搞好资...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：802次
  • 新理念之二前沿讲座 路长全 柴少青 朱玉童等
  • 1 、《营销切割：我卖青苹果！》 (3VCD) 主讲人：路长全 路长全 著名营销专家、工商管理硕士、工学硕士、海尔商学院客座教授、中央电视台广告部策略顾问。曾任伊利集团营销副总、巨能实业集团副总裁、( 意 ) 赞邦制药中国公司营销总监等职、并为上百家企业和机构提供过咨询服务。在实践中形成自己的运作风格和理论体系。专著有《营销运作潜规则》、《解决》等。 2.《职业经理人成功金律》《战略如何制胜》 (2VCD) 主讲人：柴少青 柴少青 美国高露洁 棕榄国际有限公司亚太区首席 执行官、著名的实战营销战略专家、管理专家。 哈佛商导工商学院客座教授、科特勒 · 舒尔茨（国际）有限公司中国区合伙人、《内衣风》杂志专家团成员、首席培训师。曾服务过的客户有：嘉莉诗（国际）服装有限公司、苹果公司、阿尔皮纳（国际）有限公司、花花公子、科派集团等。 3.《如何既做品牌又做销量》 （ 1VCD ）主讲人：...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：886次
  • 新理念之一前沿讲座 章义伍 唐骏 白长虹等
  • 1.《扩大您的影响力》 (2VCD) 主讲人：章义伍 章义伍 中国十佳培训师之一，著名人力资源专家。 90 年代初作为中国第一批进入麦当劳工作的优秀大学生，赴美国麦当劳总部接受系统训练。曾任北京麦当劳训练经理和营运经理，后任联想电脑市场副总监。 章义伍 先生近年专事企业培训工作。主持开发了《共赢领导力》、《团队管理》等管理课程，并应邀在全国连锁业高层论坛、全国人力资源峰会上作主题演讲。 2.《竞争力与执行力》（ 1VCD ）主讲人：唐骏 原微软 ( 中国 ) 有限公司总裁。现任上海盛大网络发展有限公司总裁。毕业于北京邮电学院，后留学日本、美国，获博士学位； 1994 年加入微软，曾三次获得微软公司最高管理奖“比尔·盖茨奖”。他本人多次获得中国信息产业年度经济人物、中华十大英才管理人物、中国十大 IT 风云人物、中国十大最有价值职业经理人等殊荣。 3.《基于顾客视角的品牌组合管理》 ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：985次
  • 锡恩6P管控突破 姜汝祥
  • 讲师简介： 姜汝祥博士◎ 北京锡恩管理顾问公司总裁◎ 美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者◎ 北京大学光华管理学院高层经理培训中心副主任◎ 曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理◎ 中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾。◎ 授课费用比哈佛教授还高的中国管理专家◎ 美国《财富》、《哈佛商业评论》特约中国管理专家撰稿人◎ 被业界誉为“中国的吉姆·柯林斯”，“中国执行权威”◎ 联想董事会主席柳传志、TCL李东生、万科王石、格兰仕梁昭贤一致推崇的管理专家。 课程意义： 　　中国企业和世界级企业最大的差别在于我们对于公司的控制是由人来完成的，而不是通过制度与流程系统完成的。这种情况最大的危害在于企业最后变成了“老板游戏”：一个大老板带动无数小老板。这些小老板在复制他的大老板，然后去管理业务，最后就演变成诸候经济。这种管控方式在短期内可以在量上获得扩张，但不能获得质的提...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：563次
  • 企业变革与文化 余世维
  • 余世维博士 是美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉

    企业管理

    咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过；市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门，他都做过管过，几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：2059次
  • 细节决定成败 汪中求
  • 《细节决定成败》一书自出版以来，平均不到一个月即加印一次，在各大排行榜上也名列前茅，书中“细节决定成败”的理念，如同一根银针，扎在中国人做事粗糙的，满足于“差不多”的病穴上。“当今的中国社会决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”，面对盛行的浮躁之风，面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实，重视细节，实行细节化管理是一条很好的出路。用规则和方法说明一个理念：细节决定成败通过本课程您将学习到： 　　1.具有重大意义的细节现象 　　2.忽视细节管理的代价 　　3.忽视细节管理的原因 　　4.如何做好细节管理讲师介绍：汪中求 　　1984 年江西九江学院中文系毕业 　　 清华大学 EMBA （ 2003 ） 　　1984 年— 1991 年 从事学校教师、机关秘书等工作 ...
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  • 人力资源管理战略与操作流程 陈伟
  • 主 讲 : 陈伟 　　北京大学光华管理学院

    企业管理

    硕士、北京外企人力资源协会理事 现任北大方正电子有限公司行政 / 人力资源总监，曾在政府人事部门、大型外商投资企业和 IT 业高新技术企业从事十余年人力资源管理工作。曾主持过上千场全国高层经理人管理培训，给数百家企业举行过系统咨询和论断。是中国人力资源领域最受欢迎的专家之一。 内容简介： 　　得人才者得天下！ 21 世纪，人才的竞争将是一场无硝烟的战争。如何吸引高素质人才？如何发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，实现企业长久稳定的发展，已是每位成功老板迫在眉睫的选择。 　　《人力资源管理战略与操作流程》 VCD 是中国目前最系统、最具实战性的人力资源管理培训教程。它对企业设计系统的人力资源管理体系，获取竞争优势极具参考价值。 教程特色： 　 ★ 实用性：方案措施和工具拿来即用，极具操作价值；　 ★ 针对性：针对中国人力资源的...
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  • 小企业会计核算实务讲解 刘彩霞
  • ◆依据：财政部颁布、 2005 年即将实施的《小企业会计制度》 　　◆主讲：中央财经大学会计学副教授、会计辅导专家刘彩霞 　　◆特色：穿插会计核算范例演示，直观、形象、易懂、好记 　　◆适用：小

    企业管理

    者和会计人员自学、相关机构会计培训
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  • 学习型中国—世纪成功论坛之三 杨滨等
  • 杨 滨 / 性格分析专家、亚洲八大名师之一 演讲主题：性格生产力（选择焦点、自我实现）　　孙晓岐 / 东岐训练系统创始人 演讲主题：专业销售流程（创造卓越绩效的方法） 　　胡谢骅 / 著名

    企业管理

    培训师、《把快乐还给自己》作者 演讲主题：新时代人际关系　　董进宇 / 著名亲子教育专家 演讲主题：素质教育（中国家教革命的理论与实践） 　　史秋秋 / 北京市企业文化建设协会常务副会长 演讲主题：企业文化的培育与创造 　　李胜杰 / 心灵财富训练创始人、华人心智激励权威 演讲主题：心灵财富（潜意识的力量） 　　胡大平 / 第五项修炼资深推广人 演讲主题：学习型组织（探索企业生态的管理模式） 　　李 践 / “和记黄埔”风驰传媒 CEO 、行动成功学创始人 演讲主题：策略行销
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  • 提升企业核心动力创建卓越团队 祝文欣
  • 祝文欣先生　　祝老师是中研国际品牌管理咨询机构首席培训讲师、管理顾问，中国连锁经营协会服装行业顾问，中国首家服饰业管理顾问公司创始人。　　 祝老师同香港、台湾知名咨询公司多年合作中，积累了丰富的品牌市场营销、

    企业管理

    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其在服饰企业的品牌运作、营销管理、加盟商管理等方面拥有丰富实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来，祝老师的培训足迹已踏遍中国 28 个省 50 多个城市，主持过 1000 多场专业培训。　　 祝老师倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身经验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看到自己平时看不到...
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  • 金牌代理商区域的开发与管理 祝文欣
  • 祝文欣先生　　祝老师是中研国际品牌管理咨询机构首席培训讲师、管理顾问，中国连锁经营协会服装行业顾问，中国首家服饰业管理顾问公司创始人。　　 祝老师同香港、台湾知名咨询公司多年合作中，积累了丰富的品牌市场营销、

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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场复制） 祝文欣
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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场人员管理） 祝文欣
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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场选址与卖场布局） 祝文欣
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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场定货与卖场促销） 祝文欣
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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场服务） 祝文欣
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  • 金牌加盟商提升店铺业绩（卖场视觉营销） 祝文欣
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  • 决胜终端 祝文欣
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    、团队建设与员工激励等方面的管理资讯与实战经验，尤其在服饰企业的品牌运作、营销管理、加盟商管理等方面拥有丰富实战经验，是一名同时具备深厚理论素养与实战经验的专业咨询顾问。多年来，祝老师的培训足迹已踏遍中国 28 个省 50 多个城市，主持过 1000 多场专业培训。　　 祝老师倡导体验式培训，在他的课程中将通过一系列精心设计的活动、能力测试、沙盘演习以及体验式、互动式的培训方式，使学员通过犯错误、亲身经验，同时在轻松快乐的氛围中来获得启发性和领悟性的收获。这些活动的设计有如一面明镜，能使学员在活动中映照出自己的行为模式，再透过训练师的深度协助，学员将能清楚看到自己平时看不到...
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  • 赢在自动自发地工作 白崇贤
  • 本课程共计：8讲，1讲/50分钟，配套文字教材1套. ◆ 企业利润来自于正确战略和坚决执行力；◆ 坚决执行力来自于员工自动自发地工作，任何一个企业都迫切需要工作主动、负责的员工队伍；◆ 而员工自动自发工作又如何才能实现呢？员工怎样才能对待工作始终充满积极主动的精神呢？第五代管理模式创始人——白崇贤教授将自己精髓的管理思想、渊博的管理知识结合几十年国际知名大型企业的管理经验，激情讲述了企业赢在员工自动自发工作的要决。本教材将协助企业领导人，培养出一批能够自动自发工作的员工队伍。 本教程将：教给企业人职场成功的秘诀本教程适合对象：帮助企业提升员工士气、激活职场氛围讲师简介：指引员工自动自发工作、营造企业执行文化氛围　　　　　适用于新进员工执行文化的培养、老员工思想观念转变的培训以及员工工作士气提升的培训等。　白崇贤先生，第五代管理模式创始人，他的管理思想影响了东南亚、日本、中国台湾、香港和...
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  • 跨国公司如何选拔和培养职业经理人 高建华
  • 讲师：高建华1.北京汇智卓越

    企业管理

    咨询有限公司董事长、首席顾问；对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授。2.原中国惠普有限公司市场总监、战略规划总监、华北区总经理、助理总裁、首席知识官（CKO）、公司决策委员会（EC）成员。3.《经济观察报》2002年度中国最受尊敬企业家；《世界经理人》管理专栏作家、咨询顾问；中央电视台《商界名家》常任嘉宾；《销售与市场》杂志顾问、营销专栏作家。为什么学习本课程：人才是企业生存与发展的关键，一个企业能否拥有一批优秀的人才特别是管理人才，常常决定着企业的成败。但对多数企业而言，却常常苦于选才无方、育才无法、留才无道的局面。如何才能选对和培养好管理人才呢？在本课程中，曾三入三出惠普、在外企工作历时十八年的成功经理人高建华先生，通过个人在惠普的成长经历，折射出诸如惠普等知名跨国企业选育管理人才之道。同时，高先生还依据其多年工作体会，深入剖析了跨国企业在营...
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  • 做自己想做的人－成功日志 李践
  • 　　相传，谁听了李践的演讲，并付诸行动，谁就会[神秘]地成功！　　其文字版已再版11次，发行量突破100万册，2001年十大畅销书之一。 　　李践：香港和记黄埔下属机构TOM.COM集团风驰传媒总裁。2000年紫荆花杯全国优秀企业家；美国檀香山大学

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    博士；中国跆拳道运动发起人；白手起家，三年时间，将其企业带入中国广告五十强；五年时间，将其资产从几乎是零增长到二点五亿。 　　一次震撼心灵的洗礼！一次淋漓尽致的充电！ 　　人与人之间只有很小的差异，但这种差异却往往造成了人生结果的巨大差异：很小的差异就是人生的态度是积极的还是消极的，巨大的差异就是结果的成功与失败！--李践 　　近年来，李践把跆拳道“战胜自己”的精神理念融汇于对中外百名成功人士经验的总结研究中，并结合自身创业实践，创立了独具特色的“行动成功学”，五年以来，创造了一个“从白手起家到2.5亿元资产”的业绩！荣获2000年紫...
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  • 如何防范老客户流失 范云峰
  • 【主讲专家】：范云峰【适用对象】：领导者和渴望成为领导者的人们【出版机构】：清华大学音像出版社【讲师简介】：◆ 中国营销学会副会长◆ 中国市场学会理事◆ 北京工商大学客座教授、硕士生导师◆ 中国商贸专家委员会委员◆ 中国最具影响力的策划人　　范云峰先生多年从事

    企业管理

    、策划与咨询工作，在策划方面提出并形成一套科学理论体系，并广泛应用于公司运作中，被聘为红桃K集团等数十家企业总顾问，先后为创维集团等上百家企业做过整体营销策划、企业文化建设设计、管理咨询、销售培训等服务，常应邀到国外讲学，广泛受到欢迎，具有相当大的影响力。 【产品说明】：6VCD+学习手册1本【内容说明】：　重视客户，防范老客户的流失，有效实施客户管理营销是企业生存之本。　　有效留住老客户并进行客户管理营销是企业的一种战略，贯穿于企业的每一个部门和经营环节。企业通过现代信息技术分析客户差异，把握客户需求特征和行为爱好，积累...
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  • 世界十大知名企业高级管理人员训练课程 专家团
  • 本课程讲些什么？ □为什么要学习本课程 现代竞争的日趋激烈，迫切要求管理者提高自身的职业化程度。实践证明，进行专业的培训，是提高其综合素质及工作效率的有效手段。这就需要充分结合中国企业发展的实际，为

    企业管理

    者制定系统的培训课程。 　　 本套教程主讲教授均是该领域的国际权威，不仅具有丰富的理论知识，而且大多数都担任过IBM、柯达、摩托罗拉等国际著名企业的顾问。该教程分为战略决策管理、市场营销管理、人力资源管理、生产管理、财务管理等五大类，涉及企业经营管理的方方面面，案例丰富，实用性强。所讲内容综合了世界著名企业在发展过程中的理论和实践，非常具有权威性，对

    企业管理

    者提高整体管理水平具有非常现实的意义，讲授风格轻松自如，讲授内容精彩实用，并采用情景式的教学方式更能使学习者在轻松愉悦的气氛里领悟管理的真谛。 谁需要学习本课程？ □谁需要学习本课程 ★企业决策层领导、高层管理者 ★企业中层管理者...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：402次
  • 营销革命 韩庆祥
  • 　　专家指出:今天的营销已经不仅仅是

    企业管理

    过程中的一个职能，而是企业突出要解决的重大课题。谁能对这课题理解更准确、认识更深刻、行动更果断，谁就能取得竞争的优势。 　　企业能否持续发展的关键是营销战略的制定与实施，韩庆祥教授以其敏锐的观察视角和长期的实践经验，精研国内众多知名企业营销战略与管理的成败得失，创造性的提出了全新的具有实战价值的营销战略体系： 　　·拓展视野与思路，确定企业的发展方向； 　　·汲取现代优秀企业营销战略管理之精粹； 　　·制定、掌握以弱胜强、出奇制胜的企业经营战略； 　　·制定并实施产品市场战略、企业成长和组织变革战略； 　　《营销革命》用全新的理念诠释当代市场营销的本质内容。 　　——韩庆祥教授从定位、策略、营销智慧、营销思路、竞争力、公共关系等多方面剖析了当代营销所面临的种种契机,使人们对竞争前沿所发生...
  • 添加时间：2008-8-19 关注：555次
  • 追求卓越—美国八大名牌企业成功秘诀 张德
  • 本课程讲些什么？ □课程意义 　《追求卓越》自1982年出版以来，被译成十几种文字风靡全球，三年中发行量达600万册。在《福布斯》20世纪最具影响力的工商书籍排行榜上，《追求卓越》排名第一。 ☆ 本课程精选当今美国最成功企业作为案例，系统阐释了其成功秘诀，再次形象生动地诠释了《追求卓越》的精髓，将促使国内企业明晰与著名跨国公司在管理、经营、文化等方面的差距，掌握优秀

    企业管理

    的八条原则，有的放矢地加以改进，不断提升企业的核心竞争力，最终实现企业长青。 谁需要学习本课程？□课程对象 ★ 企业中、高层管理者 ★ 企业基层管理者我能通过本课程学到什么？□课程目标 1. 掌握管理圣经《追求卓越》的精华内容 2. 了解美国八大优秀企业的成功秘诀 3. 掌握优秀

    企业管理

    的八条原则 4. 掌握文化管理的内涵 5. 洞悉文化制胜的要诀 6. 领悟管理圣经《追求卓越》对中国的启发 ...
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  • 汽车驾驶员安全教育 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：370次
  • 建筑行业班组安全管理 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

    企业管理

    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希...
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  • 机械行业班组安全管理 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

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  • 化工行业班组安全管理 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

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  • 建筑行业新工人入厂安全教育 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

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    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希...
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  • 机械行业新工人入厂安全教育 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

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    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希...
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  • 化工行业新工人入厂安全教育 专家团
  • ※ 中石油川东钻探公司井喷特大事故；※ 北京市密云县“２·５”特大伤亡事故；※ 吉林省吉林市中百商厦“２·１５”特大火灾事故；※ 广东揭阳个体爆竹作坊发生爆炸 10死7伤※ 辽阳石化分公司厂区爆炸 造成8死17伤　　这一幕幕的惨剧本来不应发生，只因为

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  • —压力容器安全操作 专家团
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  • 锅炉安全作业 专家团
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  • 建筑登高架设作业 专家团
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  • 电工作业 专家团
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  • 企业内机动车驾驶作业 专家团
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  • 企业职工工伤亡事故调查处理统计 专家团
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  • 职工工伤与职业病致残鉴定标准 专家团
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  • 工伤保险改革与政策答疑 专家团
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  • 工伤保险政策知识 专家团
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  • 安全科学技术历史现状及发展趋势 专家团
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  • 厂内机动车辆驾驶安全技术 专家团
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  • 安全生产系列教育电视讲座 专家团
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  • 压力容器安全操作技术 专家团
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  • 煤矿安全规程知识问答 专家团
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  • 煤矿常见事故分析与防范 专家团
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  • 煤矿井下“三违”警示录 专家团
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  • 煤矿常见灾害事故与防范 专家团
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  • 企业安全管理自我约束机制 专家团
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  • 金属切削机床安全操作技术 专家团
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  • 压力机、剪切机安全操作技术 专家团
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  • 木工机床安全操作技术 专家团
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  • 机械工人安全操作技术培训 专家团
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    者的头脑里缺乏安全意识，面对众多无辜受害的人们还有那些逝去的亡灵，我们需要做的不单单是追究事故责任，更重要的是如何让这些惨剧不再发生。　　国务院总理温家宝在主持召开的国务院常务会议中指出，安全责任重于泰山。各地区、各部门和企事业单位都要从这几起事故中吸取教训，引以为戒，警钟长鸣，进一步增强各级领导和全社会的安全观念，认真履行社会管理和公共服务职能，切实加强和改进安全生产和公共安全工作，加大安全生产工作专项检查和整治力度，及时消除事故隐患，防止各类重特大事故发生。　　本网站与中国劳动社会保障出版社联手推出了以下安全生产系列音像教材，希...
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  • 溶解乙炔安全技术 专家团
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  • 蒸汽锅炉安全技术 专家团
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  • 线路班组一日安全标准化 专家团
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  • 新工人入厂安全教育 专家团
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  • 洗舱作业的安全 专家团
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  • 油品储运安全防火 专家团
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  • 港口起重与装卸安全 专家团
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  • 木材采运安全技术 专家团
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  • 船舶运输劳动安全 专家团
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  • 船厂劳动安全 专家团
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  • 花炮安全生产规范 专家团
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  • 建筑登高架设作业安全技术培训 专家团
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  • 液化石油气安全技术培训 专家团
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  • 劳动保护基本知识 专家团
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  • 企业班组安全管理 专家团
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  • 安全生产思想教育短剧集锦 专家团
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  • 企业战略管理教程 莫少昆
  • 〖详细说明〗　　在中国，如果说二十世纪初是革命救国，那么二十一世纪初一定是管理兴国。美国、日本、新加坡、台湾等国家和地区，在二十世纪的经济腾飞足以证明了这一点。知识经济时代的到来势如破竹，知识就是力量，而驾驭知识的知识更是力量，这知识的知识就是取得和驾驭知识的能力，就是管理知识和管理技能。企业之兴衰离不开先进的科学技术和先进的科学管理，这是推动企业发展的两大车轮，而两大车轮中起导向作用、控制作用和整合作用的正是科学管理这个车轮。 　　悠悠企业，管理为大。新加坡华新世纪

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    研究院，本着唯实诚信、潜心致力、秉承双赢、和衷共济这一经营理念，立足管理教育、管理培训、管理咨询、管理书籍、光碟出版及企业文化研究等事业领域，追求客户的成功同时造就自己的未来。　　我们面向管理界、企业界隆重推出国际战略管理大师莫少昆教授主讲的企业战略管理教程。国际战略管理大师莫少昆教授现任新加坡国立大学、澳洲国立大...
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  • 管理变革与执行力 张文
  • 　　执行力并非什么新生事物，早有人奔走呼吁重视它，然而没有得到广泛的及高度的认同，更不像现在一些企业已开始把执行力要素列入考察领导者、管理者以及员工的指标体系中。　　可当执行力的强弱被当作衡量业绩的标尺之时，就会发生很多有“意思”的事情。高层的执行力、中层的执行力、员工的执行力要环环相扣，才能使战略、人员、运营流程很好地相结合，以实现预定的目标。显而易见，中层处于“承上启下”的作用：一是上下级关系；二是所做的工作更要；三是责任―职责需要担负的或被推诿而来的。　　事实上，除执行力外，工作的重要性及位置的关键，决定了中层永远是被攻击的焦点。若把一个企业的执行力不强全归结为中层执行力不强，并不尽然。你个人完不完成任务，你的团队完不完成任务，整个企业完不完成目标，光是配置执行力强的中层，以及选择和培养执行力强的员工还不够。将执行力仅仅与纯净考核相挂钩不够，因为它还涉及领导者行为、企业文化、人员...
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  • 手工电弧焊安全技术 专家团
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  • 房地产企业的组织设计与岗位管理 尹隆森
  • 尹隆森，华夏管理网专家团特聘讲师，我国著名的

    企业管理

    学者、资深的

    企业管理

    咨询专家、现代企业规范化管理体系（SMS）的创始人。　　1966年毕业于北京工业大学土木建筑系，1984年作为访问学者赴日本研究

    企业管理

    ，师从国际著名的管理大师石川馨先生。回国后先后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思

    企业管理

    顾问有限公司总经理、首席管理顾问、香港光华管理学院特聘讲师。　　尹隆森老师经过多年的潜心研究，结合我国房地产企业的现状创建了“现代企业规范化管理体系”（SMS），并先后在国内五十余家房地产企业中推广，部分企业有北京嘉铭、北京万达、北京现代城，秦皇岛安岳、石家庄众美等国内著名的企业集团和上市公司，均收到了极佳的效果。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：635次
  • 房地产企业的管理流程设计与流程再造 尹隆森
  • 尹隆森，华夏管理网专家团特聘讲师，我国著名的

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    ，师从国际著名的管理大师石川馨先生。回国后先后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思

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  • 房地产企业的目标管理与绩效考核 尹隆森
  • 尹隆森，华夏管理网专家团特聘讲师，我国著名的

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    咨询专家、现代企业规范化管理体系（SMS）的创始人。　　1966年毕业于北京工业大学土木建筑系，1984年作为访问学者赴日本研究

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    ，师从国际著名的管理大师石川馨先生。回国后先后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思

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    顾问有限公司总经理、首席管理顾问、香港光华管理学院特聘讲师。　　尹隆森老师经过多年的潜心研究，结合我国房地产企业的现状创建了“现代企业规范化管理体系”（SMS），并先后在国内五十余家房地产企业中推广，部分企业有北京嘉铭、北京万达、北京现代城，秦皇岛安岳、石家庄众美等国内著名的企业集团和上市公司，均收到了极佳的效果。
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  • 企业应用集成（EAI）：消除企业信息孤岛 程刚
  • 讲师简介：程刚，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。 十几年来，在

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    软件领域从事过产品研发、项目咨询、实施服务、市场营销等多方面工作，曾在数百家企业进行过现场调研，在ERP领域具有深刻的理论知识和实践背景，尤其对中小企业的信息化进程有着独到的见解。数十次被各地政府信息化工作主管部门邀请做企业信息化专题发言，为数百家企业的中高层领导进行过企业信息化专题培训，多次被听众誉为“最好的ERP讲座”。
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  • 制造业中高层领导信息化必修课程 杨景宜
  • 杨景宜教授级高工，享受国家特殊津贴专家。从事企业计算机应用的研究与实践二十余年。美国生产与库存管理协会（APICS）中国首批会员. 美国制造工程师协会（SME）中国分会首批会员。曾担任北京第一机床厂CIMS工程项目主管总设计师。该项目荣获美国制造工程师协会（SME）颁发的全球年度唯一《工业领先奖》，该厂是此奖项设立15年来获此殊荣的第一家美国境外企业。参加过多家企业CIMS工程总体设计和技术支持工作；参加过几十家国家863/CIMS企业示范工程的可行性论证和验收；参加过几十家企业ERP方案设计和实施指导。课程简介：本课程专门针对制造业企业中高层领导设计，对信息化建设的重要性、企业信息化的主要内容以及

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    信息化进行了全面而精彩的介绍，并重点讲解了ERP系统的原理、发展和实施应用等内容。 ...
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  • 管理者的领导商数 余世维
  • 余世维博士美国诺瓦大学公共决策博士，哈佛大学企管博士后，牛津大学国际经济博士后。他曾任：日本航空公司台区副总经理；美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理；泰华土地开发公司泰国总经理；青岛弄海园公司总经理；尚联汽车公司总经理；美国富顿集团中国总经理；上海慧泉

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    咨询有限公司总经理……。从业务员到总经理，无论是房产、家具，最硬的钢铁还是最软的化妆品，他都售过；市场、人事、营销、财务、物料、生产等部门，他都做过管过，几十年的商海搏击和跨岗位、跨行业当主管的亲身经历，使余博士不仅成为一位杰出的职业经理人，而且成为一名资深、著名的企管专家及演讲大师。
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  • 企业信息化：从规划到实施的全程项目管理 侯炳辉等
  • 侯炳辉：清华大学经济管理学院教授，国内著名信息化专家，中国管理软件学院董事长，信息产业部全国电子信息应用教学指导委员会主任，是我国第一个工科高校MIS专业主要设计者之一。主要著作：《企业信息化领导手册》、主讲《企业信息化：从规划到实施的全程项目管理》多媒体教材 程刚：北京本末企业信息化研究所特聘讲师，天思软件服务集团总裁、董事，北京本末企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司，并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理，开思软件公司总经理、董事等职。2002年1月至2002年5月，担任瀛威事业集团高级副总裁，分管ERP业务；2002年6月至今，任天思软件服务集团总裁、董事。张晓东：南京敏捷

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    研究所所长、新模式软件集成有限公司董事长、高级工程师、兼职教授。致力于企业信息化与软件工程、软件产业发展的理论研究与实践近20年。曾任某著名大型家电企业信息中心负责...
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  • 卓越的客户关系管理：创造客户价值的奥秘 张国庆
  • 讲解专家介绍 张国庆先生，本末企业信息化研究所CRM首席顾问，中国市场学会IT产业工作委员会常务副秘书长，专业IT技术和管理背景，多年来在国内大型管理软件企业担任销售总监、市场总监、新加坡国家电脑某公司北京公司总经理等职务，从事现代营销管理系统的理论研究与应用推广工作7年。对大型

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    软件ERP、CRM、SCM等有着深入的研究，领导过多个大型

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    软件项目的规划与实施工作，为上百家大中型企业规划

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    软件系统，参与指导实施过4个国家级863/CIMS示范应用项目。 2001年在国家科技部领导制定中国企业信息化标准工作，接触了大量的软件企业和传统企业，为中国企业信息化标准化建设工作奠定了坚实的基础。近两年来在继续担任大型国际合资软件公司市场总监的同时，专业从事管理理论与软件系统的教育工作。先后主导开发了专业的企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管理课程（SCM）等...
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  • 高层经理人经营方略训练课程 许明
  • 【专家介绍】华夏管理网特聘讲师团成员之一，阳光

    企业管理

    顾问有限公司总经理、首席讲师、高级顾问师。核心课程：1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。许明精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。培训风格: 生动、流畅、激情澎湃, 将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成；他的课程如春风拂面，如音乐流淌，如风景绚丽，触动心灵，刻骨铭心。曾经培训过的客户：夏普、松下通信、香港华润、德蓬覆铜板、霍丁格包尔文、中国平安保险、罗技电子等世界500强中外企业，并创下满意度98%的奇迹记录。
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  • 房地产企业薪酬福利体系与长期激励机制的设计 尹隆森
  • 【专家介绍】　　尹隆森，华夏管理网专家团特聘讲师，我国著名的

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    学者、资深的

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    咨询专家、现代企业规范化管理体系（SMS）的创始人。　　1966年毕业于北京工业大学土木建筑系，1984年作为访问学者赴日本研究

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    ，师从国际著名的管理大师石川馨先生。回国后先后在大型国有企业和中外合资企业担任高级领导职务。现任北京中智创思

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    顾问有限公司总经理、首席管理顾问、香港光华管理学院特聘讲师。　　尹隆森老师经过多年的潜心研究，结合我国房地产企业的现状创建了“现代企业规范化管理体系” （SMS），并先后在国内五十余家房地产企业中推广，部分企业有北京嘉铭、北京万达、北京现代城，秦皇岛安岳、石家庄众美等国内著名的企业集团和上市公司，均收到了极佳的效果。
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  • 培养优秀主管的必修课 许明
  • 【专家介绍】华夏管理网特聘讲师团成员之一，阳光

    企业管理

    顾问有限公司总经理、首席讲师、高级顾问师。 核心课程：1997年始便致力于激发生命潜能，销售激励，团队建设，人力资源培训师的培训。许明精品系列课程——成为世界500强企业培训的首选。培训风格: 生动、流畅、激情澎湃, 将知识的灌输透过学员的互动与体验而完成；他的课程如春风拂面，如音乐流淌，如风景绚丽，触动心灵，刻骨铭心。曾经培训过的客户：夏普、松下通信、香港华润、德蓬覆铜板、霍丁格包尔文、中国平安保险、罗技电子等世界500强中外企业，并创下满意度98%的奇迹记录。
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  • 企业行为管理 韩庆祥
  • 本套教材是针对企业发展过程中出现的管理问题，提出解决思路，启迪管理者的思想，而使有效的管理在企业中得到发挥。韩教授结合对世界名著的体会，力求诠释管理大师的权威观点，其表达了他对当代

    企业管理

    问题的一些突破性见解，以此来启示解决现实问题，纠正人们在认识上的误区，启迪人们的思想，启发人们一种全新的成功思路。《企业行为管理》不仅以组织行为学为基本观点，同时又将领导力开发、领导功力研究、企业文化、有效管理等内容组合升华，对正在领导岗位上从事的管理者有着很强的指导，为促进企业踏上成功之路起了积极的到作用。　　《企业行为管理》力求使管理者将实践中体会到的感受得到印证，所碰到的疑难问题得到解答。它首次把领导力作为一种资源来研究，通过开发人的智慧，将管理者的潜能释放出来。在这里也体现了韩庆祥教授一贯主张的从现实出发、问题出发、对象出发的风格。　　

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    说到底是对人的管理，而真正有效的管理不是约束人的行...
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  • 如何创建自己的企业文化 刘光明
  • 第一章　什么是企业文化？为什么要实施企业文化工程？ 　　　　—— 国内外有关企业文化与企业核心竞争力的最新理论　　第一节　什么是企业文化？—企业文化五要素论　　第二节　为什么要实施企业文化？—企业文化的重要性　　第三节　从企业文化的内涵看如何建立操作系统　　第四节　创建企业文化首要问题？　　第五节　企业文化导入的两种战略和方法　　第六节　企业价值观是企业文化的核心　　第七节　从企业文化的结构看企业文化的内涵　　第八节　对人的管理是

    企业管理

    和企业文化的核心 第二章　如何创建自己的企业文化？　　　　—— 用案例分析如何创建自己的企业文化　　第一节 世界500强的案例　　第二节 企业文化工程的四个阶段　　第三节　理念是核心和精髓 　　第四节　理念是价值观的直接体现　　第五节　进行企业文化变革与心智模式重塑。　　第六节　如何修炼心智模式—采用光明思维　　第七节　如何激发企业的潜能　　第八节　创...
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  • 六西格玛与竞争战略 何晓群
  • 六西格玛管理的起源及概述　　六西格玛管理作为一种全新的管理模式，充分体现着量化科学管理的思想理念。在中国推广六西格玛，对众多企业来说，传统的经验式管理与现代理化管理形成明显的观念冲突。所以，

    企业管理

    的现代化首先是思想观念的现代化。　　六西格玛质量策略是建立在测量、试验和统计学基础上的现代质量管理方法。由摩托罗拉公司于 1987年首创，作为全面满足客户需求的关键经营战略，经过十多年的发展，逐渐被众多一流公司采用。 　　 20世纪80年代到90年代初期，摩托罗拉是众多市场不断被日本竞争对手吞食的西方公司之一。当时摩托罗拉的领导人承认其产品质量低劣。1987年，当时摩托罗拉通信部门的经理乔治.费希尔提出了一种质量管理新方法，就是六西格玛方法。在公司主席鲍伯.高尔文的支持下，六西格玛方法在公司范围内得到推广。 　　 实施六西格玛方法仅仅两年，摩托罗拉就获得了马可姆·波里奇国家质量奖。从实施六西...
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  • 管理信息系统 汪星明
  • 课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理信息系统是工商管理专业的一门核心课程，也是现代

    企业管理

    人员应具备的基本技能之一。本课程由中国人民大学商学院汪星明教授主讲，该课程系统介绍了管理信息系统的基本理论，并重点讲授结构化开发的方法与步骤、ERP系统、决策支持系统、专家系统、经理信息系统的用途与使用方法，是工商管理人士提高管理信息系统理论与应用能力的理想教材。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变： 　　☆　了解管理信息系统基本理论　　☆　了解计算机管理信息系统的组成部分与基本功能　　☆　掌握结构化开发的方法与步骤　　☆　了解ERP系统目标、意义与发展历程　　☆　掌握ERP的供应链管理、电子数据交换与业务流程...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：320次
  • 现代企业组织设计 吴培良
  • 课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。企业组织设计是工商管理专业的一门核心课程，也是现代管理者一项必备技能。本课程由中国人民大学商学院吴培良教授主讲，该课程系统讲授了现代企业组织设计的涵义、内容特征，并深入探讨了企业关键职能设计、

    企业管理

    体制、职能机构综合化、企业集团领导机构设计、企业流程再造等当前管理者关心的重大问题，是工商管理专业人士系统学习企业组织设计的理想教材。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变： 　　☆　了解现代企业组织设计的涵义、内容与特征　　☆　熟悉企业关键职能设计的六种类型　　☆　熟悉企业三种基本管理体制及其变形　　☆　掌握职能机构综合化的涵义、理论依据与途径　　☆　掌握企业集团的组织特...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：532次
  • 管理学 焦叔斌
  • 课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理学是工商管理专业的一门专业基础课，是一门应用广泛的学科。本课程由中国人民大学工商管理学院焦叔斌副教授主讲，系统介绍了管理学的基本理论、管理思想的演变和全球的管理实践活动，引导学员对与管理相关的文化、社会责任、道德以及全球化等问题进行探讨，使学员了解管理学的历史和发展，对计划、组织、领导和控制等管理职能有一个清晰的了解，真正领悟管理的真谛，培养学员具备一个现代管理者应有的理论素质。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变： 　　 ☆　了解管理与

    企业管理

    的涵义　　 ☆　了解管理理论的发展历程　　 ☆　了解计划的作用、形式与过程　　 ☆　掌握计划的制订方法　　 ☆　熟悉标高...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：767次
  • MBA教程之二管理经济学 李平
  • 课程意义--为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性） 　　随着我国加入WTO以及经济改革的逐步深化，对于具备现代管理思想和管理技能的各级经理人员的需求越来越大，企业各级管理者参加现代工商管理培训就显得尤为重要。管理经济学课程是MBA专业学生的主干课程，属专业基础课。它是一门把经济学原理和分析方法应用于企业经营管理和决策实践的学科，是应用经济学的一个分支，注重于实证研究，突出实践性、实用性。本课程由中国人民大学工商管理学院李平教授主讲，通过这门课的学习，可为

    企业管理

    决策实践提供经济理论和经济分析的思维框架，了解企业在市场经济体制中的地位，使企业的决策能够更好地适应于市场体系。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变：　　 ☆　熟悉管理经济学的分析方法　　 ☆　了解企业与市场的关系　　 ☆　熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论　　 ☆　了解需求的价格弹性、收入弹性与交...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：580次
  • 员工激励 李家强
  • 员工激励是企业的永恒话题！员工激励是企业常胜不衰的法宝！　　世界上的成功企业，都是靠人奋斗出来的，员工的素质和活力是企业前进的根本推动力！成功的企业家在经营实践中认识到：只有良好地结合企业与员工个人目标，激发出员工的工作热情和内在潜力，使之奉献出自己的智慧、才能、勤劳、责任心去努力、去创造、去革新，企业才能生存、发展、辉煌！　　员工激励极赋科学性、艺术性！　　优秀的管理者总能深刻洞察到员工之间不同的需求、不同的目标，并从表象挖掘出实质，采取针对性强，行之有效的激励方式，使员工长久保持最佳的工作状态。　　本教程取材于经典激励理论，结合对国内企业激励政策的深入研究，阐述激励机制和方法的内容，鞭辟入里地分析16种员工效率低下现象的本质原因，并以方便实用为出发点，为您提供16种有效的员工激励方法，帮助您打造士气高昂、战无不胜的卓越团队！ 适合对象：

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    高层人士人力资源部经理部门经理、主管 ...
  • 添加时间：2008-2-29 关注：427次
  • 以价值观为本的领导 吴维库
  • 讲师简介 　　◆ 清华大学博士　　◆ 清华大学经济管理学院副教授　　◆ 著名领导力研究专家、战略管理专家 　　万向思维（北京）国际管理顾问有限公司高级顾问、著名领导力研究专家、国内著名战略管理专家、清华大学经济管理学院副教授、博士。全国畅销书《基于价值观的领导》作者。完成主要课题：广东大亚湾核电站发展规划的研究与制定，国家邮政局报刊发行战略等。曾先后在哈佛商学院研究领导力学和公司战略，在美国宾西法尼亚大学沃顿商学院进修公司战略、竞争战略及领导学。近年来一直致力于国家自然基金项目——以价值观为本的领导学的研究、推广与应用，堪称国内领导力研究领域的权威。　　部分接受领导力培训的机构　　中国工商银行、中国人民保险公司、中国人寿保险公司、CCTV、深圳深大电话公司、中国质量保证中心、温州正泰集团、大连商品交易所、华北空中交通管理局、天津天士力集团有限公司、中国企业家调查系统。　　课程对象：领导...
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  • A管理模式—实战百例 刘光起
  • 提炼

    企业管理

    中的100个共性问题，刘光起老师绘声绘色的讲解，使之成为管理者实战百宝箱，轻松拥有您的智囊团。共100集，现已发行前60集，共4800元。
  • 添加时间：2008-2-29 关注：451次